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促销返回温,迪克西
时间: 2011年01月20日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:
佛罗里达州杰克逊维尔 - 温-迪克西百货在这里计划成为更加努力推动销售和市场份额的推广 - 这以前事与愿违的策略,但一环现在不得不追求,分析师称。 p> 在其公司正在采取更积极的立场后其第四季度,当同家店面销售额下降了5.2%,其中包括在店内顾客流量下降4.2%,令人失望的结果。 p> “我们已经在第四季度销售决定不追,我认为这伤害了我们一点点,说:”彼得林奇,董事长兼首席执行官。 “我们所做的是在少数部门采取的战略看,虽然我们不打算过度推动,我们认为我们能跳出销售的开始。” p> 他说,前8个星期的第一季度的销售趋势“有显着改善,我们有更多的销售计划,我们正在实施建设对改善为止。” p> 某些分析师上周表示,他们认为温,迪克西的决定变得更为绝望的宣传和问题的长期成功的潜力。 p> “新战略管理一直抵制的东西 - 部分原因是获得成功的机会是有限的,由于它的理解是Publix公司和沃尔玛有更多的财政资金来维持一个较高的推广的立场,”斯科特说Mushkin,管理董事,Jefferies公司,纽约。 “这使得该方案的最终成功的可能性极低。” p> 然而,温,迪克西的销售在第四季度的表现“迫使它在价格上与推广干份额下滑攻击性,”他说。 p> 价格的调查显示,八月份温,迪克西已经缩小了680个基点,自去年十月与沃尔玛的价格差距,Mushkin指出。 p> 安德鲁沃尔夫,管理为BB&T的资本市场,里士满,弗吉尼亚州,导演告诉的南北“/我”,他认为温,迪克西的决定,提高促销活动是“漂亮的防守,目的主要是匹配的OUT那里。“ p> 与沃尔玛“在价格上做回滚大量的广告宣传,与斯威特贝越来越与Publix的价格竞争力得到更多推广,温,迪克西要得到更多推广守住市场份额,因此它是有道理的,它追求消费者,否则谁就会过去的温,迪克西开车到店的竞争对手谁的推动更多商店,“沃尔夫说。 p> 梅勒迪斯阿德勒,管理为纽约的巴克莱资本公司,伦敦办事处主任,他说温,迪克西的努力留出了具有竞争力的磨损适得其反。 p> “该公司表示它正在与有关政府开支的周到很多努力扩大和沟通工作做的更好的Fuelperks计划和方案突出生产,”她说。 “这也是非常努力,以确保其每周的广告投入的方式,将推动销售于一体的 - 例如,作为去年的促销铭记,以消除任何一周到两周的波动性,突出伟大的交易于更高票在本月底的项目,以吸引中等收入的客户。“ p> 对于第四季度,截至6月30日并有一个额外的一周,净所得增长48.8%至1400万美元。销售额增长1.8%,至17.5亿美元,和同家店面销售 - 在可比12周的基础 - 下跌5.2%。交易数量下降了4.2%,平均下降了1%篮子的大小。 p>本财年的 - 这也有一个额外的一周 - 净所得下降27.4%至2,890万美元,反映了2240万美元,而上年第二季度的涨幅因保险理赔。销售额下降了1.6%,至73亿美元,销售和ID - 在可比的52周的基础上 - 减少2.9%,原因是交易数量下降2.3%,并在篮筐尺寸0.6%的降幅。 p> 当林奇在一次与分析师的电话会议,为什么他认为,新一轮的促销活动时,一个沉重的成功在2008财年第四季度被证明是灾难性的宣传推问,林奇说,温,迪克西是采取更具战略性的方法这在具体部门的时间。 p> p> 超市灯具专家-专注精品超市、超市照明灯具生产厂家和供应商。 |
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