达拉斯 - 克罗格是措手不及，不仅受经济条件恶化，但在2009年通过其竞争对手咄咄逼人的竞争反应，该公司的财务总监介绍说，今天在这里。

“最大的问题我们在2009年曾是我们没有把我们的粉干后的第一季度，以便反应的变化和竞争力，在整个一年坚持macroecomic的事情，”迈克尔在讲话中说Schlotman摩根士丹利零售实地考察。

“有一个更强有力的反应，我们的定价方案要比我们在过去四，五年的经验，”他继续说。

重申了公司的季度业绩回顾本月初官员的立场，使Schlotman说，在本财年第一季度的计划价格全部投资克罗格非常脆弱的时候离开了经济恶化，部分导致毛利率下降在2009财年1月30日结束的下半年和收益。

“我们在2010年这一战略调整，”他补充说。 “任何事情，我们计划在2010年[将在]慎重有序的步伐，所以我们可以通过我们管理预期可在一个更为合理的方式相互挥发性年之路”。

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