由GfK公司罗佩尔咨询公司最新报告预测，礼品卡将成为最流行的节日礼物，撞击从榜首的衣服。据调查，百分之六十九的美国消费者计划购买作为礼物，今年礼品卡。

一个网站，GiftCards.com，给用户提供预付费的零售商和维萨礼品卡，正寻求出售前年底约60万礼品卡。

随着人民正在经历的经济压力，也许他们宁可让比烤面包机Visa礼品卡，说：“贾森沃尔夫的GiftCards.com和Omni预付集团首席执行官，告诉匹兹堡论坛评论。

不是给了一大堆礼物“，人们可以举一个礼物，并确保它是很值得说，”戴安娜的GfK的罗佩尔咨询卧底。

GfK的女士卧底的建议和商家提供价格较低的消费者计划减少假期的消费情况，今年卡。 “我们知道人们正计划减少支出，”她对论坛评论。

沃尔夫先生认为提前一天当消费者不再需要塑料，将进入了一个移动设备，可以在商店兑换使用射频技术代码加载礼物。

礼品卡价值往往失去破产时，零售商的文件。买方注意，或获取到商店非常快。
 丹吉尔摩，总统和主编，SupplyChainDigest

坦率地说，我对研究结果感到很奇怪。人们也许会认为，在消费者的时候，在削减开支，他们可能不希望他们的礼物的确切价值尚不清楚。此外，随着亚麻布最近关闭丁基事物和Meryvns，并与其他零售商处理类似的命运，消费者应关注是否受助人能不能使用该卡。
 最大戈德堡，创始合伙人，激进清晰组

其实，我看到其他报告相反，表明礼品卡的销售额将下降，本赛季由于消费者信心不足，一些零售商将依然存在履行。但是，在任何情况下，零售商将面临新的挑战，今年，消费者可能会试图挽救一个马上就卡后，收到更多的礼品卡。和而这通常是一个积极的事情，它带给进入商店后，假日期间更多的消费者，我相信这一年多的消费者将简单地使用他们的价值不小卡和其他购物。
因此，要靠零售商创造诱人的计划内，以获得更多的业务，而信用卡积分商户在家里的。
 大卫Biernbaum，高级营销和业务发展顾问，大卫Biernbaum协会

礼品卡是打在身体上新台阶。与迪斯尼和其他制片厂许可证证，是增添热闹气氛，礼品卡。如家得宝卷尺礼品卡令比赛更有趣，即使独特的卡。真的很喜欢的伙伴关系商场我曾经向信用卡公司。美国证交所标签添加到一个高档商场的礼金券增加了排他性。
唯一的建议是，我应该聘用零售商的价值某种担保。客户已成为一些，因为目前的经济环境持谨慎态度。
 多伦利维先生，Captus业务咨询

我“得到”的整个礼品卡的经验，我知道这是在过去10年，不少零售商好事，但坦率地说，我觉得整个概念很懒惰。这是最后一分钟购物心态改进，以满足懒的需要。我知道，我知道，“时间饥饿”，消费者和所有可能的...好，如果每个人都将停止游戏，冲浪YouTube和眼看着自己的录像机，他们只是想有时间每年一次把一些照顾和思想进入他们的礼物的人，他们的思考和关怀购买！
此外，在一个更内脏水平，采取卡购物的乐趣...这引出了一个问题，是零售的经验如此糟糕，客户会做任何事情不出门及商店？？？或许！也许最好的答案，是改善你的＃1的营销工具（商店），以至于他们宁愿去比商店“懒散关闭”，只是买卡。
 李彼得森，创意服务执行副总裁，WD合作伙伴

零售商不能保证礼品卡的价值。他们可以删除扣除的政策，从过去一段时间的储值/缺乏使用，但在公司的问题时，将是一种虚假的承诺。
如果有一个彻底破产（例如，Sharper Image公司）所有的价值当然是，丢失。

在重新事件牛津破产，零售商要求法院允许它履行现有的礼品卡，与卡的消费者就像任何其他债权人。虽然法院一般倾向于保护消费者，没有任何保证。供应商和其他债权人的债务，争取他们的努力是盖销。

这是与电路城现在的情况 - 他们要求，但没有答案。

谁得到任何人的礼物卡需要让自己的商店圣诞节后的一周内，除非该卡是沃尔玛，目标，或者更明确的少数幸存者。
 丹吉尔摩，总统和主编，SupplyChainDigest

这有可能是礼品卡销售可能超过1000亿美元，今年由于在削减开支和商品的消费者（缺乏）信心的总体状况。
“礼品卡的商场”从各个零售商的货架的卡，正变得越来越普遍。我认为是有智能卡，礼品卡与内容的巨大的机会 - 无论它是卡/影碟，其中载有迪斯尼电影或拖车“如何从家得宝”牌。
 Len刘易斯先生，刘易斯通信公司

礼品卡，而实用和方便的最送礼，可能项目一个送礼者尚未就“参与灯泡”足够明亮变成真正看到收件人的欲望的感觉。在当今不断变化的关系，送礼的便利似乎已经过去真正关心的胜利。但这就是生活，使你与流去...但可以肯定的礼品卡是从“最有可能生存”的零售商之一。
 基因霍夫曼先生，国际企业战略

我们将看到如果事实上礼品卡最终被＃1这个假期...这当然只是他们什么顺序无关进来
有三个商人和礼品卡，今年的关键问题：

1。的，至少在每张卡的基础上，美元的价值可能会下降。这可能是有益和有害的。这将是有益的，如果驱动器更生成交易。相反，如果有更多的实用礼品卡购买的，他们很可能会最终被摊薄，不一定驱动商人新业务。

2。虽然这是什么新东西，商人仍不能聘请足够的技术来联系实际礼品卡客户（即按名称和地址，包括电子邮件）。使用礼品卡交易中删除匿名是与卡的基本机会，但很少有商家甚至提供，如保证在登记卡交换价值基线主张。

3。礼品卡仍然一维和发扬小增值。是的，他们很方便，但最终他们没有别的，而利用得当，它们可以提供的消息，优惠及其他福利范围，相应地增加购买。
 菲尔鲁宾，总裁，rDialogue

伯爵在那些谁的问题，这项研究的结果，我。
之间的“礼物”的实际价值是容易识别和不敬虔的零售商数量不明的未来，我很怀疑礼品卡将越来越受到欢迎。我预料相反。

现在，最精美的讽刺，在购买的意愿，事实上，创建一个在假日销售抵消改善礼品卡的数量减少。我们都知道，礼品卡，不计算在收入...，而消费者可容纳只要他们想要的卡。假设他们会用他们是在1月不太准确，要么。

所以，我只希望尽快看到调查结果证明是错误的。
 保罗森布拉姆，合伙人，秩研究

我也是在研究的结果感到很奇怪。我认为，在经济上的困难，人们会沉默礼物给显示卡的购买礼物的费用的实际价值。如果我给的礼物，去年30元的书，我想削减，我会选择放弃20美元的礼品卡今年呢？怎么样，如果我给了30美元的礼品卡，去年？我给你20美元的礼品卡今年呢？
礼品卡会是一个机会，让零售商和送礼者。如果零售商在出售打折的礼品卡，但没有兑现，直到它在新年过后，大家都可以赢。也许我可以给这30元的礼品卡，我买了25美元。然后将接收到零售商1月1日以后购买他们想要的东西;为零售商缓慢的时间。而接收器有可能加入美元，作为礼品卡金额不匹配正是他们想购买购买。
 基因Detroyer，企业家，顾问，顾问，顾问，独立

毫无疑问，消费者将减少支出的这个圣诞季节。谁以为，否则很可能生活在一个山洞里。这种低消费将以下列方式实现减少对个别礼物和下降的市民礼物清单开支。这项调查似乎是自私和过去的消费行为不合逻辑的。是的，礼品卡的销售额将增加一些今年。这将是更多关于邮寄费用节省。对于零售商的问题是，赎回 - 在什么时候和商品。零售商希望圣诞节商品出售前一年年底。这是使他们能带来下个赛季的商品，降低库存的价值征税。降低消费者的购买很可能会延迟礼品卡赎回。结果是：零售商有现金，但没有销售。利息收益将无法弥补毛利率。
 布什弗兰克戴尔第二，中央军委主席，Dellmart＆公司

本研究苍蝇的不同找到几个星期前脸，这是较早小组讨论的主题。对于零售商而言，潜在的一个缺点：他们有没有库存，圣诞节后？这听起来似乎不可能，存储货物运行的，但最可取的风格和最流行的产品很可能是“破”的基础上故步自封的库存管理。这方面可采取的风出该职位的船帆，圣诞购物季节，已抢救许多商店的财政年度最近。
 理查德Seesel，校长，在重点零售公司

本人也想知道该研究结果的有效性，但让我们为便于讨论假设它们是准确的，这从一个人看零售商的观点。如果礼品卡购买的增加占总假日采购的比例，这意味着库存可能会备份甚至超过他们，否则可能。如果出现那种情况，圣诞节后减价的压力将加大。
在这种情况下，大量的礼物卡赎回，将有助于尽早通过清查行动，但在很艰难的利润。在这种环境下可能为零售商提供最佳方案。他们得到了来自前在其清除。其次，如果赎回以往的模式，但是，清除库存将停留多一点的时间，撞击到春季商品的过渡。

最后，购买礼品卡在假期购物季节零售商的现金流，但在以后的利润为代价。在礼品卡购买的增加扩大的权衡。
 特德Hurlbut，校长，Hurlbut事务所

老式的叫我，但我不敢肯定的礼品卡增长的事实是这样的一个巨大的类别也有利于消费者或零售商。对于消费者来说，他们无疑是容易的出路，但经验并不让消费者感觉，好像他们都特别周到或将礼物买了很多功夫/提供经验。 （收件人可能会觉得这种方式太，虽然他们没有这样的能力，选择自己的礼物怀疑）。这一切都像一种自助服务结账 - 过了一段非常有效，但没有多少乐趣。
从零售商的角度来看，它只是似乎不可思议，以鼓励消费者只跑到礼品卡亭，他们抓住了一堆，并须假日购物完成。无论发生在加强“经验”？
 铝麦克莱恩，总裁，创始人，RetailWire

我坚信，礼品卡，在这里停留 - 这个假日和未来，以及所有零售商应该考虑将在商场的礼品卡的'产品'组合，以资助他们的销售。过去的日子，人们购买传统制品，礼品卡是新千年的礼品产品。他们不再被视为非个人或冷;与礼品卡'的演变，是有商人，现在品牌的差异，以及如何利用营销能力，发生的几件事，消费者的需求在POS机作为一个额外的便利，完整的介绍为accessorizing创造额外收入，类似无线产品需要。面对现实吧，这一代人喜欢礼品卡。
苏珊拿督，业务发展，三硒包装公司

首先，我也质疑调查显示，在礼物卡的持续增长。二，礼品卡目前零售商店的一个有趣的挑战。只出售时确认礼品卡是商品赎回。因此，在礼品卡的增长正在从12月的销售额为1月及以后。
此外，由于礼品卡变得越来越流行，商品的销售变得更加难以预测。零售商需要考虑哪些商品可以购买的礼品今后在开发其商品的财政预算计划。
 巴顿答魏茨，教授，Exec的。迪尔。 - 米勒中心零售教育与研究，佛罗里达大学

这种伤感。我要一个礼品卡，特别是网上礼品卡。我的侄女想礼品卡，并要求他们。无论多少心血和时间，我们投入到购物，有强大的可能性，我们将得到的东西有边际价值并获得很少使用（见我的壁橱的衬衫）。由于我从Amazon.com礼品卡，我可以有一个巨大的选择，增加更多的钱，并找些我可能没有为自己变得 - 这是我的相机，良好的阅读（按我的标准，音乐的新镜头，不管。请给我一张礼品卡，我会衷心感谢您的体贴。
'woolah'

零售商希望他们出售礼品卡将按迟到或根本没有，和低于其价值。这就是所谓既“断裂”和“延误”，即仔细记录，并呼吁这些零售商的利润预测数字取决于因素。这也使零售商的资金管理人员通宵未兑换的银行卡上的投资收益。虽然隔夜货币市场帐户的利润比以前少，但事实仍然是零售商有你的钱，而你没有。这就像美国运通旅行支票，他们有你的钱，而你没有。
零售商也希望礼品卡，将可赎回超过其价值，在增加收入和消费的销售，他们在卡之间的销售和赎回时间点提供的无知。一个有趣的动力，尚在研究。

戴安卧底似乎谈的是她的嘴，双方进行。虽然她是“，建议商家提供较低的价格牌，”她还预测说：“人们可能会一件礼物，并确保它是很值得。”小价值与大值。如何从同一个人意义这两个概念？这是胡说八道。

礼品卡在这里留下来，当然，但必须现实地看待。为什么购买礼品卡 - 在某些情况下收取的销售税 - 而不是只给你的朋友的钱呢？你是否真的需要一个漂亮的证，纳税记录您的礼物让你感觉更好吗？然后，当您的朋友使用您的礼品卡，他们可能会在一些国家纳税了。这是一个好主意？您支付的收入是否用于购买礼品卡，你再重复征税时，你买它，你的收件人可能再次征税时使用税。三重征税，雅安gotta'喜欢它。