如果我们已经听到过一次，我们已经听到了十几次。如果天然气是生产价格上涨的原因在2008年，零售商和批发商，这些都是想知道他们为什么不回来了。当然，这些对话大多是在后台，但现在业界领袖如Supervalu公司首席执行官杰夫诺德是公开承认自己的公司做准备“战斗与制造商”。

许多食品生产商，作为道琼斯通讯社报告指出，抵制回滚的价格甚至已经看到许多类别的单位体积下降。

诺德说，在电话会议上，制造商不可能让步，除非他们看到更大的市场份额流失到私人标签，或经济条件产量损失在进一步分析的结果。

“我在头6个月看作为战场，”他说。

诺德预期的公司，例如，他将赢得斗争。 “我认为他们（厂商）将被迫把更多的贸易初步开支，然后最终把价格降下来。”

一段很长的时间，不少制造商将不得不“吃”汽油价格的通货膨胀，这不是不可能的燃油开支，目前的通缩可能非常短暂。

对制造商来说，这样做与零售商的经营成本正处于历史最高水平。许多品牌都无法做到业务盈利后，过高的费用，津贴，扣款，扩展条款，解决扣除。

随着汽油价格现在为低，至少暂时，目前的价格较新的参选帮助改正，至少现在是这样。制造商可以降低成本，不能一直向零售商传递，直到零售商降低经营成本生产。
 大卫Biernbaum，高级营销和业务发展顾问，大卫Biernbaum协会

穷人的经济正在对制造商和零售商收费。零售商希望制造商降低价格而不零售利润减少。制造商要保持价格稳定，以维持自己的利润。每个人都有削减封装尺寸，而不是价格。这就像只组似乎并没有受益的是消费者。
 最大戈德堡，创始合伙人，激进清晰组

我们（零售商）要提供不牺牲太多利润最好的价格给我们的客户。我们已经削减开销绝对最低限度的商店经理现正现金和填补奶制品凉爽。接下来的成本控制去给供应商。如果供应商希望提高价格，他们更是显示我行项目显示其价格上涨。这是一个双向的街道和消费品制造商最优秀的控制是通过套期保值，包括原料成本。
它几乎像供求规律，是已经消失，我们只是即兴表演了。原油价格上升，我们消耗更多。收入和支出下降，厂商想抬高价格。我不太知道如何帮助零售，但我的经验，建议您要降低价格以刺激购买。供应商应该明白，它的行动作出反应的零售商与他们的购买。作为商人是在采购链中的最后一站，我们得到了最小的一块饼（尽管最近，我们的盘子里也无形中为空）。
 多伦利维先生，Captus业务咨询

本人第二大卫的意见 - 有一个制造商对谁持有商品价格上涨的价格持续了很多的时间比他们真的应该有非常多来自零售商的压力都来自，我认为，希望这些只是临时增加或一些种畸变。当它显然是要在至少停留一段时间，制造商开始改变包装规格，而不是要求价格上涨。
嗯。我不知道它会刚刚零售商更好地采取价格的上升，它们传递到消费者身上。由于改变包装规格，结果破坏了接近在零售商 - 停止项目的皮疹和新引进的项目，这意味着新项目捆绑旧项目，重新做货架图，等等，等等 - 一个相当大零售商的成本谁试图避免费用以及由此产生更高的价格开始。

制造商将试图守住的下跌，但只要他们能够商品价格上涨，以及零售商正在把他们交给尽快这些好处。这是所有的“生命零售圈的一部分”！
 尼克贝尔德，合伙人，零售系统研究

有两个因素抬高了供应商的成本。是的，汽油价格上升到创纪录的水平，但油公司已在减少，价格比他们速度在增加。
第二个因素是商品成本。供应商的原材料成本一直在下降，但由于购买合同，将需要更长的时间通过该系统获得。虽然分销商称，供应商的成本下降，但也没有降低价格，他们的看法是领先的现实。历史告诉我们，供应商将不会降低他们的价格，但会增加交易开支。这是他们作为高通胀的反应确实在尼克松时代。远期买家绝不会更加有利可图。
 布什弗兰克戴尔第二，中央军委主席，Dellmart＆公司

在走得太远孤立的境地的风险，而不是减少零售商对制造商的利润令人担忧，就应该接受的批发价格和调整价格，因为他们认为合适的。这并不是说他们不应该店内最好的交易。消费者将最终决定，如果价格合适，他们购买。零售商应该用其生产更多的时间试图减少自己的开销，或制定明确的营销战略，区分它们。
 艺术，零售市场顾问威廉斯/分析员，独立

我想起了对价格的反应冻结期间所尼克松年打击通胀提起。当他们能够再次价格变动，制造商名单设置高价格和反击，他们的贸易优惠。这让他们以保护自己的未来冻结的同时，达到一定的零售价格点。
我们面临的挑战现在的问题是，没有人真正知道其中的费用是在将来。一些汽车制造商反驳裁员成本上升的因素，可以追溯到更大的封装，为他们困难。其他制造商提出的最后吸收后很长一段时间较高的原料成本价格。

因此，灵活性似乎是答案。

我认为，我们将会看到更多的是一种不贴标签的促销活动与具体的生产降低成本，大量生产，并确保折扣达到消费者的特殊包装。关闭标签美分作出很有意义的，因为它强调了制造商的敏感度消费者的期望。消费者认为价格下降的成分，是制造商期望通过他们一起。有什么更好的方法，让消费者知道你“感觉比石膏对你的包的大消息前的痛苦”？
 比尔比特纳，总统，BWH的咨询

这是我在我们的行业经验，是那些零售商提高零售...不是基于我们的价格上涨。他们拒绝价格的上涨和保持自己的额外费用。消费者认为，它的制造商提高他们的价格，但事实并非如此。这家零售商正在改善挤压制造商的地位。但是，我们需要他们的健康，以便让他们不会成为这些“黑锚”之一，因此我们尝试满足他们迄今。
'popdesign'

我仍然感到震惊的破坏，制造商正在做他们与消费者中的声誉。下一次，你去买菜，在谷物过道的立场，并作出新的微型箱评论，并等待从你的同胞谩骂购物torrent ....
 凯蒂Hotka，校长，凯蒂Hotka事务所

制造商已经渡过了消费物价下降的十年或更长时间，部分关闭驱动离岸外包和制造为降低价格，允许，而且还由于交易需要更加对零售商的压力。
这是罕见的，非常罕见，当CPG制造商有机会补充其库房，这是不寻常的零售商发现自己的情况，他们一直无法弯曲到他们的意愿。

加上失业率达到百分之7月和消费者支出持续下降。零售商对他们的生活和斗争的必然结果将是价格战。他们的国债已经枯竭，使他们现在要争取资助，从供应商的价格下跌，这些价格战。

我不认为这种状况将长期占上风，但有趣的是，它发挥出来。