为何超市的促销活动有时候会不奏效？

如今，临近春节，春节的广告活动在行业内的激烈竞争。许多超市公司做市场调研的重点是前促销竞争对手动态，但是，促销活动的执行，是不是值得思考的结果？作为一个提示，会做宣传措施，以诊断，是不符合执行情况感到满意几个原因：

营销计划有自己的问题；

良好的广告评估应是多方面的，它是不可或缺的补充人力，物力和财力资源公司是相辅相成的。宣传活动首先必须有足够的人力资源，以便实施和充分的资源，实施的费用及以上的所有相应的财务费用支持实施。

例如：商业推广活动，他们为后续通过地面一个特殊的市场营销部门具体，效果在很大程度上取决于。乙，商业大楼将被复制到的人谁想要达到预期的广告的其他活动。但他们没有足够的工作人员，为后续的日常活动人员，以取代经营N次，每次过渡不清楚。又如何能达到预期的效果？难道这不是对购物中心的行销计划乙？

店内促销活动是一个很好的氛围，活动礼物堆在地上如山脉壮观。同样，宣传活动，专门活动的企业既不现场，有没有足够的资源的礼物。这一计划是适合做商场？

商店的位置，消费者会影响自己的广告活动的定位。因此，促销活动的适宜性，以促进提前采取行动。也是在促销活动的第一步。

领导的指导和监督不在场，工作最重要的领导是不严格；

领导决策的宣传活动，指导和监督发挥关键作用的有效性。首先，所有国家元首和政府同意支付何种程度上主要的人宣传推广活动，行动概念，其次，在强调领导责任应分，您可以更在各部门的执行说服力。宣传活动主要是为执行前线指挥官负责！这次活动是有组织的，是否是为向工作作风的关键，关键领导人的收购和工作方法，必须执行正常。

在经营者的活动，无论他是正确执行，应采取的措施，气氛是活动的足够的保障，看到礼物是一个富有丰富的场景：工作程序，登记表格，纯粹是经营，等等，都是与广告的有效范围内的执行上。

营销资源，虚假宣传和推广，目前尚未上市；

推广资源不足主要表现在促销礼品不够。谈判的第一份礼物本身第二稀缺的资源是一个礼物是不能使用的估计还会远。分开礼物和提供资源的大力支持，需要我们关注的眼睛有关的同事交谈，用自己的魅力沟通，取得领先。本课程是该公司的营销资源投入和支持。

虚假宣传广告的内容，而不是海报的海报上的实际内容符合销售产品的购买价格，在不到礼物，而不是货物不具有同等价值的实施期相同的活动。将导致我们的客户谁有过一段时间的负面影响的信誉将造成无法弥补的损害。

良好的晋升必须有良好的广告，我们的宣传活动，公开漏洞的日常工作被普遍认为：第一，资金不足，覆盖面在本网站刊登广告一条直线式的。虽然主干线（直接）到各部门的路线不存在。其次，是不小广告和公共关系不明确。广告将被接受，考虑到客户的理解。不是我们的理解有关内容。此外，是在内部工作人员现场支持不到位，购物中心的员工没有为我们的客户信息工作。员工不理解活动的内容不从熟悉的站点主动了解客户，而不是把客户的促销活动。以便提高对客户的推广活动。

在广告业务现场非熟练，服务意识低，经营者；

零售业发展的今天已不再仅限于买方和卖方之间的一笔交易。更多的信息，同时在消费，对更好的社会服务的需要。宣传活动，以改善服务。

在这个快速发展的深圳，文员的工作生活压力大都市不用说，他们需要去快速，简便的交易，和售后的服务！加强与同行竞争，合作，赢得更多的让利，我们需要稳定的客户群！低性能的认识是：在整个事件的业务人员，内容不详，非技术工人。没有这样做，与事先的问题方面的工作的理解和推广，负责人没有证据，对服务态度不好的员工不使用本服务条款满口粗话，大声说话，我旁边的同事，客户不了解工作工作人员的内容，这不是耐心解释说明，不存在，一些事情对客户的业务很难不冷静告诉，甚至还有在客户现场观众争议的活动。这些条件将是我们的广告活动效力的执行情况。

在促销活动的影响是多方面的实施。没有一个人或有能力完成这项工作的部门，我们需要各方面的合作和协调，采取分工的同时完成。我们预计达到推广的目的。