纽约 - 沃尔玛已加回之间仅在食品类被淘汰的公司力求减少库存和对经济增长的类别300和400重点项目，托马斯W Schoewe，执行副总裁兼首席财务官在本顿维尔，总部位于阿肯色州的供应链，人员告诉威廉布莱尔公司主办的一次会议在这里投资者

“我们已经竭尽所能，理顺了产品，而不是快速种植者仍确保我们拥有的分类，是很重要的一个人为了一个一站式购物体验，”他解释说，“ ;和平衡，我会说这是相当不错了。“在过去的沃尔玛减少至350亿美元以上的库存，以大约320亿美元几年

，Schoewe说 - “不寻常的低水平，这不是必然持续下去。”在过去几年中，他表示，该公司让库存水平增加约三三五零零零零零零零零美元 - 一个约15亿美元增长在一段期间内由不到1000亿美元，当销售增长“，这是令人难以置信的库存效益”Schoewe指出。

“有一些例子，当我们认为我们可以采取一个产品出了品种和消费将取代东西[其他]，我们犯了一个错误，”他承认。 “我们原以为会有替代，而且也没有。因此，我们已经添加了该产品的回流，是因为我们重视客户及交通，你就必须与该行。因此，在过去一会儿就不会有300或400个项目只是独自在杂货店，将已被添加回为我们所做的分类，评价。“

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