在中国的损失超市预防地位，总结如下：一高，二低，三，四轻，五缺乏。

一高,防盗，反损失指概念上的混乱高度。

目前，大多数的防损工作，在超级市场的理解，而不是在经营上发生质的飞跃，也总是停留的“另类防盗防损”的错误，其反亏损面在仅限于处理“第三手”的。有些人形容为超市防损“第三只眼”，这意味着比其他人把看到的问题是不容易隐藏在表面上没有问题后，更多的，通常我们使用了，但重要的问题，见深，更透明和更全面的，通过防损物质炸死。换句话说，防盗亏损不能坚持浅表面，而是扩大更深层次的拯救。在外观安全，损失预防是根本，防盗，反损失和双方之间存在的分歧，如果作为一个不可避免的创伤比超市偷窃，损失是难以治愈，在超市的痛苦，创伤是主导，疼痛里面隐藏的，有时隐蔽远远大于为主，像一个人的附录破坏力发出炎症，疾病的早期症状并不明显，很难察觉，往往被忽略，但是当条件加重，红，肿，热，痛和对外部，那么医生确实需要削减规则的积极表现典型症状。因此，首先防损工作，由表及里，循序渐进的方式，以一个“看，闻权利的外观，问，切”的诊断，然后进行为症状“处方处方内向外，”做“药物的疾病。”

二低，一是工作人员的素质低，二是消费者诚实度低。

受伤的人，破坏和作为基本内容的材料损失的经济损失。损失是指人才超市的损失，以人为本，没有人做的，无论它可以成为时天才不再是围绕支持自己的球队不再有良好的照顾，当雇员，都竞相害了别人，有兴趣的，人才外流，不能恢复;损害财政手段的超市，这是大家最熟悉的损失，而且损失最麻木的利益损失。因为，因为没有他们，自己的钱包丢失长期财政自然视而不见损害，价格差异，资金的使用，库存错误等，都是背后的经济损失的外观;损失材料的最直接，最可能 - 应该有部分手，脚，怕单灌溉湿，热烤的正是这种不容忍的，我不知道是无知还是故意行为，成为高档耐用的消费品，消费品已成为一次性项目，货物损坏，每天损害的事情到处都是。原因是主观和客观的存在，既无意，有故意，自然和其他人的，内部和外部，并总结，主要是在事先没有任何的表现，在无法控制的事情，没有人问事后。

三重：是指重外窃、重人防，重自然损耗

超市保安措施，主要是“人看”与“物监测两种方式对象”。外资超市的“对象监测对象”，主要是“人看”和补充。投入巨资配备了最先进的电子防盗系统。在美国和欧洲的这种监测仪器已广泛应用，收到了良好效果。以“国内超市的人看”，主要“对象，监测对象”的补充。主要以存款袋，人盯人的初级预防措施，通过电视显示器，墙壁的陪同下，广角镜，工作人员组成的监察伊藤共同机构。虽然中国的大，中型超市购买EAS系统的使用，但由于资金限制，所使用的设备不是最先进的，它的性能已被破坏，有一种“不作为”很多，“误报”的现象，前一般不引起麻烦，后者一旦“幽灵”，那么大的麻烦，因为“误报”，并引发了超市和4个指示灯：灯是盗窃，轻型反技术，光1负，光优势丧失

据统计：美国超市从每片起价劫案内的127.66美元，司法部估计，美国国防部的雇员盗窃，每年该行业由5010000000万美元造成的损失数额，平均回收率。据当地消息透露：我国超市商品内外的5点03比盗窃。 （由于未经授权，为隐枚举更加困难感谢）。

五缺乏：

第一，复杂的现代超市，在防损人员缺乏系统的培训;

第二，是指现代超市的损失，一个定量指标，缺乏科学的定义;

第三，磨损和撕裂的原因现代超市，勘探不足;

第四，发生的磨损和撕裂现代超级市场，法律的摸索不足;

第五，一个研究缺乏现代超市模式，以防止损失。

消费纠纷比比皆是，有时甚至成为一些不良事件触发。