零售贸易完全自由化增加了营商环境的竞争，朝着一体化的高端零售连锁店，必将形成一个超级商店的趋势。对于供应商来说，在传统渠道的依赖将越来越小，更多的销售KA.Therefore从连锁店，供应商，发展无法避免面对商店处理KA.KA商店是他们的供应商有必要进行详细了解和调查。

第一步，了解这家店的基本情况。基本信息，包括商店的投资来源，分支条件，操作条件。

投资来源简单来说，存储投资者来说，是非常重要的理解。因为它涉及到合作的安全性和可持续性。家市场投资者是比较透明的，相对来说。众所周知，沃尔玛，家乐福，这些外国大公司都非常强大，并得到他们的合作过程中，。不过，目前当地的零售商店的发展也平步青云，有一个良好的作为这些当地商店代表世界的新家里也显示卡在一个非常强大的势头。对于一些投资者的背景模糊家商店需要通过多种方式了解其来源的投资，如查询网络数据，在商业金融和经济新闻，通讯等重点，数量，以保护自己的商业合作安全。现在，供应商无法提供的声明，甚至段真的很多商店在一夜之间倒闭，导致了供应蒙受巨大损失，一些厂商将受到损害。

家家店包括：分行数目，分行布局区，储存区等。为了充分了解商店的分支机构，以促进合作的正确选择其他店铺的经营。特别是在初期交易商或投资是相当紧张的地区，通过分支业务，地区分布，了解，然后选择与自己的店铺不同的适当地位的合作，以便节省成本。当然，最重要的是看在这些商店经营业绩情况。许多交易商用于存储，通过门店经营的条件，对实际情况的结果，最初的理解完全不同的理解采购的人员交流。因为采购人员的进程，以加强合作，投资门槛，吸引供货商信心合作，往往夸大其辞。因此，以这种方式来获取信息仅供参考，实际运作情况，必须通过细致的市场调查和了解对方，以obtain.Can一方面，通过合作供应商查询。另一方面，通过商店的人流量，客户购买，结帐结帐条件和储存商品展示丰满的条件，以确定操作条件。一个关于合并将产生比较准确的信息了解的所有方面。准确地了解家商店合作，是确定的关键地位。

通过以上，一般可以决定是否进行合作，并要求必须掌握的基本条件。当向商店与供应商合作关系的发展，下一步是存储与供应商合作对合作，了解和分析的具体问题。

首先，了解商店的合适的供应商的要求。由于家商店，他们的供应商也有一定的条件，所谓的“认识我们自己和我们作战，不义。”家综合商店合适的供应商的要求主要是几个方面如下：

1，商业性货物（不论是制造商或授权经销商），家最欢迎的，是直接供应商店的业务，因为他们可以得到最实惠的价格，然后由代理人。家店里的日益增加的商品管理权限，相应减少供应商的欢迎。

2，供应商的经济实力。对于家商店，有经济实力的供应商可以保证足够的电力供应来源的安全，能够存储大企业。在零售业，短缺情况被称为一切邪恶“的根源。”据罗兰贝格的统计数字显示：目前，中国的零售业因为供应连锁经营在10％的缺陷造成的损失。只有与供应商的实力，以有效防止出现人为短缺，减少商店所遭受的损失所造成的短缺。

3供应商的专业水平。这里是专业包括：产品知识，专业知识，业务流程，专业，专业和其他市场的运作。家商店，欢迎专业学位的供应商。家店运作流程是非常标准的，所涉及的专业内容，人才素质的要求比传统渠道高。这一点，供应商和一些不足和缺点。采购人员更喜欢大卖场与供应商和市场营销专业交流，所谓的环鼓那么没有重锤。不是一个专业的供应商和合作进程，使营销人员对关于合作的质量有直接影响采购不耐烦。有之间不必要的摩擦越来越少一个好的行业，通信，从而简化了双边合作关系，使合作是顺利和简单。

第二，了解在这个阶段的商品结构的商店。许多经销商不能正确认识“商店商品结构”，意思是商店出售无论什么，我支付他出售名单上的我。事实并非如此，并在商品结构决定现阶段商店供商店货物的供应商将在附在一定程度上可以告诉供应商的姿态出现在什么商店的一种重要程度上升。如果市场现在是要提供了类似食品货物的供应商更加多样化，而且供应商是突出对比，商品自身的优势。如果商店同类商品比较目前缺乏，他们应侧重于对产品的分析将带来经济利益。同时，要了解在这个店里，其重点商品作为商品的一种补充性作为商品存在，根据存储的权利，以确定不同程度上投入的重要性，货物，以防止“糊口。“

此外，在与商店的合作方面的谈判之前，最好先了解需要提供的许可证名单。家商店的合适的供应商许可的要求大多是非常严格的。一般供应商的许可证准备超过营业执照，税务登记证，没有等常见的许可证，但必须由家商店的许可证，有不少很详细，包括企业法人身份证的委托书和其他的副本商界人士，经过许可的要求明确列出许多交易员都感到猝不及防一点。另外，很多人的企业在许可的手中不是最新的，不知不觉多年来数量有限，因此一系列的原因为何正式合作时间已经很晚，特别是一些季节性的季节性商品供应商，时间拖延是致命伤。

当然，一切都人情味。在与商店该公司是与采购程序运作的合作。知道你想输入的储存更多的集中点，是要了解你的对手是对抗什么样的人。在商店采购人员的谈判之前，必须理解的个性，爱好，工作作风等方面，以及优点和缺点。例如，其它字符，直接，那么谈判不应该表现出过分专注，使其他会觉得你诚意不足或实力有限。许多营销有这种个人的经验，当时面临的采购，可说是一种爱美的女士时，“你今天很漂亮”，不知不觉地拉近了许多天，双方的差距，谈判必须是愉快和轻松。但是，另一边是一个严重的女子正统，一句“你今天很漂亮”，但会反噬对方认为这是营销人员很无聊。因此，合作程度之间pleasure，是基于谈判的谅解的基础上的合作伙伴。

在这里，许多经销商的朋友会提出了一个问题：在上述这些领域的某处提及的学习，以快速和准确？事实上，这些机会可以看到在我们身边随时可在聊天界关注的朋友，你可以到其他供应商咨询，市场研究，可以判断，以及新闻媒体，互联网，等等。总之，目前的世界是一个对世界的信息，没有资料，不能作为关心我们身边不断地对瞬息万变的，我们可以得到所需的所有信息的人，只要有关。做的早期步骤的详细和准确的知识，成为合格的供应商家店的第一步。