第三，商品配置表制作的技术要点

我们说，超级市场的经营者和传统的零售是其技术含量高的不同，货物的人员编制表的生产，充分体现了技术要求。日本的超市运营商都得出结论，由技术要领，掌握这些要点会更容易生产商品配置表生产的许多商品的人员编制表。

1，每一个决定，展出的商品类别在一个拥挤的飞机。

在规划中的商业领域类别配置商品的主要类别，每种商品的份额，显示器会首先决定的行数，面朝下，以进行单一的商品食品配置。例如：扩大食物要配置高165厘米，长90厘米，宽35厘米的单双面，3架，以便决定，以便知道有多少可以配置的商品单一产品的项目。

2，商品展示货架标准化。

在超级市场的货架展示中，应规范，这是一个连锁超市尤其重要。使用标准统一货架显示，在所有商店的货物被配置为每个类别的规划，作为最高的分配，只要2-3种商品可以进行所有的商品表的配置和显示管理，是不大可能店配置或显示的现象。

3，商品货物的数据卡单一项目的设置。

每一个商品的单一产品项目应建立，如商品名称，规格，尺寸，重量，购买价格信息卡，价格，运输等，对商品的生产分配表等信息是非常重要的。

4，设置了产品配置试验飞机。

在商品的生产分配表必须有一个试验阶段，在商品生产采购人员分配表，应首先在显示器试办的货架从表面观察产品的颜色，高度和行，容器的形状是否一致，是否有吸引力的客户来说，缺乏吸引力，可直到满意的协调和调整。

5，具有特殊显示工具的特殊商品。

一品特别展示货架，不能强调一个展示的产品的特殊开支标准化的具体影响，使用特殊的显示工具，以显示一个特殊的商品展示魅力。在近几年超市，这种趋势已经出现，为消费者和统一的显示标准有些乏味，因此，一种特别的工具来配置产品的特殊珠展示，可以提高存储的活动为基础，改变产品配置并显示单调感。

6，单一商品食品显示器发货量和秩序的考虑。

比赛在货物配送中心在其商店和仓库中的商品销量一般超市的1.5倍为每个商品项目单一产品也是如此，即平均每天的商品量是12，那么30美元商品。然而，对商品显示每个订单数量也必须与货物一起审议，旨在减少仓库内的库存量，以加速货物的周转单元，每个单元商品展示的1.5倍的数额为了最好的单位。作为商品的单位，这是最小订单升2戈，则显示音量为18集，为这两个单位的24日首次帐户购买的商品，货架上的18 6个月内，到仓库。当所有的货架上只有六个小时，然后输入命令部队12，商品都可以在货架上，而不必把馆内，使仓库内的零库存。一个与日本的关系超市商品销售比例的要求是安全的使用权店销售数量。商品食品单独显示单元的数量和比例之间的订单，这是在确保及时提供一天的下零库存配置法的条件。可以说，中国的超市，因交通条件和配送中心的分销的能力限制，目前不能做到这一点。因此，产品在仓库内的数额可能会增加。

7，商品分配表的设计。

商品分配表是基于对一个分配表生产的基础上货架货架上的代表，货架标准，场地和超级市场的经营者，每年的想法可能。产品分配表格式的设计，只要确定的标准货架，然后产品名称，规格，编码，包装机数量，价格可以在表现形式。也有人把他们的产品构成画的形状，但他们必须通过计算机手段是设计，他们的投资比较大。