Supervalu将继续防守，除非它剥离其零售物业部分，根据在第15届南北“/我”分析师的圆桌会议。年度的分析师

尼尔柯里

“我认为Supervalu希望看到自己作为一个小公司，”尼尔柯里，瑞银执行董事。纽约说。除了剥离个体商店，“它也想卖邵氏的所有和Acme如果可能的话 - 。举动，肯定会从资产负债表的角度转型”

加里Giblen

加里Giblen，米勒的昆特公司，纽约的执行副总裁，提供了类似的评论。 “该行业的历史表明Supervalu已作出一些剥离。想想20年前西夫韦 - 具有很高的市场在错误的方向前进股份商店，因此它卖掉了一半的市场，这是英寸，结果经营较少修复和更多的金钱来解决它与“。

斯科特Mushkin

斯科特Mushkin，Jefferies公司总经理，纽约导演，认为克雷格Herkert，总裁和明尼阿波利斯的Supervalu首席执行官，是不是有，打破了公司，但解决它。 “看来他将不得不对一些重大资产变化没有发生，”他说。

马克Wiltamuth

Supervalu仍然有一定的回旋余地的契约，将允许它继续奉行防御性的策略一段时间，马克Wiltamuth，摩根士丹利执行董事说。 “这是打防御战略的宏观环境好转，希望帮助保释出来。问题是，这需要多久？“

安德鲁沃尔夫

要安德鲁沃尔夫，管理为BB＆T的资本市场，里士满，弗吉尼亚州，一个长期在Supervalu缺乏零售文化作出了的零售连锁店的真正集成困难主任“[尽管]当前管理做一个体面的工作的综合水平在执行，如最近国家大买/卖大类型的促销活动证明，“他说。

苏珊安德森

“但它像太大的任务，现在看来这一业务整合，那么，Supervalu将尝试做的是蒙混过关，而不必对[其经营分部]下去了很多的EBITDA，当一个上升周期来，它可以寻求战略资产剥离。“

的南北“/我”出版了，在9月13日圆桌讨论问题的第一部分。在这方面的讨论的第二部分，分析家谈到几个链。他们的意见包括下列内容：

• 在A＆P公司，蒙特韦尔，新泽西?：“如果经济复苏，并帮助了一点点A＆P公司，或许可以生存，”苏珊安德森，与花旗集团，纽约资深分析师说。如果没有，财务重组可能是一个好主意，她补充说。

• 在温，迪克西，杰克逊维尔，佛罗里达州?：“我们的目标[是]来修复它足以卖，”安德森说， 。

  在圆桌会议的第二部分如下。

  斯蒂文：的什么是为Outlook Supervalu？“/我”

  马克WILTAMUTH：我认为它仍然将是打防御战。它仍然是阻碍，因为它在降价不能追其同行降价，这将是保护利润和偿还债务。这将是它的游戏。

  在我看来，Supervalu是追求开球的，可以进的一种策略 - 维持现状，继续在债券市场的人都开心，只是希望，宏观波出现了，保存它，因为它有这么许多工作要做价格下降和重塑，它的不容易看到它周围的立即同家店面销售额表盘转动，所以它需要保护，现在的现金流。