位置，字体名称，业务模式和其他细节都必须仔细考虑

如果您想购物，最终成功率有多高？专业团体为国内店的一项调查的成功率，增加系统的店铺加入了76％，独立店的成功成功的比例仅为24％。

邹家华企业管理顾问公司首席投资顾问邹先生陶驷驹说：“技术”是店面的基本生活条件;真的让商店生根，充足的竞争力是必不可少的;和管理的特点，注重市场信息，关注尚未引起国内或将提请消费文化的新形式和特点，以消费者偏好理性思维的情况下，陷入价格下降，降低了恶性循环的竞争。年初，和一些基本的工作必须完成的店铺，如详细的市场调查，精心选址等，以尽量减少或避免了投资风险，早日实现盈利。

充分意识到自己的

店绝对不是刺激的时刻，但不能盲目，思考个人性格特征，兴趣，并与现有的资金数额明确的手，右将投入项目，具体的评估，如工作时间，工作时间，长度和工作方法，了解自己什么是适合开什么样的店。

如果你自己充满创造力，内心热情的光芒出现，可考虑经营自助火锅餐厅，传统小吃店，午餐即将离任和其他食品服务行业。如果你爱的罚款品味项目，开放二手精品店，手工艺品商店，并允许您显示自己的才华的小咖啡馆。

如果你是极其敏感的，关怀和温暖的家，爱在家中，然后运行托儿所，幼儿园将是你最喜欢的。

如果您经常买他们的直觉，始终把为他人的利益自首，宠物店，花店，园艺店正需要您具有这一特点。

慎重选择项目

首先，预测，结合当地情况，使我们对新兴市场的判断。

二，学习，就是拿来主义。主要是利用外国的先进经验和做法。属于预见在地方，新兴项目，与地方和有选择性地执行它自己的情况结合起来。

第三，是尽力选择自己的行业和掌握与投资目标，熟悉行业知识，要充分发挥他们的知识和技能，以作为选择投资项目的优势。

第四，尝试选择亲属和从事商业相关或类似项目的朋友，这样你就可以得到他们的指导下，企业也可以得到一些支持。

第五，市场研究，市场分析和预测的重点做好工作，你可以给专业意见，所规定的最低和最高的投资回报措施。

如何筹集资金

当您最初选定的企业项目，然后解决问题是筹集资金。而且因为筹款劣势，也有经商以为会有很多人已经破灭。因此，如何合理的筹集资金？

个人存款。要始终注意保护，尽量多一些商业和保持启动资金。

银行贷款。在我国，申请银行贷款一般是不容易的，除非你有不动产作抵押的财产，是另一回事。有您的业务计划，导致一些行业的利益，公司愿意合作，可请他们提保险，申请银行贷款。

亲戚朋友借钱。如果你有一个或两个朋友或亲戚先富起来，是理想的贷款对象。然而，贷款给他们当你告诉他们你的业务计划的细节，使他们在你未来的偿还能力，有信心，而且也明确地讨论了更好的还款期和利息，书面IOU.Otherwise，会有冲突，损害感情。

供应商。有些供应商允许你没有资金信贷，为什么不呢？对某些库存和商品，这种业务所以，你赚钱，然后再回到那些善良的人们吧。出租或抵押财产。如果你有决心实现这一目标，因此，出租或抵押财产是最直接的方法。“一个真正的商人要敢于采取抵押，他妻子的结婚项链” -这句话是众所周知的商品在家格林尼美国企业说。

三店细节

1，选址应注意的细节：从店铺，地点为王。有很多共同利益的立场，因为人口流动，区域繁华市中心的位置，公共交通等，所以我选择了一个很好的位置，必须符合以下七个条件：1。人潮：正常，假日和一日游night.2之间的比例。在车辆：汽车，摩托车，交通exchanges.3量的趋势。交通枢纽：在当前的transport.4手段和未来可能的变化。道路宽度，大小：单行道，双向街和problems.5停车。区域特征：竞争性商店圈，互补店，金融机构和文化，教育和休闲facilities.6。人口调查：该地区的人口，青年人和老年人，消费habits.7比例。商务区调查：中，小学和中学商业区，租金，价格范围。

二，字体命名的细节：字体的命名及其环境，客户成分，文化和经济环境下，在本地习俗，如南方名“客家王”如果朝鲜可能不会叫响了。一般来说，它的名称和避免使用不常见的字词，我们应该欢迎，容易记忆，清晰，符合客户心理，阅读起来很容易，可唱。

3，每天的业务模式的细节：商业店，困难的是还很难说容易，花得也容易。因此，亲属关系的特点和经营的商店有两个独特的技能。尽管在大型综合超市，超级市场，“抢劫，强迫，围”，杂项贷款很多的商店，或者能够举行党“的立场。”国有铺店的优势和充分发挥这一优势，商店自然也无法打开，开放的时间太长。

在正常情况下，根据所在地区，小商店，可大致分为两类，一打开，在熙来攘往的繁忙的港口，一个在居民社区开放。前者是因为大商店和做邻，商品特色，更重要的是应该对大商店寻找没有什么做的。经营这样的店，一定要做市场细分，专门做深入和彻底。新开张的店铺市中心也可经营业务，以满足年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢购物。相反，经营老年人用品商店应该是开放的住宅区，活动范围的老人，最近的购买过程中，他们可以享受。在店铺内的居住区开放，做围绕业务的居民除了日常用品为主，关键是要利用人权“两手抓”老客户，有时可以实施，“小恩小惠”的亲情模型。

案例

我的经验五个商业

丁第一上海新茂置业公司董事长，上海交通大学安泰管理学院总裁班11名学生。他曾5次从头开始。

第一个业务，我选择了开服装店。当时，我刚从学校毕业，为了节省租金，我已经改变了在一个废弃的商店作为桥梁，厕所是我家，为了能赶上自己的时装业务的趋势，我到上海购买，每次当天往返。两年期间，无论是繁华的南京路，外滩仍然是迷人的，我一次也没有得到。这样，我有8000元的储蓄。

几年后，我看到附近的崩溃，由于管理不善，濒临大学舞厅，他们签署了一项与其他签约一年，设置了合同。为了吸引更多的顾客，我采取“教授免费，学生半价”的办法，但后来我才知道这舞这两个类别的主要客户。这样，不到三个月舞厅就开始亏损，原本想对我来说战斗，没想到自己做衣服，这一切的收入损失内。

这次打击，我再次推回到原来的出发点。不久之后，我只用400件买了一个旧自行车和两个篮子葡萄开始销售。1988年，在一次吃饭时，我遇到中国的台湾省特殊金属网业有限公司负责人，和他的交谈中，我得到了公司的产品在大陆的销售代理权，并开始了他的第三次创业。

在6年后，我拿出自己的全部积蓄60万第四次创业---上海郊区元，上海宏鑫金属工业有限公司，金属制品的生产设施。可能是由于缺乏核心技术，产品将返回多次，3年后被迫停产关闭。来回，我觉得我是：如何恶劣，公路业务。

不过，每次失败并没有失去对我的信任。1999年年初，我发现经过几年的努力的方式来资助进入房地产400多万元，终于在履行其第五次创业成功。

在许多人看来，我觉得自己像一个“疯狂”，重申了其失败可以继续战斗。但我认为，每一次代表从一个更接近的市场更深入的了解，也更坚信，这相信：他们的失败取得更大的成功中学习，没有从头再来，是创业者应该有心理。