通过一个特别的安排，接下来是一个由零售悖论，秩研究对面临的新问题，每周分析零售商提出了这里的讨论，目前的第摘录。

我试图成为一个社会的NetWorker自己首映，但勉强一些博客文章（我有一个伟大的运行大约一个星期），并签署了Facebook和MySpace建立在别人的坚持。因此，非常惶恐，我开始了与Twitter可能意味着零售检查。因为我没有得到Twitter的根本。你可以在我twitter.com / nikkibaird，因为这是非常值得。至少在与Twitter的，不像我的博客，职位，保证很短。

那么我觉得？嗯，首先，Twitter的可以做自己在帮助由使它更容易找到他们品牌的一个巨大的青睐。现在的搜索是非常分化。我知道，Zappos.com了Twitter的帐户，并在Zappos.com的员工都相当活跃的Twitter，而是一个“Zappos搜索”收益谁有最后的名字“Zappos个人用户，”谁碰巧工作Zappos个人用户，然后该公司开设帐户本身。我认为“品牌风扇反哺”可能是有用的，但是却遭到了以更容易找到他们。

第二，即使你没有真正地是所有的流行的内容，你需要监测Twitter的。由于人们谁不使用它往往有很多谈谈品牌每天都遇到。他们可能会受到限制到140个字符，但他们已经学会了如何最大限度地发挥这些限制范围内的影响。阿迷饲料都可以很容易的工作方式-它可以作为一个品牌的沟通方式，以热情的用户，作为一个集团的功能，让很多球迷的热情也互相沟通，通过风扇饲料。

第三，制定一个员工如何通过Twitter的政策。还有谁的雇员非常强烈地认同他们的公司和宣传他们的Twitter的帐户不浅。根Y一代，作为数字时代，他们都未必是，对维持他们的个人之间的生活和工作的职业界限干净。他们将同Twitter的心态，在那里（显然）不是什么大不了的，以表明其商店经理或部门领导零售商自己，然后对客户，产品，或管理抱怨在“生命饲料“你的日常生活。怎么可能是这样尴尬的品牌？只要在您最喜欢的零售商Twitter的搜寻，但看到自己。

最后，让你的品牌在那里。有不少“占位的品牌不清楚的地方”，如果是品牌本身，或只是一个抢注者-也许是Twittersquatter。搜索可口可乐的一个很好的例子可口可乐。我不会链接到它，因为我不想鼓励。但即使你更新你的品牌的饲料，每星期一次用在什么星期日通告或什么样的新商店的早期看明天的开幕式，这比别人更好的未来沿线和劫持为几个简单的广告点击你的品牌。

我觉得有某种Twitter的提供品牌-我最喜欢的零售，目前相关的帐户RetailerDepot，这双手在网上优惠券代码，因为它找到他们。亚马逊GoldBox饲料也不错。