切森特，英国 - 乐购新任首席执行官上周表示，他在这里是对鲜易市场，因为邻里的热情和忠诚的客户群的未来充满信心，虽然该公司表示，将快门13表现不佳的单位。

在记者招待会上说，讨论财政上半年，截至8月31日，菲利普克拉克，谁将会成为Tesco的三月行政总裁本公司的财务业绩，表现出的沉默没有他在接受报纸采访时表示上个月，他似乎表明，他将采取观望，看到新鲜轻松决定未来的态度。

“关键组件走到一起，”他表示，新鲜轻松，以实现在2012年或2013年的盈利能力，届时，乐购预计将接近400美元经营商店。对于六个月期间结束8月31日

，特易购表示，其美国分公司，其中包含159个店铺，失去了1.51亿美元（美国），而销售额增长47％，三亿九千二百七十万美元，同家店面销售额增长约10％ 。

在链经历了损失“略有增加”，克拉克指出，由于涉及其收购的两家供应商的额外费用，以及来自未开封的店租。

“每家商店的销售额稳步上升，对我们要求的水平，并且每家商店的损失正在减少，”该公司表示。 “全年度的亏损已趋于稳定，但我们并不期望今年的损失比去年有重大不同。”

鲜易目前有168个在加利福尼亚州，亚利桑那州和内华达州的商店。该公司上周表示，它计划开放期间，特易购的财年下半年19个店面，而在上半场14。

特易购还表示，计划到“封存”在11月2 13鲜易商店 - 六在美国亚利桑那州，内华达州和六个在加州一 - 并计划重新打开“时，住房和就业市场[在这些街区]回升。“

特易购还重申计划到明年加州北部移动。

“随着关键部件走到一起，我们的计划，以加速鲜易扩张是正确的，”克拉克说。 “经济要帮助，但即使没有，我们有一个很好的计划，到2012年或2013年获得与我们的[滨江，总部设在加州]分布在满负荷中心运营，实现盈利。”

作为它寻求新的商店网站，乐购将寻找位置“在哪里与当地经济一直不太严重打击，而且我们看到强劲的销售业绩大幅领域继续关注。”特易购发言人说，开口会重点“围绕沿海加利福尼亚州。”

在关键的鲜易分化，克拉克说，是新鲜的饮食解决方案，其中食品销售额的30％左右。特易购收购了它的两个主要淡水供应商，他们两人于2007年开设当地的设施 - 2姐妹，其中购买肉类，鱼类和家禽，野生火箭食品，其中购买生产 - 并于6月合并自己的新鲜轻松厨房他们，位于同一属性。

根据克拉克，新鲜轻松得分的几个指标比传统的竞争对手更高。援引独立调查，他说，新鲜轻松得分的价格，质量，品种较高，便于购物，库存位置，店内环境，价值，结帐，生态友好，新鲜度，整体友好和位置。