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沃尔玛和家乐福应对金融危机的不同策略
时间: 2008年12月17日 来源:互联网 编辑: 田爱丽 浏览次数:
沃尔玛和家乐福应对金融危机的不同策略 至明年1月底结束的财政年度内,沃尔玛计划在美国开新店166家,下一个财政年度计划开新店125-140家,均低于上个财政年度191家新店的速度。 与此同时,沃尔玛本财政年度的资本支出将比上年度削减三分之一,从91亿美元减少至58-64亿美元。 两月内开10家店 在席卷全球的金融风暴面前,“我们要保持目前已进入市场的领先地位。”贝多拉言下的扩张之意很容易让人理解。而作为其管辖之处,虽然在广州近2年来没有开出新店,但家乐福并没有停止在深圳、佛山等地的拓展。据悉,家乐福目前在广东已拥有23家分店,并在东莞、珠海、佛山等二线城市设立网点。 农民直采冲抵通胀 从四川花椒到江西脐橙再到阳澄湖大闸蟹,家乐福不仅是在中国首家大力推行农民直采的外资超市,同时也在不断扩大直采的范围和品类。据贝多拉透露,目前农民直采的生鲜农产品数量占整个农产品20%~30%的比例,明年将会扩大到50%。农民直采通过减少中间经销商的环节,令家乐福同等类型的商品价格较之前传统采购方式降低了20%~30%,“这使得相关直供的农产品销量增加了5~10倍。” 超市灯具专家-专注精品超市、超市照明灯具生产厂家和供应商。 |
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从1998年到2007年,我们厂成为世界第二大零售集团——家乐福超市中国联合采购的照明供应商,为全国所有家乐福新店和老店提供全套超市照明灯具。 迄今为止,约300多家国内外著名的大型零售业集团如:家乐福、沃尔玛、大润发、世纪联华、好又多、乐购、华联吉买盛、迪卡侬、百安居、家世界、国美电器、农工商、物美、苏果已经成为我们厂的主力客户。 现在我们厂已经成为全国超市照明业最大的供应商之一。 |
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