，罢工的时间可能是现在，据业内观察员。

“如果一家公司每天损失股东价值 - 因为它的竞争地位，资本结构和EBITDA均恶化 - 它应该考虑出售前的情况变得更糟，”斯科特摩西，对Sagent公司管理顾问，新所长纽约的精品投资银行公司，告诉的南北“/我”。

“一些公司可能会从改善信贷市场，其中较大的交易，可在较低的利率和更高的成功概率今天缓刑。不幸的是，难免会出现别人谁也不会这么幸运了，“他解释说。

“也许最重要的评价高级管理人员和他们的顾问应该 - 无论是买家或卖家 - 是他们是否要增加股东价值或观赏它进一步恶化现实的评估。”

摩西，谁负责监督Sagent公司食品，药品和专业零售投资银行担任财务顾问，豆芽农贸市场，凤凰城，在等待与亨利的合并和农贸市场也Haggen公司，贝灵汉，华盛顿州，在其未决的收购Comvest集团，西棕榈滩，佛罗里达州

他也担任顾问Pro的牧场市场，安大略，加利福尼亚州，在2010年的4个加州商店出售Vallarta的超市，西尔马，加利福尼亚州

“鉴于困难的经济背景下，持续的挑战 - 从高失业和就业，减少可支配收入和住房市场疲软，以及不断加强非工会的其他格式的杂货市场上不断蚕食分享 - 仍然存在着区域间杂货店的竞争能力和创造股东价值，以较少的资本规模，特别是那些获得广泛，“摩西说。

大卫Schoeder，在食品的合作伙伴，华盛顿特区的主要投资银行公司也表示，他认为现在正是为买家和卖家见面。

“的零售杂货收购机会的人数不断超越完善的交易数量，”他说，“与表现不佳的零售商更快的速度恶化，这是一个伟大的时间进行收购，特别是由于经济环境“他说。

“估值倍数不变，并获得资本是一个出色的业绩战略买家，而债务资本成本低，从而提高了利率锁定在目前进行收购的兴趣，”他说。 “此外，价格不断提高银行之间的竞争加剧，处于历史低点。绝对利率”无特大合并

德博拉Weinswig，与花旗集团全球市场分析师表示，随着大型兼并时代“，在遥远的过去，因为是一种心疼超市变薄池”。

“不过，机会仍然存在，在战略地区小规模的收购资金，使零售商与服务的新市场。”

这些机会是放宽了信贷市场，这有助于促进交易决策增强，她说 - 指出，合并和收购活动增加了2010年上半年下降后，2008至2009年30％。

根据Weinswig，克罗格公司，辛辛那提，很可能继续审查潜在收购对象，同时保持其“折入”的策略，侧重于现有市场。

大多数对于一些重要的交易涉及的排序业界的猜测明尼阿波利斯的Supervalu，Weinswig指出。如果Supervalu是被投资者收购，其显着的债务负担很可能会迫使买方出售公司最宝贵的资产 - 保存- à -地段和供应业务 - “所以它可以使用的收益来偿还债务和放在一个更有利的地位，改善其传统的食品零售企业的运营Supervalu，“她说。