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罗恩伯克尔的尤卡帕:大师的困惑|商务据伯克尔|在接受采访时南北,罗恩伯克尔的尤卡帕不满,他的方法,讨论了行业整合
时间: 2010年12月11日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:
可以尤卡帕不满,巩固东北的方式做了西部和西南部? p> 罗恩伯克尔 p> 这肯定是在试图之中 - 尽管它像之前的A&P公司/帕斯马克组合尤卡帕已经刻在财政状况将有一个最终的买主,以吸引长线的样子。 p> 还不清楚的是,如果或当尤卡帕将努力扩大其持有的东北 - 可能是添加任何较小的区域连锁店数量,并可能在新英格兰Shaw的,如果Supervalu选择只出售 - ,而且一旦出现这种情况,那么它的退出战略是。 p> 罗恩伯克尔,管理尤卡帕普通合伙人,告诉的南北“/我”他在东北下一步将可能要看机会来了首家独资。 p> “我总是被问什么我的计划,但你无法知道在什么情况下都可用,直到公司 - 和机会来一直在一个良好的剪辑。你只需要做好准备,“他解释说。 “我们的立场是,整合是必要的,我们要成为最有它积极的追求。 p> “人们告诉我,就像我们已经与来陪伴一生中曾经参与的机会。但是,如果你睁大你的眼睛,那些一次在一个千载难逢的机会,可以过来非常频繁。“ p> 伯克尔说,他不知道需要多久将采取尤卡帕实现其目标的道路 - 一个在东北链合理化的网络销售。 p> “面临的挑战是要准备好,让你的房子,以便 - 和可用资金 - 要承担更多的事情,”他说。 p> “对于一个公司要在这种环境中的竞争力,它需要有一个强大的利基或市场占有率超过20%,”伯克尔解释。 p> 在A&P公司/帕斯马克组合具有一定的市场份额在25%的市场份额大纽约估计。 p>经过超过25年购买公司,巩固他们和他们捆绑销售年 ,伯克尔已成为行业内的研究较多的人物。 p> 要比尔毕晓普在威拉德主教,伊利诺伊州巴灵顿,伯克尔主要是“组织者 - 没有问题,这一点 - 在今天的世界,这是一个好东西的人,因为如果有任何食物业短缺的今天,这是一个自信的远见和领导才能的不足。 p> “他的事实证明,过去他有一个确定的价值,建设公司来实现该值,然后卖给灿烂的眼睛,他的其他优点是,他能够从人民的钱去投资,并这三次 - 不,四次 - 。相比,今天更重要的三,五年以前的事了“ p> 卡伦总之,与BMO资本市场,多伦多,纽约的分析师说,她并不总是看领导的结果一尤卡帕收购的承诺。 p> “尤卡帕有赚钱的伟大的赛道纪录,但我不知道它有能力解决企业,”她说。 “而且,直到马歇尔雇用罗恩上个月[作为A&P公司首席行政人员],尤卡帕似乎是站在场边,在东北各地。” p> 加里Giblen总经理昆特米勒公司,纽约主任,他说伯克尔是“一个严重的舞者 - 不一定是坏事,但有人要在郁闷谁只是买估值公司,并不会使这些属性提供了慷慨的。“ p> 根据安德鲁沃尔夫与BB&T的资本市场,里士满,弗吉尼亚州的分析师,伯克尔一直享有他最大的成功“未来在该行业的商业周期的底部,当资产价值相对便宜,这是在哪里我们的今天。 p> 他说:“尤卡帕现在的问题 - 与A&P公司失去在最近一个季度和一个新的首席执行官刚收到一半的营业利润 - 是它的东北控股需要稳定下来,才可以增加带宽,目前尚不清楚多长时间,将带。“ p> p> 超市灯具专家-专注精品超市、超市照明灯具生产厂家和供应商。 |
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