据来自尼尔森公司和自然市场营销协会（使用）的研究，绿色消费者花更多的仓储俱乐部，而非绿色消费者喜爱购物中心和商店美元。

尼尔森和不可屏蔽中断的分析发现LOHAS消费者（卫生和可持续发展）和常规消费者生活（那些推动诸如节约成本，传统的手段，环境的可持续性）花比其他途径，如杂货店，药店，或仓储俱乐部更多大型购物中心。例如，LOHAS消费者支出百分之十以上的仓储俱乐部。

另一方面，NATURALITES（更多健康动机的消费者）和漠不关心消费者（消费者对生态雷达不）往往商店价格为重点，如购物中心和美元商店格式。

“了解其中绿色和非绿色消费者购物提供了一个把握这些优势，消费者购买的零售商，”托德说：海尔，高级副总裁，消费和购物见解，尼尔森公司。

在五个美国消费者一个可以被定义为LOHAS消费者，根据研究。乐活产品是二千零九十万点零零零万美元生意，并预计将超过400美元到2010亿美元。

研究表明，LOHAS消费者不仅是早期采用者和忠诚的公司谁符合他们的价值，但更多的时间比非在几乎所有的商店部门绿色消费者。唯一的例外是肉部“，由于他们的素食生活方式的反映，也许，”黑尔先生说。

毫不奇怪，生产，谷类，汤，鸡蛋，面食，坚果和灯泡都是沉重的LOHAS消费者购买类别。同时排名高的非碳酸饮料，如isotonics和运动饮料，烘焙混合，诸如冻结新事物和糖浆的宽容和项目使卫生要求，如无麸质，多粮食和益生菌。

“CPG公司希望从事或扩大其持续努力需要知道乐活消费者购买-和地点-为了满足这一有影响力的消费群体的需求，”黑尔先生说。