STELLARTON，新斯科舍省 - Sobeys这里正在经历强劲鲜活在其转换Freshco店销售，但希望增加干杂货的销售，在通话中表示，讨论第一季度业绩发布会草案麦克尤恩，总裁兼首席执行官，

生产出的18 Freshco单位销售一直“非常强大，”他说，虽然熟食，肉类和面包房已达到或高于公司的“高期望，交通十分稳固。”

“不过，我们希望鼓励消费者购买更多的食品随着时间的推移，”他补充说。

Sobeys推出价格在9名前安大略斩波地点在六月Freshco旗帜，扩大鲜活特色选择 - “这不是什么Freshco呼吁，”麦克尤恩指出 - 加更多的本地和国际的产品，都在打折定价，可控流格式。

麦克尤恩说，该公司在第二季度转为九个商店Freshco与计划把在每季度的九批在未来12至14个月的其他地点。

Sobeys是价格切碎机经营约90 - 转换开始前 - 不与总部位于纽约州斯克内克塔迪普赖斯乔珀链关联。

新店开张

Sobeys还计划在一个秘密地点的第一次地面行动Freshco“很快，”麦克尤恩说，虽然他拒绝透露哪里会。那家商店将是25,000平方英尺，面积达35000平方英尺，他指出，这将是他说的格式最佳规模。

麦克尤恩期间由帝国公司在这里，Sobeys母公司进行讨论第一季度，7月31日结束的财务业绩电话会议讲话。

要为13个星期的季度Sobeys净所得增长7.9％，至7 270万美元（美国），而销售额增长1.8％，至三十八点四〇〇亿美元，同家店面销售额增长0.3％。 Sobeys结果占92％的帝国的销售收入和98％，其余由房地产和其他投资的到来。

麦克尤恩说，竞争反应的初始Freshco转换增加了通货紧缩的水平为2.5％。他说，毛利率的季度增长了39个基点，至24.3％，“我们完全致力于不断竞争和促销的价格。”

高等SG＆A的

在存储转换导致了第一季度SG＆A费用增加，但不包括资产减损费用。

“我们已经非常努力在涉及劳动生产率调度和收缩削减方案，但无论这些举措，将有高峰和掉落季度毛利率和SG＆A的结果季度，”麦克尤恩说。

“我们致力于改善两者，但会有一些沿途凹凸不平，但在六到八个季度期间，我们预计平均的积极趋势。”