通过的超市数量访问（包括宏城超市，好又多，新好，易初莲花，先锋），记者发现，无论市区或郊区超市，他们已经通过多年的经营管理，已形成了选址一套独特的标准，包括城市商业条款和条件的店铺位置。超市购物的选择是好是坏，直接决定今后的道路超级市场的命运选择销量的不利影响，导致不例如，直到崩溃，赖傅特摩丽江花园车间，利润转移到渔人码头，商业街，导致生意冷清的新房终于关闭。

一般来说，传统超市作为传统小企业的代表，营业面积只有100一500平方米;和标准超市，以满足作为市场和业务领域的500个趋势一五〇 〇平方米主要类型的基本需要;大型综合超市营业面积2500一5000平方米;非常大的百货门店经营10000平方米，超过6000之一，仓储式商场，作为批发配售营销和广泛使用的趋势主要类型高立体货架，营业面积1万平方米以上，便利店是便利的购物和服务，市场营销和业务领域的主要趋势，60个类型的200平方米。

现场调查，以彻底和全面的
科学
超市网站应是大和把握城市商业条件，包括社区类型，社区设施，交通，城市规划，消费者因素，商业地产等。

社区类型：首先，在地形，气候，海关和其他自然条件来看，最后的调查行政，经济，历史，文化和其它社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是一项崇高的白领社区或新的平民社区？

社区设施：学校，医院，公园，旅游设施，政府机构和其他公共设施可以在吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的类型，数量，大小，分布，网站等具有重要意义。

交通条件：这是超市的地盘因素，如对交通情况，房地产之间的交通条件，城市郊区，最直接的影响。因此，对于仓储式超市，较大，一般都位于市区边缘，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，以便能够吸引长途购物区范围客户前来购物。

社区规划：发展计划，如街道，道路拓宽，高速，高架公路建设项目，将成为未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉的事态发展的准确把握。只有了解城市规划，可以预计，该店铺的规划要求，以及在不断变化的情况周围的商店网站的遵守，为了使商店后，在客户数目购物区，以及其他情况作出合理的估计，从而店铺的长远发展预测。

居民因素：人口，社区居民，家庭，收入，消费水平和消费习惯，如详细的研究。

商业地产：超市员工，营业面积，销售额等，应以精确的计划。

最后确定店铺取决于12个指标

初步锁定社区商业结构，下一步的基本认识是逐步缩小的最后位置优越，范围，选择超市，而且也指12个业务指标，具体归纳如下：

（1）商业性。提供了主要的商铺面积，而该区域应避免店;

（2）人口数量和用户的数目。为了了解家庭内的预期数量某些商务区;

（3）在商店的竞争。理解商务区范围内的竞争店一定数量;

（4）客流状况。该调查估计，通过行人的最低数目店面;

（5）道路状况。如人行道，街道是否存在与过去不同，车辆类型，道路宽度和其他因素;

（6）附近的店铺的情况。随着业务品种，规模，外部装饰，风格等;

（七）立地条件。如店面大小，形状，地基，倾斜，高度，方位，日照条件下，道路衔接状况等;

（8）法律条件。，在新的分行或改建旧店要了解自己是否在城市规划和建设的法律法规，特别是，要了解各种限制性规定;

（9）租金。要分区段上限租金;

（10）必要的停车条件。顾客停车和供应商提供购买空间，这点是很重要的。

（11）的最高数额的投资。随着成交量估计或储存的基准要求的地区;

（12）工作人员。以存储为基础的地区规定，如果每个服务面积不得少于20平方米。

一旦店后不改变其决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会削弱链运行正常化，甚至破坏其稳定与安全。当然，如果竞争的压力或在商店的规模太小，投资者可以考虑店铺的变化。举例来说，美丽的香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店，转移到被热销美丽的灯光景观公园，其原因是，到了邻居-一个新的良好的强大压力。城市大超市只有200平方米营业面积，新的一个很好的有8000多平方米的商店的规模和商品，城市大超市数量计算，无法与新的一个很好的比较，因为无法竞争力，更好的选择另一个店找到他们自己的方式存在。