配送操作作业系统
  
（一）的储存及分销中心的目的

（1）播放工厂和供应商的零售商店在商品的中介作用。

（2）食品项目完成后，有大量的采购方法，提供了一个商店，小，高频率配送的各种服务。

（3）有配送，仓储储存，处理和价格，次安装工作的责任。

（4）提供的货物流动性大，而且还提供一个商品信息。

（5）负责仓储，配送，如果没有分配情况仍然工厂直接发货。

（6）货物分配应该有严格的质量控制，采取适当的商品保存。

（7）商品采购人员负责采购量，查询，购买价格，销售价格，特殊设置，产品的选择，这是发现和来源等。

（二）该配送中心的设置标准

配送中心成立原则，以车辆配送来回100公里，费时3.5小时为半径考虑。

1，储存和配送中心建立考虑位置

（1）运输（最好靠近附近的公路）;

（2）考虑到储存成本（购买或租用土地，土地成本）;

（3）运输费用（配送范围）;

（4）未来发展的可能性（商店开发，产品集中度）;

（5）连锁发展区域或扩展目标;

（6）提供足够的工业区的权力。

2，设置大小的

储存及分销中心的运营设置一个的大小直接影响未来的方向，总经销点，车辆种类，车辆数量，存储空间，停车场和回旋空间，及其影响因素的下列项目：

（1）对象交付

A.该公司的连锁系统;

B.将来对其他品牌的连锁系统;

C.其他品牌连锁系统;

D.其他产品的销售渠道。

（2）货物交付

A.连锁材料;

B.可用于购买其他产品销售;

C.长配送委托其他公司的商品。

（3）货物，材料来源

A.批发商购买;

B.其本身乙进口。

C.存储空间规划要点

1，原则上，

（1）最大限度地提高存储空间（三维空间应用）;

（2）到一个平台，可扩展性;

（3）为方便存储的运作;

（4）通风，光线，湿度，温度和保存的货物的其他条件;

（5）安全注意事项（防水，地震，火灾，盗窃等）;

（6）减少装卸空间，更多的存储空间;

（7）易于FIFO的访问模式;

（8）标准化，单位为基础;

（9）存储领域的存储区和分少量大量储存区;

（10）节省劳力的技术，机械化和自动化的设计;

2，区域空间划分

（1）商品储藏区;

（2）进入，进出库区（合格的货物区，成为区域内）;

（3），起卸区;

（4）回到产品领域;

（5）临时贮存区;

（6）办公场所;

（7）厕所;

（8）培训中心;

（9）进口的存储区域。

3，超出了区域共享库的使用方式

（1）优点

A.停车空间小;

B.接受或成为航天领域内得到充分利用;

C.存储空间可以进一步扩大。

（2）缺点

A.航运瓶颈倾向;

B.收入的货物运输更加困难保管;

C.进入受影响的货物操作时间。

4，地面采用平面

（1）优点

A.降低建设成本;

B.关于装卸货物的空间限制，是不是平台;

C.易于使用的堆。

（2）缺点

A.处理效率低;

B.省力的差别;

C.防水性能差;

货物和车辆的管理界限

D.不明确。

5，储存区，仓储空间安排

（1）商品的仓储面积分为储存区域和一个小型的存储区域大量;

（2）销售货物的储存大量储存或整箱销售产品的托盘堆垛托盘架的方式，或存放货物;

（3）小型存储区域中存储的零星货物运输的物质框架或机架的一般流程少量储存货物;

（4）储存在这些领域内的大量专项规划面积，购买临时存储区域，进口货物的临时存储区，以容纳了大量购买货物或不归巢的新产品;

（5）商品的存储区域按照下列原则确定：

A.流动性（性交易）;

B.厂商类别;

C.近似性;

D.体积大小，重量;

E.特性（如易窃、易燃、易腐、一般等）。

（6）高机动，大和重的项目数量提出尽可能走出了货运业务的检查方便附近的可能;

（7）规模太小，难以保管或容易被盗窃的物品，以一个特殊的储存柜储存，并在附近的储存和运输放在办公室，以方便保管;

（8）在一个托盘架的存储区域，为整个中配给的货物，在第一和第二层大量存款的目的，补充上述货品第三层。