地点是在酒店经营，食物链的主要因素之一。商店的正确位置，不仅是其成功的先决条件，而且还实现连锁标准化，简单化，专业化的前提和基础。因此，肯德基快餐网站上的快餐店是非常重要的问题，和位置的决策一般是两审批制度，通过两个委员会的同意，即一家当地公司，另一个是总部。该网站几乎是百分之百的成功率，是肯德基的核心竞争力。

肯德基位置以下几个步骤。

★圈的分裂和美味

一）部圈

肯德基计划进入一个城市，你先通过有关部门或专业调查公司收集有关地区的信息。一些信息是免费的，一些资料需要花钱购买。Maiqi的信息，并开始规划购物区。

商务区规划通过了评分方法，例如，这个地区有一个大型购物中心，商场1000万元人民币营业额数一点，5000.0万元计数5分，有一组巴士路线加点，有多少是一个地铁线再加上点的数量。这些标准是多年下来的经验更准确的值平均分数。

通过得分商务区分为几个大类，以北京为例，有市级企业类型（西单，王府井等），区级商业，定点（目标），以消费者为导向，以及以社区为基础，社区，企业2使用，旅游型等。

2Select圈

也就是说，要确定什么商业区店目前的工作重点，主要目的是什么。在一方面购物区的选择标准要考虑餐馆自身的市场地位，另一方面，考虑商务区的稳定和成熟。不同餐厅的市场定位，以吸引不同的客户群体，企业的选择是不同的。

例如，马兰香格里拉表面和肯德基的市场定位，客户群是不同的，有两个“外交圈”，有人吃肯德基吃马兰香格里拉面前，一些人可能永远也吃肯德基，吃马兰香格里拉表面，但也相反。马兰香格里拉表面的位置，当然也来自肯塔基州的不同。

肯塔基炸鸡和麦当劳市场定位相似的客户基础，在很大程度上重叠，所以购物区的选择是一样的。就可以在同一街道两旁一些地方看到，一边是麦当劳肯德基的另一面。

圈的成熟和稳定也是很重要的。比如规划局表示，开放的道路应该在什么地方设立地址，将来可能成为一个成熟的商业区在这里，而且肯塔基必须成熟，直到在进入商业区稳定，说，三年后，商店的效益将会更加好，今天没有帮助，我们今年要损失？肯德基进入商店，花了数千万