当尼克阿特加入公共关系部主任Skogen的节日食品，14家连锁店的绿湾，威斯康星州的九年前，在公司的网站，www.festfoods.com，交通是“未来到什么，“他说。

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这些日子，几年后的改进，该网站吸引了游客和页面浏览数十万百万的经验。在过去的2年半，该网站的增长尤为迅速，每年约1200万页面浏览量跃升至2010年超过28万，说阿特。据Compete.com，festfoods.com吸引了71794访问者上个月（5128每家商店），比去年同期14％的涨幅。

“这真是太神奇看到网站的增长，说：”阿特，谁估计有四分之一到三分之一的Skogen的顾客一半是常客，高达四分之三定期使用它。 在一个比较的基础上

，Skogen的每店每月独立访问者放在规模的杂货店高端的，根据条例草案的主教，董事长，威拉德主教有限责任公司，巴林顿，伊利诺伊州，2009年的报告说，谁表现最出色的食品零售商制定了每人每月4,230商店访问者平均水平，而典型的食品零售商带来约805。

Skogen的是一个一直致力于发展成为其在店内品牌的重要扩展其网络的存在，特别是在每周特价，食谱，优惠券和营养信息，可以成为一个汇集的信息，零售商好榜样综合性购物清单。整个行业，食品零售商使用他们的网站，与社会媒体和移动电话，以建立品牌资产，赚取了谁是他们的购物习惯越来越数字化的购物者忠诚音乐会。

在网站“是非常关键的，指出：”阿特。 “我们能够分享广告，优惠券和有关的上市公司的消息。它可以使消费者直接与我们联系，我们与他们联系。“脸谱，这是显示在Skogen的首页显着位置，有利于促进这一与顾客沟通。网上卖杂货，但仍然是一个未成年人 - 虽然在增加 - 对Skogen的网络战略作品。

买菜网（GSN的），明尼阿波利斯，承载了Skogen的网站很大一部分，提供了交互式清单联系在一起的循环情况，优惠券和食谱构建功能，以及电子商务。 GSN的，它拥有90多家零售客户，是三大杂货网站服务和托管服务提供商之一 - MyWebGrocer和Webstop是别人 - 即包括食品零售商店几百上千正在使用，以提供互动的网站功能。与从事其他零售商包括GSN的巨人食品商店（卡莱尔，宾夕法尼亚州），海兰V型，保存沃尔玛，钾弗吉尼亚- T和双螺。

在网站服务供应商都能够编织成一个整体，使得它更简单的购物者利用像交互式清单建设的能力利用这些网站的多线 - 在线和越来越多的手机。但是，提供者，会有不同的方法 - 这是在一个Skogen的网站，反映的ShopRite的比较差异（主办MyWebGrocer）和TOPS友好市场（由Webstop托管）。 仅在网站上优惠在过去

，Skogen的网站将“同时运行我们的业务，”与支付给它没有特别注意，阿特说。但在过去两年中，Skogen的给了报纸在其网站上通告，它指向等特点，在互联网只提供显眼的地方（一个“很好的交通建设者，说：”阿特）。在商店，食品袋，一切从收益突出了网站的网址，以及最近的熟食，肉类和面包的包装标签和熟食店促进了网站。