超市内部防盗是一个很重要的管理方面，要由总经理到每一个工作人员的重要工作之一。我们超市的工作人员都必须遵守的行为的最重要和基本准则。我们可以说，善良的性格，是在从事零售业务的最重要和最基本的道德要求。在这个问题上，不论职位高低，一律以一票，因为商业的产生和未经批准的最大的损失拒绝，也是主要组成部分超市防损管理，以减少磨损，必须控制损害关于严格和有效的预防措施，内部管理的盗窃。

（1）工作人员的预防教育

员工的从开始进入继续教育，教育分正面，负面，所以多种方式，利用会议，板报，活动和其他手段，应澄清;

公司拥有严格的管理体系和监测系统;

公司的措施，打击盗窃和处罚方法;

工作人员应具备的道德守则行业最基础的工作;

员工盗窃将导致严重后果的个人，包括刑事法律责任;

盗窃不仅损害了所有工作的利益而牺牲公司的利益我的同事和福祉;

（2）内部报告制度

控制损耗是超市的责任，每位员工的工作内容。因此，报告盗窃和鼓励员工，调动员工的积极性，建立一个内部报告制度和奖励体系。

报告内必须报告的真实姓名，不接受匿名投诉。公司举报人举报的内容的姓名保密。

设立了电话热线，员工的电子邮件，受到内部工作人员的报告。

由保安服务，完成核查报告在规定时间内。

对于那些谁报告已被确认是真实的，对举报人给予一定的经济奖励措施，根据不可逆转的经济损失报告的案件，一个具体决定赔偿金额。

（3）内部安全调查

这打击盗窃，安全部进行安全调查每一天。调查或安全事件发生后，刚刚在证据收集报告后，而且在任何时候正在进行盗窃被停止日常工作和处理。以下是警告雇员，防患于未然警惕管理的需要，一些不寻常的迹象例子。

员工重返工作岗位大折扣。

在工作时间内，而不是员工从员工通道进入。

在手术室，公厕工作人员，电梯吃现象的非管理附近。

这里的员工夜以继日地工作，发现了更多空货物包装。

工作人员太紧或奇怪的表情。

员工和客户熟悉并亲自为他们的商品选择。

专门为客户工作人员采取货物的仓库。

雇员包装商品，以取代原来的包装仓库。

员工购买大包装产品。

贵重商品的销售和库存不能是电脑一一对应。

家电商品的小票与交付收银名称不匹配。

特别在收银的员工付出代价。

收银员擅自离开，或尚未达到中途从工作时间上下班的职务。

银行本票的要求坚持收银机。

之间的收银机之间的差别不大定期本票区别。

一个出纳的亲戚，朋友结帐。

违反一出纳结帐程序，如消磁不扫描，但货物，或跳跃式扫描。

阿出纳过多单一无效或删除食品。

大量的一出纳收银机，因此短期帐户的行为。

（4），严格的管理/检测系统

严格的管理程序，特别标签。

对降价执行严格的程序。

礼品严格的管理和分配过程。

严格检查和交付库存设备的注册过程。

收到贵重物品，以及严格的会计程序。

为出纳返回严格的程序。

严格现金提取手续。

各种严格的人员，货物进出口管理程序。

尝试吃严格的程序。

为开关门夜间行动严格的程序。

雇员和顾客严格的程序。

仓库管理，整洁。

严格的废物处理程序。