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西尔斯如下Kmart的铅对Layaways
时间: 2010年01月22日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:

有没有一个已经在凯马特的权利,近年来很多,但它决定继续提供layaway似乎是在美国消费者目前面临的财政挑战的情况下正确的决定。

而且,看来西尔斯,凯马特的姐妹公司,也认为现在是layaway现在是该百货公司连锁店日前宣布,将重振计划后,离开它近20年。西尔斯新layaway计划将进入这个星期天的影响将包括在零售商店销售的所有商品。

“到假日季节的到来与我们大家所面临的经济的不确定性,我们只是想成为非常了解和关注,帮助支持我们的客户,”唐布伦,在西尔斯公司首席营销官,告诉美联社记者。

乔治罗森鲍姆,利奥夏皮罗和协会的主席,相信将有利于提供layaway西尔斯。 “这是一种工具,人们将大量使用在那些比较商店它提供了今年的圣诞节。然后零售商将看到,这究竟是一件美好的事情,他们错过了和他们是否应该安装在明年,”他说。


Layaway是一个好办法零售商再增加信贷'选项到它们的客户。我唯一担心的是layaway室管理。到目前为止,每一个我与具有layaway程序互动的零售商保持layaway制度和实物库存的真正挑战。 Layaway储存区的混乱和保持一贯遵守不日期。至少,layaway不应该允许在高速的产品。
最后,我们在这里卖,不存储(我刚才谈到的一本星期早些时候发布)在本。井管理layaway程序可为客户带来好处,但让这一机会,并成为商店经理的头痛。
 多伦利维先生,Captus业务咨询

 

我认为这是关于比实际工具,它将帮助更多的销售新闻稿。为什么使用layaway当它一样容易拔出您的Visa和避免另一次旅行回到商店吗?最有可能的,就layaway这些项目将聚集很多灰尘和去认领。如果客户没有现金或信用卡,客户很可能没有足够的资金去了解layaway工作。我个人的看法是,它不会有任何有意义的贡献销售。如果是这样,只给西尔斯/凯马特的薪酬氛围天的贷款商店。另一个原因不能前来购物。
 大卫利文斯顿,校长,DJL研究


Layaway是一个明确的替代信贷消费作响。许多人失去了家园和/或没有更多的信贷,所以layaway让他们有一个很好的选择。它推动了零售商以及前销售。我同意,有能力提供layaway是一回事,但必须要有高效率,并有良好的定位系统和一个便捷的付款方式是很重要的。
其他零售商很可能会效法。
 苏珊骑士,总统,骑士和联营,有限责任公司

 

阿layaway项目将有助于在这个假期西尔斯,但它可能不会有长期显着的影响。阿零售噱头可以提供短期的销售提升,但如果零售商不备份,收到了良好的选择战术,良好的客户服务和真正的承诺,为消费者,对战术的光环将很快磨损。现在,西尔斯只是有噱头。
 最大戈德堡,创始合伙人,激进清晰组


Layaway可能是西尔斯及时的策略,就像是为凯玛特,正如我在几个星期前。但是,西尔斯的成败还是归结到一些他们还没有得到多年的事。什么是商品的内容的相关性?什么是商店的条件?什么是品牌定位相比,它的竞争对手?直到西尔斯可以回答这些问题,成功 - 这可能不会发生 - layaway只是一个权宜之计。
 理查德Seesel,校长,在重点零售公司


Layaway是适当的反应,以便在消费信用卡的做法记录的变化。但是,它可能为时已晚,以有充分的可能产生的影响。该卡马特计划被分为8金。有8金从现在到圣诞节左周。这种策略应已到位,尽快对信贷蒸发的事实,并提高利率为公众所知。
我还没有看到这些内容。希望的价格政策,在缺乏保护的凯马特已经解决了西尔斯的方法。一个在7放进layaway项目天的价格调整是反效果的一种真正的愿望,以协助消费者。
 唐德尔泽尔,C0半董事总经理,未来招商

 

显然,主要市场份额的转移将要接管未来几年内,而且更在未来数个月内。
沃尔玛宣布,3月份的百分之10月可比店面增长的环境下零售销售趋势显着下降。这一点很重要,是数量和未来的其他零售商登记册内。

凯马特和西尔斯一直在跟他们生活了好几年,他们将需要创意尽可能设法保持相关性。这当然是一种方法...信贷市场并没有实物中下层打工仔,这是一个方法来帮助这部分。

我知道奈布尔塞耶认为这是一个噱头,但如果时机正确,这些技术可以证明工作。我仍然认为,沃尔玛将提出一些实物回答他们的客户的信贷紧缩问题了。

我相信我们将看到更多的“外行距离”概念的种被零售商吹捧为他们设法保持其市场份额看。
 查尔斯沃尔什先生,OmniQuest资源公司

 

沃尔玛有一个忠诚的客户,许多偶然购物。这些购物者可能偶尔在沃尔玛购物,在这些经济困难倍。沃尔玛淘汰layaway,因为它是不值得的问题,但他们有一个大的消费者忠诚的基础。卡马特没有一个忠诚的顾客基数大。 Layaway当然是一个机会,以保持其目前的消费者回来,并吸引更多的现金谁捏消费者。虽然这可能不是卡马特方便,它是一个让消费者在门好的策略。
如何卡马特会见合适的产品,对价格的需要,适当的服务将决定是否与Kmart的消费者逗留。但layaway越来越他们在门口的“尝试”卡马特一次。
 卡米舒斯特总统,全球合作公司

 

我怀疑西尔斯这样做,因为他们看到了一些在凯马特的积极响应。但layaway长期的成功,是我无法理解。从消费者的角度来看,我想像layaway利用是因为信用卡行充分和购物没有一次足够的钱购买更大的车票项目。现在,购物者必须作出的存储多个班次,使现金付款?会发生什么事落后的购物者在他们的计划中的付款时间表?现在是礼品支出零售商的后台圣诞节,而不是在树下?
对于零售商,持有商品在后面的房间里与货架上违背所有的最佳做法原则。在西尔斯时会发生什么,他们也有十几种,在最需要的玩具在商店里的房间里而空货架是推动客户向其他商店?

我的预测是假设卡马特早期的成功将导致灾难,我们越走越近到年底假期。
 基因Detroyer,企业家,顾问,顾问,顾问,独立

 

西尔斯有密切的关注和凯马特试图重复做正确的事情,他们的优势。
有机会教今天的青年如何重要layaways可以。请记住,年轻消费者并不真正了解layaways。

精明的零售商将使用电子邮件和文字信息,提醒消费者,他们的商品仍在等待他们回家,并希望购买。
 丹戴马雷,副总裁,分类管理解决方案,JDA软体集团

 

这是两个表现不佳的零售商试图desperatly具有相关性。值得注意的是,很少有其他的零售商跟随他们领先。我同意,不管这可能会吸引企业可能会与客户谁更有可能拖欠购买。
 

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