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超市开店的三要素
时间: 2010年03月12日 来源:互联网 编辑: 超市灯具专家 浏览次数:

一店面经营的第一要素的成功是地点,地点,或第二个元素,第三元素仍然位置。链准备就绪商业集团的分析是必要的,但最终目标是,以决定适当的位置。在西方国家,在营业场所被认为是三大,因为特定位置决定了连锁店开商店,吸引有限距离或地区内的潜在客户量,它决定了连锁销售的可以用的资源之一收入,它反映了作为一个资源规模的网站创造价值。7753选择的重要性主要表现在以下几点。


(1)店铺的选择是一个大型,长期投资,对企业未来发展的影响。连锁的商店,无论是出租或长期投资,对企业未来发展的影响。一经确定后,我们需要投入建设铺了很多钱。当外部环境的变化,它不保证人,财力,物力和其他经营要素可以作相应的调整,因为它们长期,固定性的特点。


(2)店连锁,以确定业务目标和发展产生不同地区有不同的社会环境,人口状况,地理环境,交通条件,城市规划及其他特点的商业战略的重要基础,他们限制源他们的客户在该区域的特点和商品链,价格,销售活动的选择,促进合作。


(3)店铺选择是否适当,是影响经济chain.Business店的一个重要因素做出正确的选择,这意味着他们的权利,“地理”的优势。之间在同行业商店,如果类似的规模,商品构成,经营和服务水平基本相同的情况下,一个良好的店铺的标题为良好的经济效益。


(4)店选择坚持你的客户“便利”的原则,以便为客户节省时间,并最大限度地满足客户的需求,否则他们将失去客户的信任,支持,企业将失去其存在。


然后,在一个商店的网站链应该有那些条件?一般来说,以下三个条件的三个要素应是不可或缺的。


1:好店的三个条件


1,在未来十年,持续作战部队


商店位置是一个长期投资,关系企业在未来的发展。当外部环境的变化,其他商业因素,随后可以相应调整,以适应外部环境的变化,而商店将难以改变一旦建立。因此,在网站上的企业,必须有一个发展的角度来看,不仅要研究现状,但也是正确的预测未来。由于网络领域的地位正在改变所有的时间:以改善交通状况,竞争日趋激烈,周围的环境是不断变化和发展。


对于企业来说,新的店铺选择应具有商业潜力的区域竞争优势一定程度,以保证在未来一段时间内盈利。例如,日本的大荣连锁的优势,3个月后使用购买支付时间差价款,改变了非连锁店的销售收入,土地价格低的商业中心购买土地,建设商业设施和其他房地产,直到商业发展,土地价格上涨,房地产的销售中赚取差价,商业设施,如网络公司的连锁超市。

 

2,目标客户群的大小没有任何应把满足客户需求为宗旨超级市场。每个网络应该有一定的目标客户,是确保其商业的一个重要条件,以达到一定的规模。一般超市经营者主要是日常生活必需品,消费者购物步行法律的限制距离,消费者不太可能对部分生活必需品,而长跑。因此,不大可能出现像一个大百货公司或大型电器商店的专业有比较广泛,作为客户群流,只能在一定规模的依赖的主要目标消费群体的服务,以获得相对稳定的销售。因此,有能力有一定的目标客户是超市,商店的选择需要考虑的一个重要因素。


但是,任何一个店,它的目标客户经常改变。城市规划,交通等可导致客户群,增加或减少,而预测未来的客户基础,也成为一个重要的基础的变化。例如,城市规划建设的住宅区之一,在住宅区内设立,人口密度低的住宅与居住设施和其他配套设施,不断完善和发展,居民也将增加,这是清楚的这样的连锁商业机构的地区,无论何时,增加收费的群体是不可避免的。喜欢新站,从地铁,码头,旅游景点,公共设施等,可以增加直接客户群。没有期间的消费者群体确定无疑,没有被采纳,我们必须考虑到外部环境的变化。


3,理顺道路


优良店是一个平稳通道的必要条件。不仅影响道路安全畅通的产品,而且也影响了商业化时间和运输成本交付。一般来说,在街头,商店,交通便利,道路,车辆进出自由广泛的需求,并有良好的店车站附近。由于网络是在几个车站路口附近,往往能吸引大量客户进行购买。此外,这家商店有大型停车场,往往以吸引长途电话的客户,拓展业务区的地区,特别是大型综合超市或仓储式商场,是特别重要的。


2:好店的三个要素


1,足够数量,以支持家庭和人口数量


企业必须了解商务区,在中心圆,圆了各自的分边露,和具体目标人群或公共和收入水平,职业分布,消费特点和喜好数量,以及靠近城市购买商品在农村地区,客户数量和收入水平,通过对这些情况的了解,可以是数量和质量的客户有更准确的了解。一个网站必须有一个优秀的店铺和稳定的目标客户,这需要在花园内的业务比住户和人口的数目足够组。在一个更强有力的购买力位于很多商店,人口密度高的地区,其中一个重要原因是,为了确保继续保持强大的购买力左右。


2,良好的道路和交通情况


只有在方便的地方设立店铺,以便消费者提供方便,以吸引更多的顾客。因此,公司必须调查区域内的区域城市间的交通条件和交通状况,购物区的交通运输网络进行分析。


同时,注意交通设施,城市规划的影响。发展计划,如街道,道路拓宽计划,地铁,轻轨,高速,高架公路建筑设计奎,区域发展规划等,都是对未来的交通条件的影响,从而影响到店铺的客户群。企业要及时捕捉其发展的准确把握。


3,储存区,确定一个合理的

对于超级城市,销售插头插入,以确定该地区预计销售目标的基础上确定。此外,其他因素也应注意到,制约的影响。例如,在城市的超市商店,该地区的经济发展水平,收入和消费水平;超级市场,其中特定的长处和弱点的商业地段,高,低租金的营业场所,每个单位平均面积可以接收平均客户数量,销售和利润的大小。考虑上述因素,在合理规模的前提下,确定综合商店。
 

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