Gap公司，公司上周同意收购Athleta公司，妇女运动和积极的服装邮购公司，约150万美元现金。此次收购将帮助峡打入三百一十点零亿美元妇女活跃在美国的服装行业，也大大扩大其在线业务。

Athleta将成为“第五标签”的Gap公司的新的在线平台，题为普遍性。该网站允许用户通过其所有的标签 - 峡，老海军，香蕉共和国和Piperlime - 一次点击，并支付运输费用。峡的在线销售额增长了9.05亿美元，2007年，从五万九千五点零零零万美元在2005年，增长百分之52。

但分析师申索差距更大的机会可能会更好地针对妇女的积极服装市场Lululemon Athletica，露西和标题九代表。

最显着的成功是Lululemon，而到2007年7月公开。在第二季度，Lululemon的盈利增长了百分之117.6百分之59.1上毛利率至111万美元，而收入一跃百分之45.7上百分之十三comp增益八千五百五点〇〇万美元。该公司的国有商店在2007年平均大约为每平方英尺1,700销售。

峡官员说，该公司可能考虑以Athleta在其品牌的零售点一些空间。

“妇女运动服装市场是一个非常具有吸引力的商品类别，''谢斐理查德说，与公司Stifel Nicolaus的分析师帮助收购差距”了解这次吸引力的市场容易进入。“

成立于10年前，Athleta，在帕塔鲁马，总部位于加利福尼亚，迎合25岁到55岁年龄组，并提供时尚，功能服装的瑜伽，跑步，滑雪，单板滑雪和冲浪。尽管电子商务已经发展成为其业务的重要组成部分，Athleta还寄给一千三百点○○○万目录去年，2100万，今年计划。

“Athleta是一个忠诚的客户，现在将成为Gap公司的品牌家族的一员取得巨大成功的故事，说：”格伦墨菲，Gap公司在一份声明中董事长兼首席执行官。 “这个战略性收购补充了我们的品牌完美，使我们能够利用我们新的在线平台，扩展到这个重要的零售部门。”

Gaps由一个Gaps的角度是一件好事，但要仔细管理Athleta品牌，它没有得到的“日常”的形象Gaps进行受损。专业运动装备品牌的高度重视和吸引力的一部分是从大众品牌的区别。分离可能需要为不同的消费群体。差距应该仔细研究，以保持在这一领域的潜在风险情况。
 安妮豪，高级副总裁 - 市场情报，火星广告

格伦墨菲再在它。之后他在担任首席执行官后所购物沃尔玛成功的药物（如他彻底改变了在加拿大药店业），他走出了一条新路的差距。
目前这个新市场的一些引人注目的角度。人口的目标似乎是正确的，因为在这个年龄段的女性是不足的。正在蓬勃发展的类别，以及。

什么还有待观察是如何长时间才能（如果没有，多么渴望的差距及其横幅都），以重新建立在消费者的头脑中的相关性和可取性。这一新的品牌和品类纳入一定会加快步伐。
 凯文格拉夫，总裁，格拉夫零售

好事！所带来的好处将被视为在收购战略的执行。迄今为止的迹象十分有利。
 苏珊骑士，总统，骑士和联营，有限责任公司

作为Athleta过去8年的忠实顾客，我必须说，我希望Gaps独自留下来继续做它一直在做。特别是，Athleta和lululemon有什么把握好运动员（在多种类型和规模），需要和想要穿。 Lululemon是他们的权利得到不断的反馈以上瑜伽房。据我了解，Athleta住他们的工作人员以及销售。我不知道差距真正理解和接受市场和观众的精神。
'BeWell'

我喜欢这一举措。该Athleta品牌是臀部，并增加了另一本时尚，积极，健康的消费生活方式看看。差距肯定有机会建立自己的电子商务产品，尤其是考虑到年轻，精通技术的消费者的品牌服务。
不过，对于消费者来说，最终归结为服装。 Athleta必须保持其独特的外观。根据差距伞其他品牌一起，它提供了广泛的服装选择，消费者选择适合个人的多种生活方式，天零件和场合。购物者可以从中挑选的服装，他们希望装备自己的个人风格。
 蒂姆亨德森，高级总监，消费者战略家，零售，Iconoculture公司公司

是的，正如人们所说，这是一个问题，无论是去单独的品牌，并允许它忠实于自己现有的身份。差距不是一个品牌名称，在引出的Athleta同一地区的品牌不信任。不知道它的Athleta很多。请问Gaps更多。因此，抵制诱惑，“拥有”它。只要购买和保持原状。
 罗谢尔纽曼-拉斯科，西班牙首席营销战略家，沃尔顿|艾萨克森

差距一直难以在其品牌的身份。对大多数消费者来说，品牌的差距是分隔的价格和制造商的质量。这三个品牌的侵犯和削弱对方。一个健身服装品牌让Gaps至超越其混乱的空间延伸到增长的领域。这是一个很好的举措。
 卡洛斯Arambula，合伙人，Arámbula菲利普斯通信公司

首先，我爱Gaps的在线普遍性的前提。每一个多品牌零售集团要学习他们在做些什么，使网上购物体验无缝andencourage品牌冲浪和程序中的多个采购。
至于差距的Athleta收购，我认为这是其他零售商去后，这个市场的必要性。折扣是一种特殊的威胁，因为他们作出了衰退期间，没有人有能力承担将是暂时的市场份额争夺。目标已修订在C9的妇女由冠军和匡威一星活跃的产品。沃尔玛业已庞大的和令人印象深刻的Danskin的现在和入门品牌计划的承诺，获得更大的'09不仅在服装（签出的体育用品小行使组件）。无间隙还为时尚早！
 卡罗尔Spieckerman，主席，newmarketbuilders