随着假期，预期抵达早前在零售，零售接触点的工作人员一直在跟踪新的假日在线和离线和我们的编辑们强调了以下五大趋势，我们是在消防装置，电子邮件广告和电视广告中看到在第一促销一周11。

五个促销解决具有挑战性的经济的现实：

交流稳定性：以在客户的“李艾科卡在箱”的办法，条例草案Crutchfield公司的创始人兼首席执行官，多渠道零售商Crutchfield公司最近发出了他们的个人信息，有价值的客户指出，“一个因素，我们都需要考虑的是该公司同我们做生意的稳定。“宣传公司的保守态度信贷和扩大，克拉奇菲尔德先生提醒客户，“我们没有外债，完善信用评级和审慎理财的遗产。因此，我们将围绕为你提供服务作为我们服务过的数以百万计的客户在过去的34年，整个过去4次经济衰退。“
礼品购买时优惠：目标的第一个假期通知装载着免费礼品卡促销活动的客户谁作出了一定的美元价值的采购。目标显然不是唯一采用这种策略，这会很有趣，看看赠送的礼品卡的蔓延可能削减到礼品卡的销售增长。
价格点集合：沐浴＆Body Works的实际推出了自己的节日万圣节前提供，促进礼品售价在25美元，50美元等，这将可能是一个比较常见的方法，今年，考虑到TNS的零售业正向ShopperScape研究还显示，提供有26姊的消费者开放，转换他们的“购物在零售商能够提供较低的价格或低于零售商通常会在我店更好的价格。”
更多的商店：为了跟上潮流，如苹果的步伐，许多零售商更多地投资在店内，如移动设备和数字标牌技术，使购物体验更具互动性。零售商也投入更多的在商店的事件。例如，Circuit City的电子邮件运动的“，”重点如何提供教育活动和购买数码相机，电视提示，和iPod。
继续对话：回顾超越传统形式的参与 - 电子邮件，打印，电视 - 更多的零售商正在转向社会媒体和移动营销这个赛季，以此来推动流量的网站和实体商店。关于该国的零售商谁是努力大幅增加网上假日销售季的计划，以创建Facebook网页，以促进他们的网站，根据最近的调查Shop.org释放。调查发现，百分之四十三的特性和视频产品占百分之33的客户发布评论。

我注意到了一些宣传噱头，但有一点已经失踪：这类的折扣，使消费者达到他们的钱包。
 最大戈德堡，创始合伙人，激进清晰组

像目标零售商不厌其烦地支撑自己的品牌形象与价值的定位更清晰的电视广告。您可能会看到更多的“期望”商店，这种战术之后，以加强其销售价格的通告。我不知道任何人都做到这一点，坚持和令人信服的沃尔玛，但是 - 他们的口号是“省钱，生活得更好”显然是消费者的共鸣。为了最大的一点：如果昨天的销售通告的任何迹象，销售价格是不是特别不寻常或强迫与去年相比。
 理查德Seesel，校长，在重点零售公司

在我们的行业大家都在积极与广告和销售。强大的客户忠诚计划，零售商应该正在进行的积分中反映倾斜，我看到了一些有趣的论点，本赛季促销活动。
大规模的降价和头版损失领导人将得到在门口的人，但零售商需要一个积极的屏蔽和merch计划利用脚的交通。一个小链，我决定把工作置于而不是在前端或后端运行的大部分商店的角落热门的新项目。到目前为止，已做了传播在整个商店客流量好工作，我们已经看到，在一篮子比去年回升。我喜欢的促销和交易在那里，我们只需要执行更多的创造性。
 多伦利维先生，Captus业务咨询

我认为，反应不同（也应该有所不同）按零售商类别：其一是净减少的目标受益者和那些没有。对于后者，利用较低的价位来驱动旅行是很有道理的，对于前者，在交通已经注册（杂货店，质量，俱乐部），然后篮驾驶，在商店购买约增加促销活动更为有效。
莱昂尼古拉主任，零售见解，疟疾疫苗

尼斯工作。非常创新，消费者友好。不过，我想知道如何友好同样的商店当涉及到他们的返回和服务政策。
 马克高登，主席，Fourword营销

两件事，很简单，从一个商人和消费者的角度看：
1。我们正处在通货紧缩的经济时期。对于零售商来说，这不幸的意味着价格需要降下来。至少这部分是不幸将通过价格来促销。

2。消费者的消费仍然需要一个理由这样做。这意味着它们需要有优惠，从而将促使他们花直接通讯，否则将意味着惯性（即不购物）。
 菲尔鲁宾，总裁，rDialogue

我相信很多消费者的交易等待戈德堡先生提到的。许多人会选择在黑色樱桃项目，等待周五预测为他们的假日购物批量折扣。对经济的毁灭和暗月的预测将使人们更愿意打的人群，并进一步压缩的赛季。
'OscarSmith'

这是关于今年的价格所有。娇媚谁对自己的工作，谁看着自己的老本萎缩了40％，谁在流浪惊奇杂货店的汉堡包美元（每磅4.99？担心客户）将寻找优秀的销售。零售商将是智能记住，今年，它的手法，必须节约。
 凯蒂Hotka，校长，凯蒂Hotka事务所

“以上都不是”最好的概括了我迄今所见到的圣诞节促销活动。我还没有真正看到太多这样的节日或季节性的广告和促销活动还没有。我相信这将改变未来两个星期。
对我来说最好的事情作为消费者通常是价格礼物，通常在一个目录来的建议。这让我选择从$ 20元，25页的礼物，如果那是我为范围的受赠者。我总是觉得这些目录，引导我很快地看价格范围的一个或两个插槽更高。
 丹戴马雷，副总裁，分类管理解决方案，JDA软体集团

这些推广概念都是良好的锦上添花，但他们没有提出任何解决问题的关键驱动购买行为：价格，价格，价格。零售商需要解决降低价格较低的定价这头需要的，然后支持与加强客户服务和产品供应这件事（他们需要避免外的宣传品在对股票的所有费用）。这将得到零售商在赛道上，以反映他们的客户的关注，并确保他们最有能力在这些经济衰退时期的成功本身。
 凯克拉克，总统，Miraclebeam产品公司

如果我是屏住呼吸的创新零售营销方法等待这个假期，我会死。最成功的节日促销活动在这里NorCal今年是走出去的，bidness，墙到墙，都必须去，什么，是你的客户提供换这些，固定装置的Mervyns和亚麻清算销售? -事情。可惜，这些美元的销售额距离拉零售商谁保持开放，不能在未来重复。
它是爱因斯坦说疯狂谁在做同样的事情反复和预期不同的结果？以“零售”为“精神错乱”，你几乎已经得到了今年的假日季节销售风景画。 MOTS，更多相同。
 米杰里科银行，博士，合伙人，所有者，选择营销公司

阿的事情我看到从零售企业今年世界几个：
1）企业员工，他们的一只眼睛工作，另一名来电显示的眼睛，希望这不是人力资源。快乐生存一个星期。士气肯定并不如前几年。

2）更多的认识客户的喜好。少看电视和电台美元是花费。

3）重新专注于直销

4）从有关牢骚直接邮件和邮资成本高，营销人员

5）更多的利益直接降低营销成本，获得更高的响应率，获得更大的灵活性，在时间和决策，增加对数字媒体的使用权 - 电子邮件，移动和语音邮件。
 迈克普罗迪，执行副总裁，联合创始人，SmartReply移动与语音营销服务

客户是非常聪明的人。当价格打破了比过去大大提前，去年，他们明白，零售商将投标价格跌了接近圣诞节。他们正在等待同样的事发生在今年。零售商普遍采取收紧库存的工作，虽然还很不够鉴于最近我们看到惊人的decreses，但客户仍然要等待他们。零售商可以尝试一些不同的优惠，但现在顾客只说一种语言：$ $ $。