李不是老板，而是一个开放的商店的主人。栗辟嗯是所谓的，是因为他帮助了很多人持有的商店很多，他成立了别人没有一店没有成功。至少到现在为止，这些商店都运行良好，但生意更加兴隆。所以我是怀着一求教一个星期到黎辟嗯时间的心态，理解每一个在开放做了哪些商店前。
1，研究局和
喜欢下棋
第一天，李平带我去看象棋比赛。他说：你看，这里的每一个人，是国际象棋大师的比赛，但不同的战术，以应付竞争对手在这里。你可以看到他们每人一块非常小心，不要说他们有很好，思维缓慢，而是因为他们知道，“一个不小心移动，全盘皆输”的真理。事实上，同样的开放任何商业店铺而言，认真和细致的市场分析是必不可少的，而存储是特别强。这是因为商店往往专门销售某一类型的，或针对特定消费者的商品，如果错误的分析，商店将面临枯竭的来源情况下，也将面临“一杆不慎，全盘皆输关闭“的危险。因此，第一步是建立商店做好市场分析，以利用中国的市场经济充分利用快速发展为契机，在自己的细分市场，炫耀自己的能力。例如，为了确定和了解与企业经常遇到的一个共同的情况，自己和他人，那么我们必须控制在深入的市场情况，以确定他们自己的独特的特殊情况。只有对这些问题进行了详细调查，了解分析，以便决定自己是什么样的商店应开放，如何打开。

2，定位，如戏剧层次的配合，

第二天，我去看望黎坏嗯拉表演。我问：带我来看表演有什么意义啊，我是来向你求教的，而不是陪你看演出。他说：是啊，今天我们要探讨一个问题。你可以看到舞台上，唱歌，跳舞。无论唱歌，或跳舞，不是每个人都是英雄，而其他只能是辅助作用。为什么会这样？由于各自的优势，各种不同，所以他们只能在舞台上扮演不同的强度，从而对自己很好的作用。开放式商店，也储存创始人必须立足于我们自己的力量，找到自己的角色，否则会无情地推动了市场。商店的作用可以是以下内容：市场领导者，市场挑战者，市场追随者和市场填补者。当市场定位，商店有可能顺利地进入了分析与行动的下一步。当然，产品选择和分布情况，也应分为小学和中学，而不是因为有些产品是配角，并让他们赶走了，还需要与红花绿叶。

三是如市场，星上
祝福
第三天，李确实带我出去走市场的根源。我们完成了电子街，到妇女的街头时尚。在电子街，李问我这个问题：在这里如何打开一个时髦的服装店呢？这里的人们都很时尚，而且非常喜欢的衣服。但很明显不是，因为在服装行业，那里没有这样的气氛，一家服装店成不了气候。不过，打开一个小型餐饮业的特点，当然是好事，因为你看到他们想吃点东西，时间，寻找更加困难，一个良好的运行远才回来吃了一碗面条。当我们去时装街，李鹏说：同样，这里的电脑商店里生意并不好走，虽然他们的电脑需要使用，但他们宁愿去电脑城购买，也不会接近这里购买。为什么会这样？这是“圈”。一般来说，商店的销售活动范围通常有地域界限，这是一个相对稳定的商务区一定程度。管理的商品，由于不同的商店，交通因素，地理位置，经营规模，所以从它的商务区，购物区，有大小不同的形状是一个很大的不同。选择合适的商务区是一个新的网站上设立机构进行合理的基础，它不仅将有助于开发经营战略，而且有利于开拓市场的发展战略。商务区战略的成功应用可以打下坚实基础的商店，以改善店面形象，创造和促进客户的具体需求，与客户，建立一种相互信任的关系。当然，在圈的资源，使商业对顾客心，使他们愿意成为回头客，这是精品购物区的战略所在。
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4，互补互惠的秘诀

在第四天，李平带我做一些更细致的工作：探针的竞争。我们假定的要开设商店的服装店。因此，我们两人再次成为女子街头时尚了。我们走到看到聊天。李鹏说：任何精品购物区的创始人之一，在分析调查的竞争，当商店应该是你的商店透彻分析是否附近一间商铺功能货物的内容，同样的距离太近，彼此包含的负面影响或通过相互合作，以提高该地区的吸引力。例如，在相同的衣服，在产品功能，是相同的，但附加值并非总是如此，因此在竞争店的情况，找出答案，我们可以采取反措施。一般来说，我们在竞争的检测，应该深入探访他们的企业规模，产品类型，雇员人数和接待能力，这些基本因素，然后通过比较发现的优点和缺点自己。至于商店的共生关系，你应该看看是否有需求，进一步推动彼此的新产品开发。

5日一名加拿大地理

第五天，我们终于进入实质性工作阶段，可选择存储地址。为什么这个工作阶段是巨大的，因为一旦选定的存储地址，你必须退出人民币一旦拉，他们不帮你随意改变主意。因此，在一个阶段的工作，需要特殊照顾，而且还抓住机遇，或一个良好的店铺善意被抢走他人。直到今天，我才明白：商业区，分析其目的是要选择正确的商店。在商店的商品适合店面销售产生重大影响。甚至有人以“位置，位置，位置”的努力，强调存储的位置的重要性。商店的位置确定了质量和店面的客户人数的具体设置，同时还决定了店面销售水平。店做出正确的选择，这意味着享有优越的“地理”的优势。同行之间的商店，在同样大小，商品构成，运作和服务水平相同的情况下，其优势会出现得淋漓尽致。

6，制定战略的最后调整

到了第六天，我们没有出去，而是呆在家里讨论事情。李鹏说：我们今天讨论的重点寻找商店卖点。商店决定自己的特点和货物几乎没有或企业可能是“单调”，“极端”的一般零售商店不同类型，其业务范围是相当简单。即使是一个强大的经营能力和丰富的资金，但选择了货物的衰退，但也将是徒劳的。如果您选择与他们的爱好和兴趣，不每天持续感到痛苦，它就会失败。相反，如果商品的成长阶段选择，而且他们的乐趣自己的意义上线，成功的机会将更大。同时，根据自己的具体情况也发挥了专业商店，与经营特色相结合，对作为行动的主要内容，经营范围产品的经营特色，重点保持适当的比例，形成业务特征。因此，我们已经经历了讨论，结果形成了一天：我们有“快乐”作为一个商店卖点。因此，这是原因是因为我们的儿童服装商店从红色的大黄的儿童服装店单调尊敬。更重要的是，无论是儿童或其父母，当他们感到喜悦在这里，他们一定会喜欢这里，喜欢这里，就喜欢这些衣服，喜欢的衣服，他们应该怎么做。

7，一切准备好应开

第七天被安排得满满的，所有的东西，这需要三天的时间在一天内消化今年秋季，由于李很快要出国，他没有时间给我。店外观设计，橱窗，宣传了这三件事活动计划的神奇效果，必须前完成规划，商店开了，必须围绕着商店的销售点，“喜悦”，开始设计生产。

首先，商店的门面没有如人脸的形象无疑对重要的人，作为其出色表现的形象的一部分，必须在一个步骤。我们在考虑外观的商品和热情的客户情况设计要求经营特色，刻意求新，以“快乐”节目的个性，努力营造一个良好的印象的客户，这意味着我们必须有精神美，但实际上也满足人们的要求。第二，在商店的橱窗，我们是“幸福作为展览的主题”，产生了很多可爱的形象，目的是让每一个从这个窗口走过市民才可以推导出“快乐”的感受。这就是所谓的魔法商店窗口。李中认为，为了商店，大众媒体的出现，并没有削弱窗口广告，以吸引顾客的作用，而不是取代水平。随着对广告的作用，强化市场意识已日渐受到重视，媒体广告的品种也在春秋，这是很难证明什么样的媒体已被媒体所取代。进一步下降的存储开业前期的宣传活动的计划也必须精心策划前开始投入运作，资源有限，只能获得更多的结果。购物商店的业务计划的推广活动，是制定政策，并与业务部门的具体战略，在店前的所有活动，宣传活动，包括店铺的日期，开始的宣传主题，宣传口号，宣传的过程中重点店的活动，和媒体，以及产品规划和协调，以形成新的存储“快乐”的形象。

当然，除了李鹏7日诀窍教超出正常店铺装修，办公用品筹备，印刷品制作，各业务文件和工作人员的招聘和培训也必须签署在这11个地方提出的商店是必不可少的顺利开幕，作为减相同。