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随着中国加入WTO以及国外大型连锁零售企业的进入，在国内，连锁零售行业的竞争越来越厉害，企业除了要做好电子化信息系统以外，还需要提高企业各方面的竞争优势，而不简单的价格战。

要获得优势竞争力，连锁零售企业必须从价格战中摆脱出来，从目前来看，连锁零售企业的竞争主要表现为以下几个方面：

1、从粗放式的价格竞争逐步转变为集约式的竞争

连锁零售企业之间单独依靠拼价格、拼数量、拼财力或者从始至终的以品牌为主的吃老本、打持久战和和竞争对手拼优惠条件等竞争方式将逐步被不断开展的创新营销、市场需求变化、增强附加价值的商品、品牌的创新、增加高价值商品等集约式的竞争所取代。

2、连锁企业必须从封闭型竞争走向开放型竞争

目前连锁零售企业提供商品和企业的营销技术等各方面都在互相学习、互相依存中创造出来，国内的连锁零售企业更是发挥得淋漓精致，把全球性的有形的和无形的资产等多种竞争要素有机的结合在一起形成公开式的竞争。

3、连锁零售企业逐步从传统型向信息化企业发展

从上文的“连锁经营企业的竞争力分析—信息电子化”中，我们可以了解到，在目前的连锁零售行业，企业的竞争观念也在不断变化，树立企业以消费者为核心的顾客经营策略，并着重于信息化、网络化建设，专注经营，并迅速占领市场是目前连锁零售企业的重中之重。

总之，在目前的情况下，连锁零售企业要突围出来，一定要综合发展，避免纯粹的价格战。

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