要行动，或从批发商，零售商 - 今年的“行政人员观察”名单中包括业界领袖正在改变谁在各自的公司中的作用。

拉里阿佩尔，新的零售业务的高级副总裁温，迪克西百货总裁，在公司的法律背景，但进入后顶行动加强零售商在苦苦挣扎。他的使命是具有挑战性的，因为在东南亚经济和竞争环境。 （见威恩迪克西的局外人的视角。）

菲利普克拉克正在全球零售商Tesco在掌舵该公司在美国的前哨，鲜易邻里市场，瞅着一直以来，出血损失上百万元的美元。克拉克，前首席信息官，将设法填补传说中的特里莱希鞋 - 谁大大扩展了Tesco的全球足迹 - 而寻求新鲜轻松地积一门课程扭亏为盈。 （见测定新鲜轻松的命运。）在Supervalu

，哈内尔Haugarth，有超过30年的公司，将寻求转化为零售业务的成功运行了供应链服务业务，因为她在整个公司营销的作用时间。由于销售和物流的执行副总裁，她将成为该公司的努力，以统一的采购供应商的支持，同时最大限度地在同一时间保持在Supervalu的地方风味不同的零售业务的重要组成部分。 （见利用Supervalu的规模。）

萨姆马丁接任总裁和A＆P公司首席执行官时，该公司仍然表现为虽然它可能避免破产 - 但不到半年到他的工作月，负债累累的零售商确实文件第11章。其结果将是马丁最终可能会以更小的网络商店改造起来，并提供了可能性，为他重新建立一个可行的基地周围链。 （见一个艰难的决定标准普尔）

分享聚光灯下 - 和首席执行官的职务 - 约翰麦基与特质，提出沃尔特罗布，共同全食市场总裁，在一个有趣的位置。在上半年中的作用个月，前农民和顾问已经变得更加明显，尽管管理部门由委员会保持在该行业的增长速度最快的公司之一，为管理人员的工作方式。 （参见共享全食品射灯。）