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2008年转折点沃尔玛的邮件停留
时间: 2010年01月29日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:

这可能是我们,但我们似乎没有听到沃尔玛正被邪恶帝国相当指责这些日子。

我们想到了几个原因,可能有助于解释为什么零售商似乎被赋予更多的疑点利益今天比过去。

在经济严重不景气和人民对此深感忧虑生计。消费者自身利益有大约在沃尔玛购物覆盖保留。这家零售商表示,它的使命是“节省的钱,使他们能够生活得更好。”当消费者发现,他们可以在实际上,保存相当点钱,在这个过程中活得更好一点,他们更有可能看到的灰色色调沃尔玛辩论,而不是黑色或白色的看法,沃尔玛画,沃尔玛观察和其他批评者。
该国的情绪发生了变化。这并不是说世界上最大的零售商不再有批评,甚至他们不有时会好点。只是,在今天的世界上,很多人把买的前提,他们不是生活在红色或蓝色的美国,但美国,人们感兴趣的谈判,而不是指责。
沃尔玛已发生变化,一旦采取会被认为不太可能,如果不是不可能的问题交换了意见。举例来说,正如其核心消费者有多年来来迎接环境问题(见创建护理运动),零售商作为促进环保问题的领导者。它没有这样做,因为它获得了它与批评家点(这仅仅是一个附加的利益),而是因为它提出的商业意义。绿色使沃尔玛将设法削减了其运作的进一步成本,这使它能够保持“救人钱,所以...”
沃尔玛知道如何形成舆论。该公司可能有最好的公共关系在企业组织。几乎所有的消息又回到了该公司采取措施,它认为将最终帮助人们“活得更好。”


至少他们不是救市,要求!我不认为他们的形象有太大的变化,但民意可能已经发生变化。
沃尔玛是坚持到底,购买区域农场种植的商品,为消费者提供良好的购买,试图在这一尺寸和规模经营的价值。我不认为批评者走了,但他们已经考虑过沃尔玛他们的眼睛了一段时间。
 苏珊骑士,总统,骑士和联营,有限责任公司

 

沃尔玛的形象,肯定是所有列举的理由打磨。但我认为这是经济的下滑已经有最大的影响,特别是那些消费者谁是 - 2008年之前 - 频繁购物或那些在谁的什么,他们认为是更高档的,期望通过连锁品牌的青睐。沃尔玛为消费者省钱,并在2008年,这意味着很多。
对于未来,一个关键问题是沃尔玛将面临时会发生什么经济好转和消费者再次感受消费信心?将这些新的沃尔玛购物坚持以品牌或将他们返回自己原来的购物纠缠?要使这些新的消费者将可能涉及的其他问题更引用,例如,环保措施,公关技巧,如天篷的生活行新观念,Marketside概念,马斯俱乐部商店,山姆俱乐部会员资格的大学生,在戴尔的合作关系也许杂货网上购物。
 蒂姆亨德森,高级总监,消费者战略家,零售,Iconoculture公司公司

 

我认为,沃尔玛的形象提供了一个有几个原因,今年改进:
1。他们住的信息一致(“省钱,生活得更好”)的余波荡漾,不仅是小气鬼而且在乐观;

2。他们的执行是比几年前,在以下方面有所改善,股票和一个更好的购物体验;

3。他们决定将更好的企业公民,似乎随时可以在“右边的卫生保健和”绿色“”的讨论。

最后一点,这是否只是一个真正的公关或承认,沃尔玛有一定的促进国家福祉 - 我们就会看到在2009年发生的。
 理查德Seesel,校长,在重点零售公司

 

他们的形象显然是比以往任何时候都。李斯科特给予信贷,而且有很多,不仅做了种种环保措施的动机,他也有权在正确的时间。在满足即使外表新闻继续降低在公司面纱,说明在降低成本,或给予他们的购物选择上不芝加哥入境,但在一些非常基地 - 贡献1000万美元的税收基金。
当像吉姆克拉默人民对以上目标的优点,为沃尔玛购物体验,而不是他的节目会谈股票必须有一个明确的迹象表明情况已经改变。

我们希望,新的管理层将继续着眼于建设一支更好的品牌向前发展。
 查莫罗,主席,食物安全中心咨询集团有限责任公司

 

沃尔玛一直在努力改善其形象,这似乎是工作。我相信上述的原因,都作出了贡献,并期望他们的形象将继续改善,或在最坏的情况保持不变,直到经济大大改善。的形象得到了改善,以至于我不再害怕说,在一个强有力的联合家庭成员面前的名称沃尔玛。
 艺术,零售市场顾问威廉斯/分析员,独立


我认为理查德击中临界点这里几个人指出,沃尔玛一直保持其信息重点,不断创造自己的品牌承诺的,因为经济是要命的吸引力现在。
为了让自己的功劳,沃尔玛开始走开从他们的核心客户在数年前当他们试图将在寿司,香槟和走高端。即使是在喝醉酒的经济,他们有意识为实现这一战略的核心是疏远的客户和撤退之前,成为十足的品牌灾难。我给他们巨大的信贷能够切换中流。多数大型企业不能走出自己的方式不够迅速制止发生大规模的破坏。

我会很有兴趣看多少他们继续推动他们的环保措施,它现在不是在消费者脑海中的第一件事。我的希望是,沃尔玛可能导致对被指控的绿色作为良好的业务 - 小包装,更高效的供应链,减少卡车空转。只要他们能够连接这些措施成本较低的服务,我认为我们会看到沃尔玛在前面指出在可预见未来的环保问题 - 如果他们兑现,那么他们只是没有那场罪恶的任何人的心。
 丽莎拉德纳,首席分析师,Forrester研究

 

我认为,对沃尔玛的形象是沃尔玛好。他们没能成为世界上最大的公司有一个良好的形象。底线是大家都知道他们的价格低,而且所有其他零售商都在试图四处想出聪明的办法比其他竞争价格上涨界,和许多人来说,没有工作非常好,现在。大多数人还不能少关心环保,除了在自己的口袋他们在沃尔玛节能环保。沃尔玛也许可以有一个大烟囱未来的每家商店内,仍然是成功的。如沃尔玛的人谁是好客户。沃尔玛人恨谁,甚至更好的客户,增加消费。一个成功的最佳途径。
 大卫利文斯顿,校长,DJL研究


答案是肯定的。有些事情,他们仍然可以做得更好?是。难道他们果真如一些批评者指出,他们去的?否。
我认为一件事,他们做得最好的,我们大多数人似乎从来没有学习的是他们已为所有免费咨询批评,在批评,可能有一些好处,然后,他们对它们做了一些研究。
 梅尔克莱曼,主席,Humetrics

 

我走进我的本地沃尔玛上周,他们在我的裤子,几乎所有的大小,它是一种奇怪的大小。我一直很敬佩他们商品脱销。如果你行的自助服务,可以找到自己的东西,沃尔玛是个不错的路要走很多事情。
里克迈尔斯,分配器公司,JCPenney


在留言停留,是沃尔玛的核心力量,当然,。但是,当你想到这一点 - 约99所批评的人抱怨没有改变%。
是什么改变劳动环境 - 与经济结合 - 这已重新调整人们的关注。的声音时,这是最响亮的繁荣使我们的要求让步和改变豪华,往往首先在逆境中保持沉默。

另一项改变是,“变”在大选中获胜。自由市场大部分已经离开了环城公路,并希望是在路上 - 或者说我们现在相信。大企业是不可能的射程之内,金融业和亿万富翁bilkers取代。

这会很快过去。
 本球,高级副总裁,德克特,Hampe

 

俺一个人的其他重要知道她是一名高级行政人员,在国内领先的高价位销售链和有机食品,因为他们购买的价格差异巨大的新的电子小发明的沃尔玛在黑色的星期五。需要我多说?
'keentoknow'


我认为,沃尔玛的形象的确已有许多改变。而且,图像的变化一直在顶部变化的直接结果。可怜的形象,沃尔玛产生的一切是一个该死的态度是,我们是沃尔玛,我们将发挥我们自己的规则。这包括雇佣措施(包括健康保险)和融入社区,他们最初将不想要的。
他们学会了前进的道路上,更好地就业的做法导致更好的性能。他们了解到,卫生保健是一个与雇员的合同的重要组成部分。他们学会了如何成为他们进入社会的公民。

从商业的角度来看,我认为沃尔玛是我最好的客户之一。他们提供所有的信息,我们需要的服务,使自己的商店我们的利益我们的公司。他们命令频繁。他们坚持的协议,但与你的。而且,他们及时支付。我国人民之间的对话与沃尔玛始终尊重并指示相互的解决方案。

在每一个词的意义上,沃尔玛是最好的零售商,在美国,这可能是世界上最好的。他们将留在这个位置,因为他们继续以客户和供应商为中心。
 基因Detroyer,企业家,顾问,顾问,顾问,独立

 

沃尔玛的形象,增强活动已见成效。但在后端到基础的时代,客户关心如何零售商可以提供的价值。我感到很惊讶,上周发现我的网上沃尔玛订单交付仅两天后安置到我家。杰出。
 凯蒂Hotka,校长,凯蒂Hotka事务所


对许多人来说,沃尔玛曾经有一个非常神秘的个性。沃尔玛的形象改变了良好的都是因为他们的文化发展到成为国家的市场,它更适合服务。作为顾问,供应商和供应商的合作伙伴沃尔玛我认为今天的一个最友好和非工业自私自利的合作伙伴。规则很简单:每天低定价。他们真诚地坚持与供应商,也是消费者每天的是,所有一年之久。他们的信息工程,因为它是真实的。
 大卫Biernbaum,高级营销和业务发展顾问,大卫Biernbaum协会


需要必须作为的俗语。不少我们很多,我们可以负担得起,可以有选择性的。当银根紧,重点要改变,有时原则得到推开无论多么令人沮丧的可能。我并不认为,沃尔玛已经好转,但是我认为很多人正在按面值的公关,因为他们希望能在那里购物的真正价值。而且,正如其他人已经说过,真正的考验将在经济好转时,人们可以开始感到更舒适的决策符合自己的喜好选择。
有趣的采访在今天的每日电讯报在英国所有的邦德,在阿斯达首席执行官这一点。
 伯尼斯赫斯特,董事总经理,美食网

 

虽然总是会有反沃尔玛的声音,沃尔玛的整体声誉提高的经常提到的原因(伟大的标记线,一致的信息,绿色的领导下,回到核心)和其他几个人,我相信沃尔玛没有得到足够的信用:
1。成为不封闭的公司,从开放更多的媒体,拥抱一切外部资源/智慧(一大因素的沃尔玛绿化,他们知道他们没有这样的答案,他们到最优秀的指导),并采取“买”与“发展”的方法,从品牌发展雇用一切为了更快更灵活。

2。认识到执行和操作并不能维持长期增长。该公司的重新认识到了市场营销,销售能力,品牌和价值(不只是量)提出的所有的差异。

3。改进的美学,从整理家庭办公室装修的商店,以清理徽标和标记行。所有这一切都发出这样的信息是沃尔玛在移动和关心不止一个“环境”。

4。从事与消费者,雇员和反对者,而不是强迫一个双向通话对话。沃尔玛的戏剧了社会舆论的方式来装点门面,他们已经成功地坚持下去,恭敬地与反对者不同意。
 卡罗尔Spieckerman,主席,newmarketbuilders

 

沃尔玛已经在提供他们最省钱的承诺 - 活得更好的成功。也有很多偶然在沃尔玛购物谁是增加店铺的频率。
李斯科特下,公司作出了重大努力,延伸到社区,商店和选择调整,以反映街道和所服务的人民。此外,沃尔玛已导致在可持续包装在所有的供应商以及包装的大力支持重大努力,更有效率。他们坚持说,可持续发展,是他们做的业务 - 为人们更好,地球和投资回报率。

还有很长的路要走,但许多消费者认为,事情会变得更好。
 安妮比勒,高级助理,包装及技术综合解决方案

 

沃尔玛有一个明确的信息,他们重点。他们还为这个当前恶劣的经济环境非常适合。最近,他们似乎已经把他试图调整自己的形象,改善了很多,似乎已经成功地相当好。
核心系统他们如此高效率和良好的库存管理 - 他们只是做他们做和做的很好 - 因为他们通常这样做。他们应该得到他们的表现和他们的表现信贷还谈到他们的能力和物流。
威廉Passodelis,副,毫升有限公司

 

这是一个结合的问题,一个由零售商有很多聪明的举动导致了积极的看法。
特别值得注意的是,在我的社会和专业界的意见,最经常听到的是如何聪明的零售商沃尔玛已被证明在当前的经济环境 - 像苏珊在第一次的评论中写道:“至少他们不是要求一救。“
 

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