明尼阿波利斯 - 目标官员重申其承诺，使杂货零售商的未来的一个组成部分，称他们将保持一个稳定的步伐“新鲜的P -”存储转换和走向一个较小的格式工作能够更好地融入密集市场。

行业观察家由 SN接触的消息，官员共享一种罕见的记者招待会上，记者，上个月底的反应不一。他们没有问题目标的承诺，以食品 - 甚至是其成功的，到目前为止。但零售商是否可以实现的食物提供的交通优势，没有交出利润或品牌纪念印了一些辩论。问题

目标，开始于2008年推出“原型新鲜”的商店，将有大约850家门店等部门在2011年年底，目标的财务总监，道格拉斯Scovanner，在新闻发布会上告诉记者。该公司目前经营其1743家商店中的大约300架P -新鲜的全国门店。

莱昂尼古拉，坎塔零售，剑桥，马萨诸塞州，零售洞察总监说，这是言之过早的P -新鲜门店是否Target商店吸引增量交通，援引的数据不足。他承认的概念有一些有实力的的信徒，但表示关切，商店成本利润目标。“”的辩论上，一边说，它的行程，他们反正是使他们只是把更多的东西在篮下，“他告诉 SN 。 “另一组说，他们正在更多的旅行 - 在那里更多的消耗品。在这两种情况下，它把在底线上更大的压力。“”在较长时期内关注的是利润率在目标发生了什么，“尼古拉斯说。 “而不是让客户花100美元与45％的保证金，他们花25％的保证金100元。”

虽然目标官员此前曾承认在一个较小的概念工作更好地渗透到城市市场，他们证实计划在两年内开放其第一次在西雅图等存储。这家商店将约90,000平方尺，比较典型的Target商店从125000到18万平方尺。

目标还表示，将扩大至10巴尔的摩和旧金山等其他市场，小商店从6万到10万平方英尺，报告说。“我们从来没有一个千篇一律的零售商，但我们越来越多地认识到，一个尺寸不适合所有”，根据目标物业管理的执行副总裁，约翰格里菲思，美联社的一篇文章中引用尼古拉斯指出

一个小盒子将追加保证金的困境，引入目标。他说，目前该公司正在测试减少在商店选择在加利福尼亚州纳帕，明尼苏达州圣路易斯公园和Edgewater，新泽西州“”为目标的大问题将是什么将一个小盒子的目标包含？一个90000平方英尺的目标是很难想象的，因为目标主要依赖这么多的自由裁量的商品，如服装和家居用品的混合驱动保证金。但它的驾驶交通耗材。现在的问题是什么是正确的组合，仍然是一个目标的经验和消耗品，推动交通的。这是一个有点为他们的悖论。“战略资源集团，纽约的董事总经理伯特体育弗利金杰第三，有目标的移动杂货更积极的观点，他说与众多的P -新鲜商店如费城和明尼阿波利斯的市场已成为越来越困难的市场，在其中竞争。“”它的超市部门几十年来的最大威胁之一，“弗利金杰告诉 SN 。他说，目标的妇女与儿童购物的核心概念已广受欢迎。 “食品的存储，而不是药房或时尚的焦点了。”

观察家说，目标已趋于斗争股，并不能作为竞争对手出售食品的方便，给传统竞争对手的优势，利用。