斯塔特兄弟公司首席执行官杰克布朗，右，后，连锁店的2009 ReforestCalifornia活动募集资金在国家公园，种植树木凋零衰败的野火。

当布朗是一个男孩，他曾经骑过的诺顿空军基地的公共区域他的自行车。近60年后，2009年，斯塔特兄弟的办公室搬到市场上开通了一个相同的财产部分一新的物流中心。和橘子，柚子和葡萄树林周边地区已让位给社区斯塔特兄弟市场供应。

布朗自1981年主席行政总裁的斯塔特兄弟自1983年以来，这使他在同行业中任职时间最长的官员之一。

他开始在Berk的Marketspot他的杂货店的职业生涯，作为一个盒子岁男孩13日的单店在圣贝纳迪诺独立。 “这家商店是非常以客户为中心，先生和[比利]伯克是在checkstands向客户打招呼，这是我学会了怎样重要的顾客们，总是”布朗说的南北“/我”。

他去工作，康乃馨冰淇淋店，这是他在那里呆到高中工作前，在北加州的圣何塞菲儿在出席国家。后担任一证券分析师在海军三年

，布朗回来圣伯纳迪诺于1959年，发生在为贤者完整的市场，它经营的七十万平方英尺的商店，作为总部设店经理助理的工作。

“没有人希望在总店的工作，因为管理保持更紧密的看那里，”布朗回忆说，“但是我已经学到了我多年在海军的责任，所以也没吓我 - 这是一个良好的方式来展示自己能做什么。“

短短一年，他已成为第一副总裁，负责销售和营销负责一半。在此期间也

他巧遇唐沼泽，董事长马什超市，在超市印第安纳波利斯研究所会议。 “马什开放大型商店感兴趣，所以他出来看看贤者并招募我参加他的公司，我所做的，”布朗说。

他被任命为公司副总裁，帮助马什开放大型商店的责任， - 40,000平方英尺的单位，相对于当时的二五○○○平方英尺行业标准 - 具有较大的药店组成部分。

布朗招募卡勒姆不满，随后，达拉斯，搬回到南加州成为总裁和茶水市场，21家连锁店的首席执行官，并在一年半之后，卡勒姆送他到内布拉斯加州奥马哈。，监督其Hinky迪基和杂货供应仓储商店。

在1981年，约翰华莱士，董事长和Petrolane总裁，该公司拥有斯塔特兄弟，要求布朗运行该链。 “当时我觉得我一直是一个转机型的家伙，我没有看到的，有人喜欢在斯塔特需要，所以我拒绝了他两次 - 直到他终于来到了奥马哈和我谈成移动。

“当我看着斯塔特更加紧密，我看到的东西，我知道我可以帮助，包括客户服务，营销和销售。

“我也意识到这一点，因为我是巨蟹座，我的社会关系，其他人并没有帮助我更好地了解我们的客户。”