采购人员应随时准备对目前进行的销售进行比较分析。
1相比，各类销售比重，毛利润是正常的，如果不是正常的分类是一个结果如下：
很好的宣传品，影响整个销售的结构核算;
市场过剩太长，毛利人的全面异常;
阿的商品归类失当的结合，在销售不佳造成的;
某些类别的商品过期或进入衰退期;
市场是否还没有引进新产品长。

2。与前一个月
一直在下降，如果下降，是附近季节性商品，或其他原因结束
在增加，如果在季节性商品的增加，是否是适当的时机。
之前提到去年同期，销售了各种类别的销售分析，理解，有利于目前的计划。

3.与去年相比
去年的销售额比目前，是否存在去年，促销活动，可以参考今年更大。