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时间: 2011年04月22日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:

对于一个小商店

,节省- à -地段有一个非常大的足迹来填补。

在有限的品种零售商的明尼阿波利斯的Supervalu师,已经制定了2015年翻一番的店铺总数达2400点的目标。

条例沙纳,总裁和保存,一个批量行政总裁

某些看到巨大的,在美国,如果没有廉价杂货店商店品牌的产品和最低价的专业少得多普遍比他们在像德国这样的地方是硬折扣格式上涨潜力。

“经济肯定有消费者寻找价值,当然我们能够很好地履行这一值,这是一个很大的原因是除Supervalu - A作为一个成长车辆地段看,”比尔说沙纳,总裁兼首席执行官,节省- à -地段,在接受的南北“/我”的采访。 “现在的硬折扣格式是在美国不发达类 - 有保存,一个批量和Aldi和其他较小的连锁店屈指可数,然后一元店 - 但相比欧洲,南美洲,硬折扣underpenetrated。现在是机会,拓展市场占有率,获得品牌建立,并成为先行者。“

在已经尝试了一些新的机遇,推动企业加快包括西班牙在德克萨斯州的面向运营商和运营商与药店Rite Aid公司10时在南卡罗来纳州店测试联合品牌专卖店扩张。此外,一些持牌人正在试验新产品,以更好的回报,如熟食部门。

保存- à -地段,它运行的,圣路易斯的总部,其业务和运作由独立的持牌人为主,长期以来一直是Supervalu增长的一面旗帜。该连锁店已享有对扩大新的重点,但是,因为克雷格Herkert担任首席执行官,2009年加入母公司。

Herkert,沃尔玛百货老将谁曾与该公司的小幅面在拉丁美洲店的经验,立即挑出来作为Supervalu的保存最好的资产之一,一批量的一面旗帜。不久后加入Supervalu,他发表了一倍旗帜的店铺数目在五年内,一些观察家的步伐扩张目标 - 包括一些保存给批量运营商 - 说的南北“/我”可能是遥不可及。虽然遥远的增长目标

,沙纳说,他已被Herkert的为保存,一个批量旗帜的热情鼓励。

“他一直非常关注保存,一个批量看好,他一直努力释放的资金,我们需要成长 - 不仅为店增长,而且基础设施的发展,因为我们要有不同的想法和行为方式不同,“沙纳解释。 “我们必须看看我们的组织结构,我们不得不看一下我们的过程,以及事情,我们需要做的就是那个增长的水平,最终一倍,公司的规模。”

支持已经在资金形式 - 谁打开保存所有牌照给批量商店有资格获得至少为每家商店的奖励资金20万 - 在资源的形式。 Supervalu已可节省- à -地段的房地产开发队伍,由于采取利用其在全国各地的扩张计划。

以前保存- à -地段有一个较小的内部成长的团队完全位于圣路易斯的,沙纳解释。现在保存,一个批量的研究小组发表了安迪鲱鱼,执行副总裁都在母公司成长负责。新的结构使保存- à -多得多“的市场经验,”他说。

“这给了我们进入房地产开发人才和跨Supervalu全部 - 一整个敬业的团队,一个更广泛的团队,它确实作出了巨大的差异,有这么多人每天早上起床思考,我如何在我成长的储存市场,一,大批生意?

“例如,我们现在受益于一个在芝加哥的个人谁住在这里,谁知道芝加哥市场,谁是生长在芝加哥保存给批量负责。以前的负责人住在芝加哥,圣路易斯,并且还对其他市场的负责。“

传统保存- à -地段位置堆栈粮食仓储式,以减少劳动力成本。大约80%的产品是自有品牌,约15%的单品可以定制,以满足个别市场。

这些在市场专家们反映Supervalu的整体发展战略,在该公司考察了市场上按市场发展的基础,评价为传统的零售横幅的机会,保存,一个批量商店和批发业务的独立客户。

沙纳说,新的结构应该特别有利于保存,一个批量,因为它寻求扩大对西部海岸,那里有一个Supervalu在传统的零售,但保存相对较少,一个批量保存实力。虽然保存,一个批量不具备,在未来一年地区雄心勃勃的发展计划,沙纳说,该公司计划以扩充于未来两至三年的增长那里。

一个地图,详列在保存时,一批量的网站潜在的被许可增长机会列举了加州100多名新位置的机会,在50至俄勒冈州和华盛顿100。显示在具有储存,一个批量地点100多机会的其他国家包括德克萨斯州和佛罗里达州。

在2011年,该公司已在2010年比更积极的增长目标,沙纳说,虽然大部分的增长预料会在像东南亚,那里的基础设施已经建成支持了现有的市场。几家商店计划在卡罗来纳州,在那里保存- A在十二月到地段发生什么将是其配送中心16日在列克星敦地面,数控该设施是为定于2011年12月开放。

保存给批量也在扩大在加勒比地区以外的美国大陆,与存储在阿鲁巴,巴哈马和多米尼加和其他地点的计划。

去年,第一受益拯救- à - Lot的ramped式增长的举措,公司开设142店的新地点的记录数。网的关闭,整体下跌只是增加了新的存储100短。虽然新店即将均匀混合企业和特许的地点之间,2010年

分裂,沙纳表示,该公司计划恢复其传统的组合,是拓地点前进,特别是在较小的市场,持牌独立自立,而企业,开店将更多地以加权较大的城市市场。

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