沃尔玛是最新的零售商宣布，将不会购买来源超过该国的行动没有结束，从乌兹别克斯坦棉花强迫童工劳动。

包括Tesco和Debenhams的其他零售商曾表示，他们不会与供应商谁购买中亚国家的棉花经营。乌兹别克斯坦，据路透社报道，是棉花在世界上最大的出口国之一。

沃尔玛的道德标准，拉詹Kamalanathan副总裁表示，零售商，是与行业协会，政府机构和其他方面合作，乌兹别克斯坦施加压力。

“我们已经形成了一个前所未有的联盟，占百分之九十的棉花和美国购买的商品，将这些骇人听闻的童工劳动条件结束。没有强迫童工的沃尔玛容忍沃尔玛的供应链，先生说：“Kamalanathan在一份声明。

鞋类和服装，零售业协会，全美零售联合会，美国的纺织协会和服装进口商协会8月派出了一封信给乌兹别克斯坦大使馆要求政府介入，制止强迫劳动的童工收获的棉花。

乌政府在9月作出的步骤将列为国家行动计划的一部分。

沃尔玛表示将重新考虑其决定作出后，能够核查，乌兹别克斯坦已妥善处理有关问题。

这种协作和凝聚力的共同利益，需要减少政府的立法和受益。当问题是质量，安全和保障，或人道主义，这种协作将进行重视。
新的主题，以及作为“下一件大事”引起业界趋势是供应商和零售商之间...忘记虚竞争障碍，走到一起，降低成本，提高安全和质量。协作的重大问题！能够跨越党派界线...哎呀，这是政治！
 苏珊骑士，总统，骑士和联营，有限责任公司

我们听说过，我不知道是否真的有事情的来临。我们当然希望儿童改善工作条件，如果需要的话。不过沃尔玛的首要任务是购买尽可能便宜的项目。做沃尔玛的消费者真正关心的任何地点和方式，棉花生产的呢？
我的确不知道什么强迫儿童劳动的手段。有您的任何长大了一个农场？我知道他们的父母被迫在其农业企业的孩子很多。这些故事有时会旋压以某种方式，以促进人的议程。无论如何，这是对乌兹别克政府的权力游戏。最后，将所有关于棉花和对儿童没有。
 大卫利文斯顿，校长，DJL研究

考虑到沃尔玛目前的形象问题，我认为这是对他们是必要的。谁在他们的脑子想和孩子在这个时代的劳动相关？唯一真正的办法，迫使这些国家停止这种做法，是通过经济的压制。虽然挑出乌兹别克斯坦棉花是一个好的开始，我怀疑他们只是表面文章。在沃尔玛的东西多数是由中国与我们所知，放宽对有宽松，最好的。
零售商需要真正考虑他们越来越库存从以及它是如何的。我不在乎有多坏利润或经济如何在做什么。童工是一种不可接受的行为，必须从源头上制止。惩治制造商雇用儿童谁是最直接的方法，以防止这个问题，并加强与零售商的板，开始说不！
 多伦利维先生，Captus业务咨询

沃尔玛和其他一些主要零售商已要求和/或在海外进行生产设施多年，现在有社会的合规性审计。虽然这个过程是与腐败盛行和不切实际的期望，一个非常积极的结果是，在一些发展中国家顷西方伦理学极为缓慢通过。这是一个非常复杂的局面，这可能是一个送达这样一个强烈的信息良好。
供应商现在谁是替代能源争夺根本没有做功课。在这个真正的全球经济中，聪明的供应商 - 零售商和直接进口 - 必须有心理准备要几个原因替代来源，而不是其中之一就是符合道德符合客户的需求。
 丹Raftery，总统，Raftery资源网络

我不知道对乌兹别克斯坦足够的经济知道这是否会造成多大的冲击。如果棉花是他们的一块巨大的经济，它会产生巨大的影响，如果没有，也不会。或者，他们可能只要将棉花工人在不同的行业。
话虽如此，我认为沃尔玛是做正确的事，绝对。任何压力，我们能带给人对这种事情是好的。阿沃尔玛高层说，令人难忘，前一段时间，这往往是最好的方法带来的变化是不通过政府干预，而是通过命令空白。但愿如此。

最后，像这样的行动，企业总是可以带来外国政府或企业的报复，但由于各种情况，我知道在这种情况下，至少，我不会失去对这个睡眠。
 沃伦塞耶，编辑与执行合伙人，冷冻与乳制品买家

什么样的民营企业将令人耳目一新的概念在政府的压力，做正确的事，而不是相反。我们发现，美国政府没有监管我们的金融系统，也许我们需要世界的Walmarts这样做？
 艺术，零售市场顾问威廉斯/分析员，独立

做得好的沃尔玛！负责任的行动，对所有利益相关者，包括供应商和我们的社会是一个企业的核心原则。也许利文斯顿先生，谁似乎觉得追求利润是企业的唯一目标，这一切手段结束这种不属于合理的社会契约，已经缺席了最近30年的商业理论和实践的发展历程。通过进一步加强了企业的道德行为不仅社会，而且坚定。
艾伦詹宁斯，主任，信息资源，频谱品牌

看来，即使像拉詹Kamalanathan沃尔玛还没有得到管理人员认为他们的雇主的名字拼写的改变备忘录。非常伤心。如果他们同意在一份新闻稿中他们的雇主的名字拼写错误，你怎么能信任的出现有其他任何细节的真实性？
有：沃尔玛其他问题是否愿意在境外购买的内容（可以在这里找到在美国）鼓励offsource供应商滥用他们的工人提供降低成本？是否有一个系统性的沃尔玛模式，连接着乌兹棉花收购，以从中国购买受污染的产品？

尽职调查。什么时候我们放弃这个概念？
 米杰里科银行，博士，合伙人，所有者，选择营销公司

乔治说什么，包括Tesco和Debenhams的“其他零售商曾表示，他们不会与供应商谁购买中亚国家的棉花”业务是一个很大的问题。
沃尔玛理应有督察，但其他零售商以出第一。

让我们假装 - 我的意思是想假设：沃尔玛的督察谁约有做好正确的方法正确的事情充满热情。他们是否接受采访时工人场外设置这样的主管不会恐吓工人呢？他们这样做突击检查，或者他们设置约会？门控周围有围墙的工厂？多久才能让进入许可？多久需要从门到达工厂呢？

监事可以掩盖侵权行为，同时检查人员等待进入的设施。

他们巡查工厂，但他们从他们得到的和方向的工厂地址？我确信他们得到了工厂的业主是那些直接或间接地。有可能并不游客或商务局提供的第三世界各国地图办事处庭。他们怎么知道的产品都在他们的工厂检查呢？

这些工厂可能会展示在非常小的工作已经完成。大部分产品可以生产地点从国外督察会也找不到。即使检查人员知道血汗，他们可能不敢走近他们。

在对外国产品提出后，美国司法当局以外的原因，很少 - 如果任何污染 - 限制，贿赂，并很可能会停止在这里滥用。为什么你认为我国政府停止工厂生产并在奥运会前北京附近的？防止污染和降低成本，增加利润。
丹尼斯号沃格尔，营销顾问，独立承包商

我不认为这与他们的动机是什么真的，不论是真正的关注童工问题，或者更比在公众心目中的社会责任问题的关注。我认为，重要的是，与许多大公司的杠杆作用，使这些步骤，以改变供应商的运作。
我看到新的先例，新近成立。大型零售商，如耐克（具备远大的目标，以减少浪费和增加可持续性所有产品线），美国广播公司和家庭地毯（慢慢淘汰，没有可持续的因素，供应商或帮助他们变得如此）和沃尔玛（说不童工）都有很大的不同理由来改变他们的商业行为。耐克公司主管企业责任已经没有承认他们的关系不大的问题与环境问题，更与底线的事情。美国广播公司地毯和家庭是非常相反，和沃尔玛？我很好奇，看看它们如何进一步发展在这个问题上的真实性是什么，背后如果有....
特雷西Kinnaman，副总裁，在大街的住所