开始从供应链管理，跨国采购中心，其实是一些跨国公司建立一个全球交易平台，在这个交易平台，汇集了商流，物流，信息流，资金流四个基本要素。而且，在这个结合点，在信息收集成本，制造成本，物流成本，服务和贸易的成本最低叠加相关的交易成本。

如今，国际跨国采购中心分为两大类。一个是跨制造业采购中心，如美国通用汽车公司，通用电气公司和其他公司的设立;一类是跨国连锁商业采购中心如美国，沃尔玛，沃尔玛，法国家乐福，德国麦德龙和其他公司成立。在中国，对外经济，国际采购中心所发挥的作用，至少应分配的跨国采购机构对中国寻找合格的供应商和服务的高品质的产品提供和国内供应商寻找和拓展国内和国际市场提供服务，使买卖双方在低成本，高效率的贸易环境，获得“双赢”。然而，跨国采购是纯粹的市场行为，跨国采购中心，如何能跨市场参与者，以吸引买家和聚集一堂，讨论国内供应商，并最终作出妥协？显然，交叉采购中心的功能定位，将是一个理性和科学的重要性。

双赢订单商务网

一般来说，跨国采购可分为直接采购和间接采购。在直接采购模式，跨国公司将有一个供应商直接选择;间接采购模式，跨国公司一般会选择购买。但是，无论以何种方式采购的跨国公司作为全球交易平台，跨边界的跨国采购中心，应作为一个供应商，采购商，和跨国公司之间的商业网络。在供应链管理的多国模型的实现，这张“网”在整个供应链的效率和价值创造发挥着重要作用。有了这张“网”，可以实现企业内部，在过去的企业资源扩大到整个社会，甚至全球，在中东的战略合作伙伴和供应链下游企业之间建立战略联盟，以强烈的强强联合的方式，使每家公司自身的优势，在产生的价值增值链，实现“双赢”的结果。因此，两岸不只是为供应商和采购商降低购买价格之间的边界采购中心，降低订单履行时间，提高交易效率，提供方便，而是通过协作共同降低供应链成本。

供应商数据库

跨国采购中心提供了更方便的办公室，市场一旦在一份意向书，为买家购买来快速查找，并提供合格的供应商反映的时间，大大减少了成本，寻找供应商。这就要求国际采购中心有一个储备能提供多种产品，数十万的合格供应商数据库的功能数以千计。跨国采购中心的合格供应商的储备，应建立一个综合评价指标体系，主要包括企业业绩，业务结构和生产能力，质量体系和企业环境方面，如企业的要求企业实施全面素质，质量管理，并达到国际ISO9000族标准，产品质量，要求业界，以实现国际公认的质量标准，环境标准，检疫标准等等。除了这个，购买者还应考虑到采购的要求和标准充分考虑。由于跨国采购公司对供应商的选择，现在要超过他们可以简单地提供产品，最低的成本和最短的交货时间，而是要选择具有一个高度专业化的技术核心能力的，和长期，简明扼要，有有足够的精神合作，互惠互利，最好的供应商。

买家的调味瓶

在一个合格的供应商数据库预留一个只有一个跨国采购中心的功能方面的选择采购成立后，我们要充分发挥跨国采购中心的信息服务功能，应买家群体，当足够数量的供应商必要时，提供买家有采购需求。随着供应商数据库的建立是不同的储备购买者应该更多的买家来考虑和澄清采购标准和采购计划，投其所好。不同的群体有自己的采购标准的各种自行采购，只是为了澄清彼此的口味采购，可以有针对性。例如，跨国零售商如家乐福集团已普遍按照自己的采购季节，每年的采购计划。由于每个拥有货物采购规律，因此，不购买的季节，通常是采购活动。因此，按照采购标准和各项储备足够的买家群体数量的采购计划，国内供应商可以利用这个交易平台使用的跨国采购中心找到合适的买家。而且，更重要的是在一个合格的供应商和买家的标准组的不同需要大量共同拥有，在国际采购中心将能够自动副学士将在上游和下游企业的强大建立了长期长期的采购和供应关系，将是一种纯粹的市场交易将是企业间的内部交易，以使我们能够大大提高效率和降低成本。

和高效率的服务流程

最后，在信息技术和经济全球化正在蓬勃发展的今天，跨国采购中心的职能也应得到新的内涵。在这里，供应商不再只是提供产品，买家不仅仅是货物采购，但在尖端信息技术和高效的物流支持和完善的销售服务体系的身份和上游和下游业务的战略合作伙伴在业务和价值创造的集成。因此，面对跨国这样一个新的概念和外贸方式采购，在建设过程中交叉跨国采购中心边界的大舞台采购，我们应高度重视发展同新机型目前的采购，当天国际一体化，并积极采取电子政务等先进的新工具，这将有助于提高跨国采购中心更具吸引力的业务技术。最近，上海跨国采购，反中心，作为传统习俗的主要贸易，并采取跨国买家普遍易于接受扭转采购方法，即根据跨国采购商的要求进行采购活动，成立由买方摊档提供给商品的采购名单。同时，电子信息平台的建立，在互联网上的买家会看到供应商的信息，如果适宜讨论任命。没有挑选企业获准自我的建议，政府只在其中发挥服务作用。今年2月27日，上海跨国采购中心也已启用首次沃尔玛，家乐福，通用电气和其他被普遍看好的国际巨头，包括对外经济贸易委员会，海关，质量监督和检验，银行，物流，交通，工商，税务等部门和中介机构的咨询，培训，广泛参与诸如“一个机构，一站式服务”的运作模式，使在上海的跨国公司收购，享受前所未有的便利。新的勘探表明，中国已经取得了实质性进展，跨国采购中心。