肯德基和麦当劳的每一个城市的中国，几乎所有的业务冲击，究其原因，其中其能力的位置是非常值得称赞的。当您为您的选择正确的品牌专卖店后，如果该位置不能令人满意，即使你在未来显示，购物指导管理，订货和做得很好的其他方面，而且也很难取得令人满意的销售。如果想改变商店，将花费大量人力，物力和财力很多，商店更换的繁琐，并为您提供更大的损失。因此，店铺的位置是非常重要的。因此，店址应遵循什么原则？

首先，商店对关键字的位置-人民有效流动


人们经常在工作流程的人当然店址找到最集中的地段，即人民的更大流动是好多了。有些人看的租金，租金较昂贵的店铺，就越好。事实上，这种知识是不够的。抽空购物或只是看别人在某些情况下，租金将流入你进入一种误解。在人流量很重要，但更重要很多人流量是不是你的品牌和有效的人流。那么，什么是人的有效流动是什么？笔者认为，民众的有效流动也应该有以下两个因素。


1，在与品牌定位线的主流流


服装品牌定位，包括风格和价格。如果散式，低成本，休闲式，高价位，时尚风格的价格，款式新颖，价格较高等。不同的产品定位决定了不同客户群体的地位，而客户的位置，包括年龄，收入，教育程度，职业。作为这种休闲风格低价一般适合学生，只是为了工作和高收入群体等品牌，而在一般高价位的品牌休闲风格也加入了工作，但收入较高的群体，因此起，客户的年龄结构的两个部分可能是类似的，但在收入，职业，所以会有很大的不同。目前，中国国内品牌经营的主要是男士西装（如雅戈尔，七匹狼等），高档女装（如马天奴哥伦比亚兄弟等），休闲装（如邦威，纯净，等等） ，体育安装（如李宁，安踏等）。其中休闲体育品牌，客户品牌和定位是相同的。通常品牌在各大城市的性质定位为基础，分为两个主要的商业街，一个是适用于高端女装，休闲服装之一。休闲装，如上海，主要是在南京路，而高端的妇女主要是在淮海路分布，广州北京路休闲为主，而高端女性的日子，主要集中在城市的广场分发。在中，小城市一般只有一条主要商业街，但大多数也有自然的分工，如在主要休闲服和运动服的一半指出的中段，主要是男人的下半部分，主要是妇女，或侧道路是休闲服和运动服的另一边，是高端的妇女。一般来说，散街道或地段最集中，是人民的地方流租金最昂贵的是最大的社区。甄选过程中，我们首先必须让他加入，使定位分析Zaiqu人民的主流流自己的品牌为品牌定位与我们的社区路线，而不是盲目的规模，通过前瞻性和交通衡量地段的租金水平质量。


2，客户的行走的目的


在某些情况下，即使人流量较大的地段，而且也符合您所选择的品牌定位，但位置的商铺的结果仍然不理想，这是为什么？仔细分析，是没有什么不同，因为走了一个问题的目的，许多客户。例如，一些大型超市作为营销战略的一部分（如欧尚，好又多等）流量较大的超市还开设能力的服装店，而休闲和随机性因与特点，购买运动服装品牌冲动，往往会发挥更加令人满意的结果。然而，更多的人对超市的同一部分流动，有些人谁参加了业务，因为大型超市和服装店流向开放，但超级市场的和其他原因的总体情况，也没有服装的商业环境，效果可想与知识。分析其原因，是在商业区步行群体，因为客户的购买生活必需品的主要目的。对于一些特殊的街道，其租金和人流量是相同的，但由于品牌分布，历史和文化，建筑模式和其他特征，前后23个出场的街道两旁的差异或步行因其客户不同的目标利率可能正在进入商店和购买力将会改变。因此，在选择过程，不能盲目看路名是不是最繁华的商业街的名字，但仔细分析走的细微差别的目的人流。


总之，在商店选择过程，即对是否该地段的人与你的品牌定位，选择流线，而且也考虑到依赖的那部分步行目的是什么人流。因此，如果肯德基，倾向于选择商业步行街，大型超市，还是在低端百货公司，但对一些高存储（如连卡佛，最终定位等），尽管很多流动人也非常大，但由于它的商业圈人民的主流流量不符合他们的立场，因此，肯德基也不会选择。


第二，许多商店和网站之间的关系，地区


由于近几年的竞争，中国的服装品牌越来越激烈的店铺之间的竞争也一直在增长。因此，除了要考虑店外时，一幅土地，面积，也是非常重要的。最理想的方法当然是最一流的店铺地段多双门面的商店区，如果您选择的角度，从盈利角度看品牌适合该类型的操作，你也有这样的资源，那么这样的店铺当然好。但是，如果从寻找店铺的困难，以及利润的角度来看，每个品牌可能不适合所有人，所有可行的。因此，只为不少的语区，哪一个更重要？我认为，这取决于在其品牌的实力决定品牌的发展进程。由于人员更大的知名度高的品牌的流动性，具有比lot.1地区级的品牌，以更大的不需要做太多的宣传，一个客户，因为该品牌的数量，并采取主动来，第二，大面积的图像可以做一个好工作，更有利于“大品牌”形象的集合。对于一些高知名度的品牌定位方面的一些中小城市，甚至改变当地商业街的情况。对于一般知名品牌，超过了该地段的面积更大。这一类品牌需要有大量的人流接触到了该品牌的品牌意识联系。如果你不能找到许多商店都非常满意，该地区时，对法官的实际情况，结合您的品牌。


3，百货公司和街头店铺，选择


什么是开辟了他的商店购物商场较好，在街上开好店？首先我们必须首先分析自己的优点和缺点的街头店铺，百货公司。


其中，百货公司的长处和弱点的


1）百货业的优势


※前期投资少。百货公司通常扣分的形式，所以不必支付大笔租金和一次性转让费。


※管理。百货公司的人员招聘和管理的特殊业务管理，并存储在一个统一的管理形象，消除了对企业或品牌的公司的一部分，需要加入的能源和成本管理。特别是，一些企业还没有结束的服装品牌特许经营有更多的帮助。


※初步工作简单。不适用“三卡”运行Dongpao羲，签订聘用合同，直接与存储。另外在装修工作是比较简单。


※商店自有品牌的驾驶性能。特别是一些在当地有影响力的商场，服装品牌的业绩将有更大的领导作用。


※树立品牌形象。在中国老百姓的心声，百货公司通常是一个“等级”，百货公司驻有利于树立品牌形象。


2）对
小组缺点百货公司

※返回周期长的模式。特别是一些不那么良好的信誉，或更多的“牛”商场，回到一段较长的时间段，这样的资金流动相对较差。


※经营成本。虽然百货公司一般没有支付租金，但采用相同的方法来计算扣分销售通常比街头店铺，经营成本高。


※复杂的内部关系。特别是一些好的店销售，内部关系非常复杂，处理这种关系需要精力和金钱往往更为显着。


※促销力度大，频繁的数量。特别是近年来，商场之间的竞争，在竞争的促销努力的结果，特别是高购物折扣，购物高扣分品牌的时候，某些活动是“清除商场损失。”而且与街头店铺，同一品牌难以形成一个统一的宣传活动。


2，高街商店，优点和缺点


1）街头店铺的优势


※商店的良好形象。街头店铺都有自己独立的窗户和门头，室内有三面墙，店铺面积通常比大百货公司多，百货公司装修不必在一些地区有限。


※机动管理的自由。如果可以自由地播放他们的品牌定位更适合于音乐，雇员可以穿自己的衣服，站在员工，服务模式，因此可以自由控制，根据自己的品牌特征。


2）街头店铺的缺点


※大的前期投资。街铺租金不断上升，一些商店甚至派出大型的过户费，这些费用通常每年支付一次，并增加了初期投资的压力。


※管理更加困难。不同百货公司，像有额外的管理，性能管理，安全管理，因此必须由经营者自主完成。


因此，一个百货公司和街头店铺，优点和缺点结合，最后，我们如何选择？我们应考虑以下三个方面。


1，品牌定位是一致的存储位置。首先，在品牌的立场看，一些品牌更多的购物中心（如妇女商业文件等），该品牌的一些街头更适合的店铺，适合的（如大众休闲装等。）。同时还结合了一些商场和购物中心定位的定位走高端路线，一些商场被定位在低价休闲服等，我们的品牌要与商场的总体立场是一致的。


2，本地消费习惯和消费文化。随着北方市场的这种更习惯于百货公司购物，南方对企业市场更习惯于步行街购物。当然，这不是绝对的，要根据当地的实际情况。


3，审查了商场的信誉度。目前，有个别商场，信誉差，如报销周期，每月扣除的其他费用。


上述的一些因素，根据自己的品牌特色，建议百货公司和街头店铺的结合，扬长避短，以提高在当地的影响力，竞争力和市场占有率的品牌。