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哈保持商业超前家庭
时间: 2010年12月31日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:
盐湖城 - 哈是一个家族企业 - 。一个由13个连锁店的哈蒙家庭经营作为企业 p> ?? ????????????艾琳和杰克哈蒙 p>???????????????? 琳和特里哈蒙 p>???????????????? 兰迪和鲍勃哈蒙 p>??缺失的tbody> p> 为此,哈雇用所有职位,包括高级职位的最佳行政人员,不论他们是家庭成员或没有,鲍勃告诉哈蒙的南北“/我”。 p>因此 ,主席,首席财政官兼执行副总裁是不是家庭成员,目前尚不清楚是否或何时与家人名字的人会持有任何这些职位,他补充说。哈蒙的父亲特里,曾担任首席执行官之前,他在2007年去世。 p> 哈蒙,49岁,为客户副总裁兰迪和他的弟弟,50岁,副总裁,消费者事务。他们还有一个姐姐谁是不是在业务,代表了哈蒙家族的第三代。 p> “我们希望公司的运行合适的人,”他解释说。 “我们了解的实力和优秀的人才力量,如果我们可以找到一个人的能力,背景,驱动器,能源和承诺,我们谁可以做的更好,我们愿意把那些他们角色。 p> “这是对我们工作的一遍又一遍。如果家庭给予他们支持,能带领公司成长,做工作的权利,那么特殊的事情发生。 p> “作为第四代开始,以决定是否进入企业,使我们明确了自己的机会 - 和他们的义务。我们试图提供一个良好的结构和理解,如果其中任何要成为这家公司的领导者,他们将必须真正放弃这一切,他们已经得到了,因为人们将密切关注他们,其中的关键, “哈蒙解释。 “我们要让他们知道他们有机会,如果他们事先做大量的工作,并致力于提供任何能量和专业知识,他们可以。我们鼓励他们接受教育,追求什么角色最适合自己的生活,而且它们有激情,无论是在或离开公司。“ p> 有11名儿童在家庭中的第四代,从16岁到32,虽然九是在哈工作的一些能力,不是所有的都可能留在企业,因为他们决定他们自己的激情,哈蒙告诉<我“南北”/我“。 p> 当他16岁加入本公司,哈蒙经历了严格的,但相对非结构化学习计划,以使他能够工作,对家庭的单店的所有部门。 p> “我的爷爷” - 杰克哈蒙,谁该公司成立于1932年 - “是非常严格,我的父亲特里,他明确表示,他会放手,如果他不执行,那就是我父亲的消息到我和我哥哥获得通过,“鲍勃哈蒙回忆说。 p> p> 超市灯具专家-专注精品超市、超市照明灯具生产厂家和供应商。 |
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