有一对第11章的太迟，作为About.com文章指出，不会有任何更成功后的比之前不得不寻求法院申请破产保护重组零售商事件。

从历史上看，然而，一些已经能够使用根据第11章明智的时间和出来，越来越强劲。联邦百货（Macy 's百货公司），南国（7 - 11）和温迪克斯是由文章的作者芭芭拉法尔范举的例子。

联合的办法，法尔范女士说，要改变它的销售和采购策略，以创造效率，使其能够与对手竞争，包括售卖折扣服装。

南国选择重拍广泛商店进行改造，追求“一个巨大的'侮辱定价的哲学转向的日常公平定价的形象。”

温迪克斯，最新的例子，选择集中于改变其信息技术业务和系统，创造该公司指望储蓄努力成为有利可图后第11章。