如果克罗格公司有它的方式，所有市场将类似于其在路易斯维尔和列克星敦。肯塔基州的城市地位

克罗格公司是第一大市场和Lexington路易斯维尔，肯塔基州“共享一

在这里，辛辛那提的零售商结成了主导地位已不仅赶走链竞争对手，但很多独立以及。这是一种由显性的家乡超市Publix公司在佛罗里达州部分享有的停止＆店，在一些新英格兰社区和北加州西夫韦。

在市场 - 和Kroger的行为有 - 说明在其巅峰链。观察家们说，克罗格已采取特别注意保护和提高其市场份额，包括积极的动作进行翻新和搬迁店，同时强调了一系列新的格式和脚印。在此期间对购物者的重点是动机的一部分沃尔玛商店，这是两个市场，像克罗格公司经营有多种格式的第二大食品零售商的脚步。

大急流城，密歇根州的购物中心运营商梅哲公司运行在一个遥远的第三两个市场，根据市场研究地铁，亚利桑那州图森（见表）最近的数字。除了这些前三名，小型连锁店和独立的不到4％的股份均列克星敦和路易斯维尔的斗争。

吉姆布坎南，伦敦，肯塔基州的劳雷尔杂货，一个在肯塔基州和印第安纳州的独立商店的供应商，行政长官称，现在还没有克罗格公司在这些市场的主导地位秘密。 “克罗格公司是好的，”他说。 “他们通常在他们的市场竞争，最好的设施。他们是在定价了不起。他们给一个没有被真正的廉价商店在整个良好的价格形象。他们知道如何经营杂货店。“

克罗格在列克星敦和路易斯维尔的成功也表示自己对市场的几件事情，当地消息人士说。虽然城市，相距约60英里处，有显着差异，两个市场的价格消费者的强烈影响。一个一站式购物体验便利也不少考虑multidepartment沃尔玛和梅哲经营店，克罗格也寻求扩大其市场两个市场的商店。

有较大的球员实力已迫使许多小链和出早熟禾国家独立，而其余的球员曾经有过勇于创新求生存，他们说。然而，很多说，他们看到在其各自的市场分化的机会。

控股在经济衰退高达

在路易斯维尔大都市统计区拥有超过120万，并包括邻近的印第安纳州和肯塔基州的九个县俄亥俄河上的五。大约一半居住在城市地铁的路易斯维尔后知道了2003年市政府与县杰斐逊县合并。