魏丝市场'最近宣布，这是“冻结的2400种商品的”价格带来了它与MSNBC和其他媒体强调在一定的时间链的举动，当消费者与经济衰退的影响挣扎的国家的注意。

大卫Hepfinger，谁将增加首席执行官的职务，以作为维斯市场的总裁职务，在新闻稿中说，虽然我们每周奉送我们的客户提供一个很好的方法，省钱，降低成本“，我们希望更进一步的努力冻结和降低对数以千计的大宗物品的价格，无论品牌和商店的品牌，在长期为90天。“

在155家店面的连锁超市计划贯穿4月1日推广。

魏丝对手巨人食品不冻结其价格的计划。公司发言人特雷西帕维尔斯基告诉纽约调度，“我们将继续做我们一直做的就是最大限度地为我们的客户每天的价值。”

帕维尔斯基女士补充道：“证据在架子上，我们跟其他杂货店，向客户展示我们的日常价格多少能真正节省的。”

任何姿态，使零售商，以帮助客户只能业务产生积极的影响。连锁店，如巨不跟风可能会看到一些客户转换他们的竞争。我们没有互相复制，但现在的规范是要进步，以帮助客户。在一天结束时，我们想让客户知道，我们是站在他们一边，我们赞赏他们的业务。
拥有一个商人的心态现在比以往更加重要。同样重要的是，所有同事拥抱商人的心态。我们都知道，在零售，没有客户，我们没有生意。希望更多的客户？他们展示你关心。
 多伦利维先生，Captus业务咨询

这将有助于开拓新业务，稳定现有客户。这个概念是好的，并针对消费领域的伤害是一个加号。在这一行动所取得的公关也是非常有益的。
 苏珊骑士，总统，骑士和联营，有限责任公司

没有问题，这样一种做法。它发出一个非常聪明的，相关的和以客户为中心的信息。由于听起来那么简单，正在同步“市场” - 市场被定义为每个不同的生意，而且正如大家广泛的（怎样的感觉，他们所购买）仍然是不幸罕见。
我们正在做的一些金融机构的规划工作（贷款人）和恳求他们能够专注于再融资和低利率的环境。同样，简单，为多伦提到，像一个商人的思想（即关于客户的！）。

让我们希望有更多这种...它在2009年左右时间的。
 菲尔鲁宾，总裁，rDialogue

我感觉很对这一行动持怀疑态度。现在，汽油价格急剧下跌，不就是降低粮食价格？我认为这将意味着有更多当油价超过100/barrel了，但现在这听起来像一个纯粹的媒体手法 - 和实际，而不是一个伟大的交易。冻结价格？当以最低价格应该下降呢？
 尼克贝尔德，合伙人，零售系统研究

冻结价格是一个伟大的噱头，应引进一些新的客户。如果这些客户发现维斯比竞争对手提供更低的价格，有一个产品的选择，以满足他们的需求和客户服务，已符合或超过他们的期望，他们会回来。如果没有，他们将返回到正常的购物模式。
 最大戈德堡，创始合伙人，激进清晰组

除非魏丝'运动开始一个趋势的话，我看不出有什么影响，他们将有长期的。我不知道维斯是看作是一个潮流开创者国家。现在，如果克罗格公司决定冻结价格 - 这将是一个真实的故事！
 迈克尔湖Howatt，零售，购物Insights的顾问，阿森松增长与创新策略

全面板价格冻结将杀死不仅坏胆固醇，而且好胆固醇。有一些产品的商店号码，价格不是问题的答案。
 大卫Biernbaum，高级营销和业务发展顾问，大卫Biernbaum协会

降价和冻结价格是什么时，许多食品的销售势头修改链。这种演习确实有一些直接的影响。但要多久才能食物链保持价格冻结时，供应商不断提高他们的？如果韦斯的声誉被视为是建立在一致的，信任的过程，所以维斯将获得新的业务。这将导致竞争作出反应，并可能同样地回到自己的优势...接近零和冻结价格。
 基因霍夫曼先生，国际企业战略

有很多很多有趣的角度对整个专题的价格现在。鉴于能源和商品等的生产成本高的部分，消费者知道他们都有着巨大的价格下跌，我相信期望是，价格应该下降。通过宣布其移动早日赶上的头条新闻，维斯也只是采取不可避免的优势。
有趣的一点是，零售商和制造商将不得不寻找其他的变动成本与处理方式。上周，人们都在谈论每桶30美元的石油（低于140美元）现在已经回升到50美元，没有人确切知道它在哪里去。我认为，唯一可以肯定的是，输入价格将是一段波动。这意味着制造商和零售商必须找出如何应付不互相残杀消费者的期望。

一般来说，商业做法，用于鼓励零售商及早购买插件或承诺未来购买需要的新的不明朗情况进行审查。双方必须弄清楚如何才能减轻投入成本大幅波动的影响。从某种意义上说，我们正面临着金融业的同一个问题时，他们试图以此作为短期贷款的替代拍卖掉期证券。制造商和零售商必须承诺为未来销售产品的成本，而且当它到达消费者，他们期待更低的价格。没有人愿意购买的东西今天，他们希望得到不到明天。欢迎通货紧缩的世界。
 比尔比特纳，总统，BWH的咨询

没有错，一个很好的公关伎俩，如果它工作。韦斯一直是最好的经营者，在其市场脱节。但你真的不能看魏丝作为的东西，可以在其他地方推广的例子的情况。这是一个不寻常的市场在地理条件，进入和人口统计的障碍。
 沃伦塞耶，编辑与执行合伙人，冷冻与乳制品买家

这是一个促销，这可能会不正是它的设计做的事：让节俭顾客提供魏丝至少90天，第二次看。不过，我仍然认为经济衰退的经济是建立一个更聪明的购物者，即谁是一个学习的新方法节省了POS机。这些精明的技能意味着消费者购物在短期内维斯，但价格冻结本身不会阻止细读竞争对手的通道后的现在或它们促销。
价格冻结的茂德说，像大多数其他宣传片，零售商应该考虑。但商人的因素也应该思考的是，价格冻结像杂货店经常购物卡的多，他们不产生忠诚，他们只驱动短期销售。
 蒂姆亨德森，高级总监，消费者战略家，零售，Iconoculture公司公司

维斯试图获得市场与消费者沟通的信贷坚实。他们是如何成功将取决于商品市场的。我的理解是，有战斗在买卖双方之间要以产品的成本。当价格上升，大多数买家不提出的大惊小怪了。他们知道他们必须付出更多。
现在，商品价格正在下降，买家想要更低的价格，现在。这就像发生了什么汽油。加油站很快提高价格，目前正缓慢降低有关。如果商品价格不下降很快，维斯将摆脱它。如果下面维斯竞争降低价格，这可能为消费者留下一个坏味道。总之，这是一个好主意。
 布什弗兰克戴尔第二，中央军委主席，Dellmart＆公司

我同意马克斯认为这只是一个噱头。维斯是一个高价位的运营商相比，沃尔玛和Aldi。因此，冻结价格是高于市场已经不是这样的牺牲。此外，很容易地挑选出2400项下的价格不会涨无论如何，因为他们已经被锁定在批发英寸为维斯，希望一般消费者不知道这一点。所有零售商将利用各种形式搞这一套。因为像这样的价格降低5000（在你刚才提出的他们在一个月前的预期）。或者赠送的药物，但他们只限于同抗生素有各种形式的费用微不足道。它简直是值得药房和保险公司的宝贵时间，不处理的文件处理工作。
 大卫利文斯顿，校长，DJL研究

聪明的消费者比以往会更加在这个生态环境为代价的良心。考虑到这一点，任何良好的PR阳性反应，将是漫长了，在短短数周内。
所以，维斯冻结价格是90天？这是否意味着他们不会以此作为对90天的项目，促进价格是多少？此外，如果不提高生产在今后90天内这些项目的价格，不会维斯的价格保持不变呢？您希望如何成为制造商到零售商去，在未来90天，并试图采取提高价格？

什么是维斯要做与其他1.0万多在商店项目？

现实情况是，几乎所有的食品零售商可以使这种说法。如果制造商要提供一个价格大幅上涨，零售商会作出90天购买价格上涨对无论如何。事实上，它不会花费太多的努力，与厂商合作，以冻结6个月以上的价格。
 基因Detroyer，企业家，顾问，顾问，顾问，独立

如果魏丝正确执行这个价格冻结，可以弥补在引进新的消费者，保证它们的巨大差异。这就是说，如果他们真的冻结一般消费者真正的民生必需品的价格，这将增加其存储容量是长期的。
如果相反，他们冻结了“低速的价格作为公关行动”项目（看，我们冻结了这些产品的价格 - 这无论如何没有人买），那么他们将看到一个临时增加存储量，将很快返回自己的以往的购物习惯，如果他们看不到他们的购物帐单预期的节余。

好主意 - 让我们看看他们如何执行。
'tsattler'

我不同意的意见几乎都被在这里。我们在经济衰退和令人难以置信的经济下降的压力正就放在成本，冻结价格，为消费者不只是保持价格虚高，在一个通货紧缩时期。韦斯的举动冻结价格将类似于当地加油站宣称，他们将冻结在过去90天内价格的任何时候。
随着石油和降低燃料成本的影响尚未在几乎所有杂货主食市场的成本实现几乎肯定会与在未来90天内价格下跌困难。有什么好处冻结在今天的价格他们做什么？小麦，水稻和其他必需品看到历史新高去年，许多人不远处，起飞。随着石油，劳动力和其他变数的降低成本开始影响下一个收获季节，我们应该看到在所有这些令人难以置信的价格下降。冻结价格没有优势，将提供给消费者，或维斯的竞争地位。一旦实现，将很快放弃维斯，尖“降价这个”只是为了保持竞争力！
 凯克拉克，总统，Miraclebeam产品公司

冻结价格是一个好主意。大A＆P公司和超级鲜明的旗帜，这直接竞争维斯市场，一直在这样做了一年多。
日前更推出价格低Redtag像维斯货架是延长减少。这包括击败HBA的项目多达百分之三十CVS的药店。

为了留住忠实的客户和吸引新的临时降价是一种竞争工具，可以有效时，正确地执行。