随着公司的成本削减模式，参加贸易展览预期将在2009年重大打击。一些证据就是上周消息传来，苹果退出的Macworld会议和博览会，是Quiksilver的退出了体育零售商的行动显示。

苹果表示，1月将是最后一次，将展出在旧金山的Macworld，其首席执行官史蒂夫乔布斯，将无法提供他传奇的主题演讲，他在过去的10年。菲利普席勒，苹果公司负责全球产品营销的高级副总裁，将接替他的位置。

苹果公司在会上推出的iMac，iTunes和iPhone。但该公司指出，它已经扩大了当年的贸易展览，有许多其他方式，包括其商店和网站获得了这个词。

“苹果在多方面达成更多的人比以往任何时候，”苹果在声明中说，“因此，许多公司一样，展览会已成为一个非常小的一部分，苹果如何达到其客户。”

苹果的撤军提示三迪亚兹，在ZDNet的高级编辑，猜测是否“互联网的下一个受害者”将是这次贸易展览会。

“想想宣传工具，公司所拥有的这些日子里写道，”迪亚斯先生。 “网络广播已经成为在线活动在世界各地的人可以不参加预定航班，酒店房间或餐厅预订。流传的影片正在制作公司展示其产品和真实世界环境的技术。品牌名称正在建立忠实的拥护者通过'球迷会员'在Facebook等社交网站。以及越来越多，有较小的亲密表明，满足群众的具体利益 - 会议与社会网络，云计算处理，开放源码等。这些节目的观众，他们到达要达到，银行不必被打破积极参与。“

同时，公司是Quiksilver的9500乐声，Quiksilver和行动从体育零售商（ASR）的葡萄干品牌展示这种圣地亚哥1月，尽管它的DC鞋业品牌将参展。

随着零售销售百分之30-60，包括极限运动专业，整个市场“的感觉回荡影响，”安迪说，汤普金斯，语音识别的研究小组主任节目在一份声明。 “这包括制造商，从而展览会。但是，即使在困难的时候，品牌知道如何去与工程第一和27年的语音识别已经证明，作为品牌和零售商进行连接本身。”

展销会是一个伟大的方式推出一项新的项目或品牌。最近的问题是有关各方不正常的互动。多少次你看到后面一个没有企图或有互动的过程与买家互动坐在桌旁的新参展商？多久买家自己找上门，与无意见或在什么可提供（我个人的宠物怨恨），以及你是否经常学习兴趣步行显示找到一个类别中寻找发展的平方英尺成千上万分散的企业导航实现一个目标？
所有这一切都使“节目的经验”，要证明随着时间的推移，当前经济是另一个在棺材钉。它仍然是一个伟大的环境和生产;博览会，例如西，仍是在食品行业最好的出席表明之一，但所有的期望和责任的有关需要改进。
 查莫罗，主席，食物安全中心咨询集团有限责任公司

一直以来，我的印象是贸易展是一样，甚至可能更多，约同侪压力和知名度，因为他们是卖东西。
卖东西是所有公司都需要做，如果参加贸易展的费用没有抵销业务的增加的费用则可能没有道理的。

我认为，最真实的贸易展是为未来的短。有市场，使许多更有效率（成本和时间，很多新的方式）连接到客户和供应商的方法。
 查尔斯沃尔什先生，OmniQuest资源公司

展销会永远是供应商要详细讨论我的圆桌讨论会议，咖啡的主要议题之一。他们为什么如此昂贵？我怎么可能合理的费用？哪些是我们应该考虑参加？我们需要做的所有这些，包括潜水专业协会，客户关系管理，GMDC，FMI系列等？如果不是，哪一个应该怎么办？
对于大多数企业，特别是任何公司，是不是“P＆G”或任何其他跨国公司已经进入零售商全年长，展会真正不是奢侈品，但更必要。不幸的是，这么多的公司的做法的贸易展不当或不力，没有正确的技能，因此，他们输掉的钱在投资结束。

同样，我鼓励所有的行业买家和零售经理走出自己的安乐窝在每个贸易展。不要安排80人的品牌和你已经知道你的约会％，而是，进度80％的时间和品牌开拓的人你不知道的。使用贸易展学习和拓展您的业务，并获得成功的游戏。

当走近有效，展览仍是最佳投资供应商的销售方制作，和最好的学习投资零售商的购买方作出。顺便说一句...现在比以往任何时候！
 大卫Biernbaum，高级营销和业务发展顾问，大卫Biernbaum协会

我刚才听到的保时捷将退出多伦多国际汽车展，使他们能够'调配这些资源的其他营销活动'。可能是对贸易迹象表明，未来悲哀。最引人注目的消费品牌有很大的网络展示和需要参加展会变得无关紧要。为什么要花数千美元的3或4天，数以万计的接触时，一个功能齐全的网站可以做的伎俩一年365天？商业贸易方面，仍然有一个地方因为这些品牌的高调不。
 多伦利维先生，Captus业务咨询

我觉得贸易展览业将受到严峻的挑战和许多人可能无法生存，在未来一两年内。
一直以来难以自圆其说，重大展会的参展涉及的费用。正如已经提出来了，制造商的压力是，他们必须表现出他们的客户期望他们在那里。这将被视为软弱的表现或不尊重，如果你不在那里。然后，你必须有一个展览，是真正的规模和地位，值得作为一个公司。那将是可怕的，如果你的头号竞争对手的面积较大或更好的展位比你做。

哦，不要让你的竞争对手做的娱乐节目中最佳客户做得更好。这可以被视为昂贵的展览和实际总是与现有客户进行展示您的感谢他们的业务，很少对新的或潜在客户。

来到后，显示企图辩解，一些人认为满意的会计师和反对者的方式耗资巨大。它通常来到了销售部门说：“我们一定要在那里”，并在辩论结束时，总裁并获得同意。我怀疑CEO的不会与销售部门在2009年几乎多同意。
 艺术，零售市场顾问威廉斯/分析员，独立

我觉得一个很好的地方是旅游的预算被削减。尽管如此，大卫的一点就是消费探索新的潜在合作伙伴，而不是与您的常客是一个好主意你80％的时间。我的宠物怨恨与30名亭周围的人互相交谈悬挂（他们总是有一个伟大的时间）而忽视潜在的客户。我认为需要的摊位沃尔玛接同等学历;或，也许每个代表处展台周围悬挂应该有一个零售商名片配额，并附有说明在每一回此人是否需要采取后续行动，是一个B的前景，或只是一个旁观者。不是所有的节目必须有庞大昂贵的摊位等。
今年10月，我参加了全国冷冻及冷藏食品协会公约，这似乎比以前更加强大。有一个表和充足的咖啡和小吃，零售商任命室，并为制造商会议室的中央会议室。这一模式非常好，出勤率保持强劲和企业得到的书面。没有流浪乐队，没有穿着暴露的女性弹子房，所以他们的资产，特别是可见的，等它只是一个很好的证明工作。
 沃伦塞耶，编辑与执行合伙人，冷冻与乳制品买家

更经常的市民有机会接触电子介绍，例如网上广播，一个影响面更要面对演讲会。
各种规模的企业和各行业要明白，人们不买的公司，他们购买的人。如果你把方程的个人因素，那么你会出现严重的相对劣势。

例如苹果和Quicksilver的企业需要了解，在一展的是关于建立一种存在，因为它是创造收入之和。并没有任何东西比这更好的身体正在那里潜在买家。

无论什么公司对他们的营销重点说，我相信，当经济回升时，我们将看到这些公司早在各自行业的节目。
 马克高登，主席，Fourword营销

展销会已经不重要了10年，经济危机导致了零售业的公司数目施加旅行冻结。科技公司，希望市场零售商为集中在最高决策者，并与他们会晤在自己的城市。
 凯蒂Hotka，校长，凯蒂Hotka事务所

礼品零售业务的主要节目有2个。一个是在纽约，另一个是在亚特兰大。每个节目定于春季和秋季。这些设施都具有很高的成本租金，设置成本，和支持服务。再加上运输，展台设计和建设，辅助材料，人事，旅游，酒店，膳食，成本是艰巨的。
区域显示萎缩甚至被淘汰。旧金山正在结合美食展提高出勤率，并填写2大厅。每显示生产成本应通过共享的支持服务的开支。这是一个在2009年观察，看看是否恢复交通，旧金山工程。

也有买家疲劳。零售业不断的压力和不断的新产品，消费者购买周期更短。一种产品可能收到客户将在1个月的保质期。极少有产品能幸免于这一趋势。买家购买3至6个月之前，很难在这经济。主要链设计，制造和推广起一年前的产品群体。 2009年夏季的产品现在正在最后确定2009年圣诞产品正在进行之中。

专卖店是在零售亮点。这些店正在寻求新的旅游产品在美国以外。专卖店可以改变他们的产品组合，并可以增加或减少产品种类高于链，在这个市场的显着优势。

将贸易展览生存？可能是的。将在未来少礼品展，但需要看到的货物，需要一些实践经验进行排序。纽约，亚特兰大，巴黎和法兰克福是权力表明，吸引大量买家和参展商，因此大量。

使贸易显示更多的买家友好是一项重大挑战。展会运营商正在不断增加设施和项目，以吸引买家再次回来。尝试检查一件大衣或在一些演出的公文包，你会明白为什么显示运营商需要考虑的每一个节目经验的问题，使他们的节目在一个困难的市场的首选。
'thanassi'

展销会是在同一时间，许多，许多年前，一个畅销的产品的地方。甲公司将实际上使在显示与零售商交易。这将是一个高层管理人员的时间，以满足主要客户。 ，当然，引进新产品和项目。
今天，有很大的不同。不管你做什么，都不会感到奇怪引进一个，他们还没有看到新产品显示了您的重要客户之一。现在通过整合，企业管理人员只去一个地点，以满足少数客户做他们的经营主体。

有继续是非常小的制造商，不能避开所有客户带来价值。但是，大的只是因为他们有竞争是存在的。而费用是惊人的，因为一个摊位必须尽可能下好。

这是一个牺牲制造商希望削减。我向你保证，如果可口可乐跌出一个主要节目，百事可乐将在明年了。
 基因Detroyer，企业家，顾问，顾问，顾问，独立

技术显示，可能不会持续两年，产业观察家说，这里的Robert Scoble。他们的目标观众已经习惯使用网络技术，将取代他们。
也许他们有轻微亚斯伯格，而是高科技大量低收入人群真的不觉得有个人之间的相互作用和电子相互作用的差异，它们已经不要错过各种关系建设的互动，我们认为只有在可能发生的活会议设置。例如，当一个A名单博客和他的妻子在产房的双胞胎今年早些时候，他们保持自己的朋友和球迷10分钟更新一次或的FriendFeed如此，服务，您可以收集您的网页上的所有活动一个页面，然后选择使该网页或公众。在生育的夫妇不同意影片（噢！），但他们可以。

由于这些社会工具越来越好，公司没有意识到他们必须承担事件的规划和在困难时期旅游的巨大成本，我怀疑很多整个行业将会使这一飞跃早于他们本来会。和旅行将成为你的东西关系时遇到麻烦，或当我们正在处理一个非常重要的客户端处理（或有时，一个非常受欢迎的顾问）。

从长期来看，这是更好的星球，我想，这肯定对我们的生产力更好。但是，如果类似的60％的商务旅行，尤其是对世界的度假区，是永远不会回来了，他们会需要一些新的市场。我们需要找到新的方法来获得自己的存在。
 玛丽鲍姆，所有者，玛丽鲍姆创意服务

这不仅是互联网上引起贸易展的问题。这也是该影响出勤零售商的整合。虽然贸易展曾经是重要的，如果你想看到的区域零售商，这些零售商都消失了。你所看到的贸易展览会今天在与对等在一张迎面而来的人的过道参展空过道，眯眼他们的眼睛看到的徽章的颜色，并希望和祈祷，这是一个零售商。如果它是一个零售商，不论发生的零售买家购买他们的类别将不再事项。他们搭话就像大海的鲨鱼小鱼。
每年相同的制造商抱怨同样的节目，并发誓他们再也不会回来。但他们这样做，因为他们担心他们的竞争对手将在那里，他们不会。该节目继续。

想象一下图书博览会将是一次国界一样终于放弃。你将有两个连锁店，其中一个主要的和次要。 （Barnes＆Noble和书籍，1万美元）。为什么你需要对他们的表现？展销会，以目前的形式，慢慢地越来越少，在这个单位，连接世界的重要。
 乔尔Warady，校长，乔尔Warady集团

由于商业已经降温，我有更多的时间去展览会。所以对我来说，其上市时间上路了。
 大卫利文斯顿，校长，DJL研究

在国民核算的世界，贸易展览，极大地掩盖了其目的。制造商已在虚拟专用与零售商或分销商，日常接触到球队。品牌和产品经理经常共同开发与零售商的产品，以确保货架空间将不能使用，主要零售商将和新产品发布的重要组成部分准备。
我已经参加了过去15年（PLMA，LGMDA，APPMA，汽配展，五金/器皿，富士通微电子....)每年2-3贸易展览，并已经因为任何有意义的新业务的书面或发现很长一段时间以外的国际或接近淘汰的机会。展销会已成为社会的会议，除非您是一个新的制造商或一个新的零售商 - 否则，我的经验是业务工作在零售商总部迁回。这些费用是没有道理的，除非你在一个支离破碎的专卖店或独立的市场定位问题。我知道，许多制造商继续显示是为了防止他们的消亡或财务状况的传言 - 但很多人应大幅度削减。同样，贸易展主要由非政府组织参加，买家 - 参加者穿着标志的权利通常（并不总是），获得正确的注意。当企业和市场营销计划往往都是机密和客户具体的，非购买者被视为间谍同样的风险。
埃里克迪特里希，业务分析师，雷米

展览会一直在下降，因为Comdex的大规模天。国际消费电子展，CeBIT展会上，所有的中国显示了香港，广州，等人也都一直在下降，原因是显而易见的：他们就是不付钱。你也可以花几千美元去表演，或几十万展示和参与，是难以实现的利润支付。越来越多的企业认识到这一点，她们缺乏参与以及出席见于关键显示所有。展销会是谁的乡亲，甚至把现在他们的收益，这种模式值得商榷。不久，他们就会消失随着越来越多的乡亲最大限度地与在线会议，互动虚拟展览和联络，并前往新产品的放映时间。
 凯克拉克，总统，Miraclebeam产品公司

展销会正在下降受欢迎。他们的主要目的是沟通和在这个时代，还有更多的沟通方式比当这些节目被成立。
不过，我想花一两分钟扔在会议产业一个非常大的岩石。我们最喜欢的公约，见到老朋友，吃，喝好，拿起一点点知识。我们不喜欢的事实是，每家公司在展会上要面对联盟[工人]采取任何行动;，在饮食及酒店业的价格往往需要一个奇怪的了，滴答公约的一周。纽约，芝加哥，洛杉矶和旧金山看到展会下降。我想我们是作为不得不“小费”，1元每小时铲车司机获得75箱10英尺提出疲惫。
埃德丹尼斯总裁丹尼斯企业

展销会是祂自己的产品。正如所有的产品，而是逐渐形成。费用必须作出的节目制作人，参展商和参观者的经济意义。如果客户参加，承诺项目和购买当时的贸易展参展商将继续进行贩卖。
考虑到大部分行业，每个买家商品化/商人应该探索差异化的产品，心态，情报和市场的关系。根据我的经验，没有比较的贸易为此节目。