当里克鲱鱼晋升为卡莱尔，宾夕法尼亚州，去年年底巨先生，他很快发现自己并不只是运行最成功和传奇在全国区域连锁超市之一，但其中两个。

在巨卡莱尔的长期财务主管被任命接替桑德的van der Laan的，谁返回荷兰接受后，在今年掌舵的巨人另一个巨人的母公司，阿霍德的立场。就在几天之后，阿霍德透露，巨人将收购卡莱尔传说，家庭拥有Ukrop的超市在里士满，弗吉尼亚州链

里克鲱鱼

“里克鲱鱼是一种伟大的领导才能与伟大的家伙，我认为他是一个完美的选择为巨人，”加里说普雷斯顿，在猎头公司普雷斯顿和Reffett和一名前执行合伙人阿霍德谁在雇用辅助鲱鱼在1989年阿霍德。

鲱鱼有一个“愉快”的管理方式 - “他不是那种严厉的经理人之一，”普雷斯顿解释。 “在一个完美的世界，然而，他不得不对Ukrop之前的收购采取了一年的经验。在他的带”

微软上周完成了对25 Ukrop的地点采集和显示，它会转换商店马丁的巨型横幅，在弗吉尼亚州经营。

“我认为Rick会加紧挑战 - 他是一个非常聪明的家伙，非常的分析，他很清楚在那里[在巨人]认为，”普雷斯顿说。 “尽管他没有在营销或运营工作，他一直是决策过程中存在的关键部分。他曾经与一些伟大的人民，他仍然受到一些非常善良的人包围。人民在巨人卡莱尔长寿可能是首屈一指的。“事实上

，普雷斯顿解释，鲱鱼是在接管了那里的高层职位许多人已经开始与固体个人充满链，这应该让他把重点放在Ukrop的集成更多的关注幸运的领导地位。

罗伯特Gorland，副在咨询公司的Matthew P. Casey和联营公司，和他自己的前巨人职员哈里斯堡，宾夕法尼亚州总统办公室指出，巨卡莱尔已经成功收购了历史悠久，可以追溯到马丁的收购本身。最近，巨人完成了克莱门斯在宾夕法尼亚州的家庭市场，其中，Gorland指出链的成功整合，负有一定的Ukrop的收购相似之处。

“这整个情况已经被处理好，”Gorland告诉的南北“/我”。 “他们留下了很多东西不够好孤单。他们通过自己的长处与克莱门斯人民和设施，如保持额外的部门，有一些，并保持克莱门斯的营运时间。

“如果他们处理Ukrop收购的方式，他们说他们会处理它，这是保持人民和Ukrop的优势，就应该成功，”他说。

巨人上周表示，由于它把被收购Ukrop的商店，马丁的旗帜，将保留一些经营要素 - 包括通过一个小卖部，将继续由家族经营的Ukrop准备提供粮食产品 - 但将扭转留在周日休息Ukrop的政策，而不是卖酒。

Gorland指出，这种变化几乎总是深受客户好评。

“我看到其中收购公司发现很难使这一对是否去礼拜开口许多情况下决定，但这些举措都具有积极的，”他说。 “这是使消费者购物更方便，销售增长。”