虽然辛烷值伯克尔的兴趣知识作出了各种金融投资业务显然，他的情绪都包裹在超市行业。

拉尔夫斯是尤卡帕的西方连锁超市整合的一部分，最终被出售给克罗格公司

“我喜欢投资比什么都重要，”伯克尔说的南北“/我”在1995年采访“，但超市进入你的血液得到的。”

问他为什么很少采取的行政总裁，他的国有公司的作用，伯克尔说的南北“/我”，“我没有兴趣在日常的日常运作，因为我在如何制定战略结合在一起的东西。“

伯克尔 - 职业导向教育管理尤卡帕，洛杉矶的普通合伙人 - 得到了他第一次品尝的行业时，他作为一个盒子，在斯塔特兄弟市场，加利福尼亚圣贝纳迪诺，男孩工作时，他的父亲乔伯克尔是区域经理，后来总统那里。经过研究与巴菲特金融

，伯克尔试图购买斯塔特在1982年，但都被驳回。经过几个较小的投资

，伯克尔载，使该行业由西海岸和巩固1988年至1999年期间，在南加州西南用食物4减为核心围绕尤卡帕，先后收购了他的印记合并拉尔夫斯杂货有限公司，男孩市场，休斯市场，食品公司和美国广播公司在南加州市场;卡拉食品和贝尔在北加州市场; QFC在华盛顿，俄勒冈州和弗雷德迈尔与史密蒂在亚利桑那州和史密斯的食品和药品有限公司在犹他州 - 。然后出售135亿美元，整个工具包和kaboodle以克罗格公司于1999年。

尤卡帕在1995年还收购Dominick的，销到Safeway的三年后。当Safeway公司投放市场，2003年Dominick的，伯克尔提出购买以较低的价格比西夫韦回已支付尤卡帕，并最终决定守住西夫韦资产。

尤卡帕调情与投资弗莱明在2001年和Kmart在2002年 - 将与一对批发商和零售商共同促进卡马特的食品扩展到眼睛 - 双方都要和赚钱，伯克尔说的南北“/我” 。

在2005年，尤卡帕买了野生燕麦市场，科罗拉多州博尔德的股份然而，当野生燕麦接到收购要约奥斯汀，德克萨斯州的全食，2008年，尤卡帕批准该交易，成交价为现金的公司，原来只在东北的重点。

尤卡帕始于2005年收购帕斯马克股票。在接受采访时表示，今年，伯克尔说的南北“/我”，他被提请帕斯马克“，因为它的黄金地段，高存储量，有才华的同事和忠实的客户群使之成为在该市场的重要资产，一个可行的平台未来的整合。

随着帕斯马克“为基础，我们希望我们可以收购其他公司，并在这导致该国部分合并。我们已经完成附加组件在其他地方我们投入了，我们都很喜欢这样做。“

尤卡帕接洽一个收购A＆P公司，他说，但是在A＆P公司是不是在被收购，它是在购买带有尤卡帕获得一个27.6％的股权帕斯马克，它在2007年那样，有兴趣的兴趣。

尤卡帕也有一个投资小 - 不到6％ - 在全食“，因为我一直认为这是一个伟大的公司，”伯克尔说。

“当市场在2008年坠毁，我叫约翰麦基[全食品公司董事长兼首席执行官]，并告诉他我想买一些股票，是一个被动的股东。我们有一个良好的对话夫妇，然后两个月后，他没有与莱昂纳德[给洛杉矶的投资者在该公司17％股权]的协议。

“我们买了一些全食品股票之间的7美元，每股10美元，并出售美元之间，28和36美元的东西很多它的价格，我们还拥有一些”伯克尔指出，虽然他说他不参加任何咨询一角。