STELLARTON，新斯科舍 - 他说这是“非常鼓舞”，其前八的转换，Sobeys翻转计划在未来18个月“打”，其普赖斯乔珀折扣店更多的新Frescho格式

Sobeys眼睛“数十”在18个月以上Freshco商店。（照片由Sobeys）

Freshco上个月推出前普赖斯乔珀在八个地点，简要而封闭，以方便转换为新的品牌。这些商店的价格保持锋利，但强调在一个“控制流”格式，由部门领导虽然整个商店购物的新鲜农产品部门，地方和国际的产品。

FreshCo提供新鲜的国际分类和杂货店。

“我们退后一步，说：为什么是这样的折扣需要妥协？”条例麦克尤恩，Sobeys首席执行长，通话讨论时说，第四季度和整个财年的帝国产地来源证成果的会议。，Sobeys母公司。 “这是一个更新鲜，更美好，更清洁的商店，当地市场的裁缝。”

麦克尤恩说，消费者有积极的反应，无论是在蜿蜒的布局和实践中的测试运行。进一步普赖斯乔珀转换将继续以同样的布局，他说。

“这是一段时间以来，我们听说过这样一个消费者反应热烈到一个新的概念，”麦克尤恩说。 “虽然有一些随大流了关注，这真的是太微不足道提及。我们研究它之前的时间，我们已经在几个星期后回来在市场上自己看看消费者的概念的看法。他们验证它。他们喜欢它。“

FreshCo强调在新鲜农产品的价格折扣。

Freshco正在帮助带来新的生命，Sobeys在安大略省的折扣行动，一般认为比Loblaw不满，弱者没有多余的装饰和地铁公司的粮食基本优惠横幅，Sobeys最大的竞争对手。麦克尤恩说，从普赖斯乔珀转换Freshco可以完成七，八个星期，地点，不到一周的封闭，完成整个过程。

在商店避开服务肉类和熟食部门，这是一个在某些普赖斯乔珀地点选择，他解释道。

烘焙食品，奶酪和肉类可在安大略省Freshco。在该季度的5月1日结束的财务业绩

，Sobeys表示销售额提高2.8％，至36亿美元（美国），同家店面销售额提高0.5％。 Sobeys表示，在该季度通缩跑约2％ - 多一点官员的预期。总额占销售额的比例略有下降幅度Sobeys回应在少数市场竞争力的价格压力。

“我们只是不想寸步不让，当谈到我们的竞争地位，有时这需要保证金10或20个基点，”麦克尤恩说。

季度的5880万美元的净盈利增长2.3％。本会计年度，Sobeys上说净收益提高了3.2％，销售额增长15.2％，至二万四千八百八点〇万美元至146亿美元。