日本零售业：便利店市场饱和，开设折扣店扩大销售

　　据《日本经济新闻》最新报道，2007财年（2007年4月至2008年3月）日本便利店新开店数量降至8年来最低水平，便利店市场出现饱和迹象。
                 
　　报道称，“7－11”等4家便利店巨头07财年仅新增店铺330家，比上年度减少大约六成。另外，以二三十岁男性为中心顾客群的业务模式也走到了十字路口。
                 
　　目前在日本，“7－11”、罗森、FamilyMart、CircleKSunkus等4家便利店巨头旗下共有约3．4万家店铺，占日本国内便利店市场的八成左右。它们在07财年新开店铺2050家，停业店铺达到1720家。
                 
　　报道指出，便利店开店速度减缓，首先是大城市市场出现饱和引起的。同时，由于地价上升和人手不足，开店用地和经营店铺的人才也难以得到保障。 

　　日本零售业巨头积极开设折扣店铺，以低价优势扩大销售规模。据日本总务省统计数据显示，2008年11月日本家庭收入同比下降0.5%，已连续9个月持续负增长。消费者对未来预期信心不足，消费趋紧的动向日益显现。如何能够在低迷的市场中逆势上行，扩大企业销售额，日本零售业巨头着实下了一番功夫。

　　迅销(UNIQLO)公司主要从事中低端服装品牌的生产与销售。该公司计划在2009年将开店数量翻番，特别致力于原有店面面积2-2.5倍的大型折扣店铺，计划在2009年8月前新开设20家以上，10年新店数量达到40家。该公司以自主研发的高性能廉价服装为主打产品，刺激消费者的购买欲望。尽管日本零售企业普遍业绩低迷，但迅销公司试图通过此举将2009年销售额大幅提高30%。

　　此外，中低价位家具企业—NITORI今年将开设新店35家，创历史最高。受日元升值影响，2008年该公司将家具等1000多种商品在保持原有品质的前提下降价近20%，预计销售额将达2415亿日元，大幅增长11%。如果日元走势持续上涨，该公司还将考虑进一步降价。永旺等大型超市也意识到按照既有模式难以应对当前消费动向，纷纷采取新设折扣店铺的战略。